酒樓服務(wù)員工作計劃示例與酒水業(yè)務(wù)員工作計劃匯編(參考版)
2024-11-23 04:49本頁面
【正文】 關(guān)鍵在于我個人的手段不夠硬，對事情的預(yù)見性不足，反映不夠快。泗水市場雖然經(jīng)銷商的人品有問題，但市場環(huán)境確實很好的無地方強(qiáng)勢品牌，無地方保護(hù)且十里酒巷一年多的酒店運作，在市場上也有必定的積極因素，后來又拓展了流通市場，并且市場反應(yīng)很好。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最后經(jīng)銷商把精神大都傾向到啤酒上了。團(tuán)隊的管理經(jīng)驗和整體地區(qū)市場的運作才能有待提升。處置應(yīng)急問題、對他人的心理狀況的把握才能增強(qiáng)了。心態(tài)的自我調(diào)整才能增強(qiáng)了。我公司在山東已運作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”，所以汲取前幾年的經(jīng)驗教訓(xùn)，今年我個人也把尋找重點市場納入了我的慣例工作之中，最后于09年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟(jì)寧市場，通過兩個月的市場運作也探索了一部分經(jīng)驗，為明年的運作奠定了基礎(chǔ)。這重要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太重視客戶質(zhì)量。c、公司服務(wù)滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場，同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心。其次
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