職能部門hse職責(zé)實(shí)施計劃與職高教務(wù)處工作計劃匯編(參考版)
2024-11-23 04:48本頁面
【正文】 。十二月份：教學(xué)工作月總結(jié)、安排；專業(yè)技能展示；教學(xué)環(huán)節(jié)檢查通報；期末考試準(zhǔn)備工作；組織基礎(chǔ)學(xué)科應(yīng)用性能力測試、應(yīng)會考試。十一月份：教學(xué)工作月總結(jié)、安排；以教研組組織聽評課活動；檢查教研組活動情況；教學(xué)環(huán)節(jié)檢查通報。九月份：高二學(xué)生報名注冊工作；調(diào)整審核各科教學(xué)計劃；組織教師學(xué)習(xí)新教材新大綱及專業(yè)技能學(xué)習(xí)；召開教學(xué)工作安排會；學(xué)生學(xué)習(xí)檔案導(dǎo)入系統(tǒng)。班主任要認(rèn)真組織學(xué)生填寫學(xué)生學(xué)籍檔案。班主任配合教務(wù)處，配合教師，落實(shí)好早讀、晚自習(xí)、班志情況，確保教學(xué)秩序，確保學(xué)生安全穩(wěn)定。六、加強(qiáng)班級學(xué)風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍注重學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣愛好，讓學(xué)生進(jìn)得來，學(xué)得好，留得住，學(xué)有所長，學(xué)有所進(jìn)。五、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)教師要注重自身的學(xué)習(xí)提高，多聽、多看、多學(xué)、多思考、多學(xué)習(xí)，聽課節(jié)數(shù)達(dá)到8—12節(jié)，青年教師每月一篇教學(xué)反思。⑷、英語組：組織一次比賽活動，由張書丹和英語老師負(fù)責(zé)（內(nèi)容另定）。⑵、語文組：開展普通話比賽，由戴善華和語文老師負(fù)責(zé)。12月份開展專業(yè)技能展示活動，評選各專業(yè)技能標(biāo)兵。參加區(qū)技能大賽的專業(yè)，訓(xùn)練內(nèi)容要落實(shí)到人，落實(shí)到平時，落實(shí)到應(yīng)會考核中，所以有關(guān)教師要明確技能大賽的要求、目標(biāo)，通過訓(xùn)練達(dá)到要求和目標(biāo)。四、注意專業(yè)技能訓(xùn)練，嚴(yán)格考核辦法，提高學(xué)生的實(shí)踐能力。專業(yè)課要培養(yǎng)學(xué)生的記憶能力和實(shí)踐能力，做到要求到位，落實(shí)到位。語文、英語以單元規(guī)定閱讀寫作內(nèi)容，建議每隔周一寫作、每日一練、每日一小記、每日一閱讀。加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)工作，開展一對一的幫教活動。平時檢查與期末考核掛鉤。定時、不定時檢查備批情況。二、抓好各環(huán)節(jié)的檢查落實(shí)，并及時通報加大力度檢查教師按時上下課情況，并及時通報。完善各種考核辦法，各位教師如有好的意見和建議請及時向教務(wù)處提出。 職高教務(wù)處工作計劃本學(xué)期教務(wù)處的工作思路是：圍繞學(xué)校提出的目標(biāo)，面向市場和家長，努力提高學(xué)生的職業(yè)能力，突出抓好課堂教學(xué)改革，學(xué)生技能訓(xùn)練，教學(xué)研究，爭取學(xué)校綜合實(shí)力再上一個新臺階。hse工作建議與意見。對hse管理中存在的問題和偏差進(jìn)行分析，制定改進(jìn)措施； l實(shí)施計劃的適應(yīng)性、充分性和有效性； lhse承諾與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度； l hse工作報告的主要內(nèi)容如下： l審核、評審和持續(xù)改進(jìn) 部門應(yīng)對本部門、所管轄專業(yè)、直（托）管單位的hse管理體系實(shí)施情況進(jìn)行審核和評審。對所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故進(jìn)行通報。提出事故處理意見并負(fù)責(zé)考核； e)對所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故提出并落實(shí)整改措施； d)組織對所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故情況調(diào)查和分析； c)制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)的事故管理程序和處理辦法； b)事故處理和預(yù)防 a) .組織或參加應(yīng)急預(yù)案的評估、修訂。組織或參加應(yīng)急預(yù)案的檢查和演練； e)落實(shí)部門管理人員和所管轄專業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急處理的責(zé)任； c)組織或參加制定應(yīng)急預(yù)案； b)應(yīng)急管理 a) 變更管理和應(yīng)急管理 部門應(yīng)對所管轄專業(yè)系統(tǒng)發(fā)生的人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性變化進(jìn)行有計劃的控制；對可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況進(jìn)行研究，組織制訂可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。建立質(zhì)量保證體系。按照hse管理體系要求，對關(guān)鍵裝置要害部位進(jìn)行安全監(jiān)控管理； f) c）編制開車、操作、維修和停車規(guī)程，設(shè)置關(guān)鍵運(yùn)行參數(shù)并監(jiān)督實(shí)施； d) 按照有關(guān)法規(guī)、制度
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1