新員工學習計劃精編與新員工工作計劃書匯編(參考版)
2024-11-23 04:31本頁面
【正文】 3．公司整體培訓：人力資源部負責不定期公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業(yè)務公司政策與福利、公司相關程序、績效考核公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序公司整體培訓資料的發(fā)放，回答新員工提出的問題四、 新員工培訓計劃書的反饋與考核崗位培訓反饋表 到職后一周內公司整體培訓當場評估表 培訓當天公司整體培訓考核表 培訓當天新員工試用期內表現(xiàn)評估表 到職后30天新員工試用期績效考核表 到職后90天五、新員工培訓計劃書的教材各部門內訓教材新員工培訓計劃須知公司整體培訓教材六、新員工培訓計劃書的項目實施方案首先在公司內部宣傳“新員工培訓方案”，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統(tǒng)及公司對新員工培訓計劃書的重視程度每個部門推薦本部門的培訓講師對推薦出來的內部培訓師進行培訓師培訓給每個部門印發(fā)“新員工培訓實施方案”資料各部門從xx年1月開始實施部門新員工培訓方案每一位新員工必須完成一套“新員工培訓”表
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