教育局副局長廉潔從政情況工作總結(jié)與教育局雙爭活動總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-23 04:15本頁面
【正文】 XX年5月8日 雖然我局在“雙爭”活動中取得了一些階段性成效，但是與先進單位和區(qū)政府的要求相比，還有很大差距，我們決心借這次活動的東風，進一步解放思想，創(chuàng)新觀念，提高認識，進一步增強機關(guān)工作人員的服務意識，改善行政管理，轉(zhuǎn)變工作作風，以一流的工作業(yè)績，促進教育事業(yè)的快速發(fā)展，為實現(xiàn)我區(qū)“加快發(fā)展，富民強區(qū)”的目標作出我們應有的貢獻。為確保中高考取得好成績，我們組織了各類復習研討會7次、專題講座4場，培訓教師400多人次。其中作為“兩基”內(nèi)容之一的學校圖書館標準化建設(shè)成績顯著，有18 所學校達到省一級圖書館標準，整體水平、數(shù)量均在全省處于領(lǐng)先地位。本學期，省政府將對我區(qū)政府進行三年一度的“兩基”復查驗收，為確保順利過關(guān)，教育局將此項工作列為工作重點，在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上提出了可行性迎查方案，加大了政府協(xié)調(diào)、部門協(xié)作、系統(tǒng)統(tǒng)籌的工作力度。需學校黨政一把手參加的會議，必須由局領(lǐng)導班子集體討論決定；學校副職參加的會議，必須由主管領(lǐng)導決定并報辦公室備案；各科室召集的業(yè)務工作人員會議需報主管領(lǐng)導同意。凡召開的大型會議，必須由領(lǐng)導班子集體討論確定并納入會議計劃。三是有效控制各種會議和活動。各科室之間做到既分工明確，又團結(jié)協(xié)作，緊密配合局中心工作，全面推進區(qū)重點工作目標，教育教學也取得了良好的成績。二是轉(zhuǎn)變工作方式，實現(xiàn)管理決策科學化和公共服務電子化。區(qū)招生辦在今年高考的報考工作中，采取了上門攝像服務的辦法，雖然增大了機關(guān)工作量，但為學校和考生創(chuàng)造了極大的方便。一是轉(zhuǎn)變思想觀念，變管理為服務。將推行電子政務作為創(chuàng)新領(lǐng)導方式和管理方式、轉(zhuǎn)變工作職能和工作作風、提高工作質(zhì)量和效率的重要手段，充分利用教育網(wǎng)和教育信息網(wǎng)站，大大加強教育行政部門和學校的信息處理能力，促進更方便、更快捷、更經(jīng)濟地收集、處理、傳遞、溝通信息，使領(lǐng)導能夠及時掌握更多的教育信息和動態(tài)，提高決策的可預見性和決策水平。在報名、考試、招生過程中，招生辦能認真實行“一次性告知，一站式辦結(jié)，一條龍服務”制度，努力簡化辦事手續(xù)，減少辦事環(huán)節(jié)，加大辦事過程和結(jié)果的透明度，提高辦事效率，最大可能地為考生提供方便快捷優(yōu)質(zhì)的服務。為了提高工作實效，我局注意抓好典型，確定招生辦、普教科、人事科為機關(guān)服務的窗口，建立了公開專欄。不斷拓寬政務公開的形式，除在固定的公開欄上公示和召開干部職工通報會通報外，還通過局域網(wǎng)公開政務，自覺將政務和業(yè)務行為置于社會公眾的監(jiān)督之下，增強了教育政策和舉措的公開性和透明度。在此基礎(chǔ)上，我們重點抓好三方面的工作：一是深化政務公開，提高政務工作透明度。二是制定出臺了《加強機關(guān)作風建設(shè)十條措施》，在公布辦事指南、強化調(diào)研制度、健全信訪接待制度、規(guī)范審批行為和審批答復時限、精簡文件、壓縮會議、嚴格控制評估、評比活動、嚴格控制參加慶典活動、中小學招生工作、建立督察和測評制度等十個方面作出了具體的規(guī)定。為此，我們強化了三項制度建設(shè)，一是實行科室包校制度，轉(zhuǎn)
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