撰寫匯報(bào)材料要把握三要點(diǎn)與支架安全技術(shù)方案匯編(參考版)
2024-11-23 04:04本頁面
【正文】 。立桿必須用連墻件與建筑作可靠連接，連墻件豎向固定于每層圈梁頂板位置、橫向間距為每隔三根立桿設(shè)一個(gè)點(diǎn)。每根立桿底部應(yīng)設(shè)墊板，厚度5cm。架子下腳要拉線定點(diǎn)，保證外架子的位置平齊，（四塊板）里皮立桿距墻500mm（施工中里皮架與墻面間加綁一塊板）。依照工程特點(diǎn)采用滿堂支架施工。匝道橋起點(diǎn)樁號(hào)k5+976，終點(diǎn)樁號(hào)k5+916，分別坐落在主橋的東、西兩側(cè)，其中獨(dú)立長度為120m。既不能一切往下推，責(zé)怪這，那些群眾不努力；更不能一切往上推，怪上級(jí)這項(xiàng)政策不完善，那項(xiàng)制度不嚴(yán)密。報(bào)憂要報(bào)透的作用，既可以幫助自己總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止以后再出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤；也可以提醒上級(jí)以后在制定方針政策的時(shí)候應(yīng)當(dāng)注意什么。對(duì)工作中所出現(xiàn)的失誤和不足，要按照要求進(jìn)行匯報(bào)，即使是丟面子傷筋骨的事情也得匯報(bào)。報(bào)憂要報(bào)透，就是要把工作不足或缺陷完全地實(shí)事求是地向上級(jí)說清楚。只有把功勞分清了，才有利于幫助上級(jí)總結(jié)制定工作方針政策的經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率；有利于本單位內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)內(nèi)部的凝聚力，提高單位領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召力。要分清所取得的成績，哪些是上級(jí)的，哪些是本單位的。如果報(bào)喜不夠，既不利于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)過去決策的實(shí)際情況，也不利于上級(jí)了解下級(jí)，在一定情況下也會(huì)影響上級(jí)對(duì)典型經(jīng)驗(yàn)的推廣和利用。報(bào)喜只有報(bào)夠了，才能讓上級(jí)全面了解過去決策的真實(shí)效果。因此在匯報(bào)情況的時(shí)候，要做到喜憂皆報(bào)，不能報(bào)喜不報(bào)憂。無論“喜”或“憂”，領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)認(rèn)真對(duì)待。第二，要喜憂皆報(bào)。準(zhǔn)確可靠，要求所舉的事例，除要符合客觀實(shí)際以外，還必須要具有廣泛代表性，能反映事物的本質(zhì)。對(duì)匯報(bào)材料所涉及的重要數(shù)據(jù)，一定要反復(fù)核實(shí)，科學(xué)論證，不可想當(dāng)然隨意虛報(bào)。匯報(bào)要尋找那些實(shí)在的、新鮮的、有價(jià)值的東西，但必須講真話、講實(shí)話、講心里話。三、實(shí)“實(shí)”就是實(shí)事求是。在句式上，要多用短句。用詞要做到樸實(shí)無華通俗易懂，不要使用生僻的語詞，要多用大眾語匯，盡量口語化。這倒不是說講完三個(gè)論點(diǎn)就坐下完事，而是把復(fù)雜的想法歸納成三到五個(gè)方面以抓住事物本質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)最關(guān)心的是工作重點(diǎn)以及處理的結(jié)果，匯報(bào)要遵循“事不過三”原則，每談重點(diǎn)，關(guān)鍵事項(xiàng)最好只談一件，通常不要超過三件——這是許多人的經(jīng)驗(yàn)之談。如果
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