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技術(shù)個人工作總結(jié)(多篇范文)與技術(shù)個人工作總結(jié)精選匯編(參考版)

2024-11-23 03:58本頁面
  

【正文】 生產(chǎn)技術(shù)中心:XX113。、工藝管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。,各項制度明確責任人。明年生產(chǎn)技術(shù)中心的任務會更重,要求會更高,克服原料持續(xù)上漲所帶來的成本上升壓力,努力挖掘潛力,充分發(fā)揮主觀能動性,爭取創(chuàng)造更好的業(yè)績。如何才能讓員工滿意,減少怨言及不滿情緒,化解公司和員工之間的矛盾,是值得深思的。九、存在的問題因物價水平大幅提高,員工工資明顯偏低,員工思想波動,離職人員增多,四月份廠部提高了車間員工收入,但工資水平比周邊廠家仍顯偏低,且機修電工工資因沒有上漲,因此員工不滿情緒非常多,由此已造成了員工思想不穩(wěn)定,工作難于開展等因難。4. 為降低管件配方成本,將進口穩(wěn)定劑改為國產(chǎn)穩(wěn)定劑,國產(chǎn)穩(wěn)定劑比進口穩(wěn)定劑在價格上低了將近40%。管材提高約10%左右,管件提高約25%左右,一定程度上提高了生產(chǎn)效率,降低了加工成本。八、成本節(jié)約,適應各種不同廠家原料共試配方60余次,取得顯著效果,常用產(chǎn)品配方成本均和降低,一定程度上緩解了原料價格、工人工資上漲的成本壓力。在多次調(diào)試后,并改進了加制加料裝置后,鈣粉量從原來的133份加到200份,大幅降低配方成本,同時通過改進工藝,配置擴口機后,產(chǎn)品質(zhì)量也得以保證,合格率提高。七、新產(chǎn)品自去年電力管入網(wǎng)證辦出以后,一直沒有銷售出去。,管件更換機筒螺桿一套和兩根螺桿。,問題很多,維修成本一直偏高,且總是發(fā)生故障,產(chǎn)氣量也不穩(wěn)定,造成生產(chǎn)線切割機在割管子時,管子長度不穩(wěn)定,時長時短,影響生產(chǎn)。,新購擴口機一臺,大大提高了擴口質(zhì)量和擴口合格率。大大的改善了車間的生產(chǎn)環(huán)境。同時要求各車間自查,并在生產(chǎn)會議上通報,根據(jù)檢查結(jié)果進行獎罰。五、“6S”管理為了改善車間生產(chǎn)環(huán)境,節(jié)省資源,提高工作效率,生產(chǎn)技術(shù)中心制定“6S”管理辦法,每周檢查車間衛(wèi)生,并形成記錄。通過多次試配方后,保持質(zhì)量維持在一定的水平。在質(zhì)管辦的指導下,生產(chǎn)技術(shù)中心加強對各車間各個崗位進行質(zhì)量巡查,嚴格質(zhì)量記錄,使車間與跟班質(zhì)檢的檢驗時間錯開,保證的質(zhì)量穩(wěn)定。通過多次試配方后,大部產(chǎn)品使用國產(chǎn)穩(wěn)定劑代替進口穩(wěn)定劑,同時產(chǎn)品質(zhì)量也能保持原來一樣。在生產(chǎn)中,國產(chǎn)穩(wěn)定劑一度出現(xiàn)顏色偏黃、發(fā)黑、焦粒等現(xiàn)象。因電力管、實壁管等采用高鈣粉的產(chǎn)品在生產(chǎn)時下料不正常,鈣粉一直加不上去,廢品率也居高不下,為此,管材車間機修在相關(guān)主管的帶領(lǐng)下,自主制作三套強制加料裝置,在增加了鈣粉的添加量同時,也解決了下料問題的,不僅大幅降低了廢品量,還為公司節(jié)約了原料成本和設(shè)備購置成本。三、質(zhì)量XX年生產(chǎn)技術(shù)中心繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強對產(chǎn)品質(zhì)量的過程控制,具體工作如下:利用春節(jié)停產(chǎn)期間的空余時間,生產(chǎn)技術(shù)中心會同質(zhì)檢部共同組織三個車間全員質(zhì)量培訓,對產(chǎn)品質(zhì)量標準、質(zhì)量管理制度以及質(zhì)量問題對公司造成的影響等進行講解,讓車間員工理解產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,充分提高員工產(chǎn)品檢驗的意識和能力。如此很大程度上解決了生產(chǎn)人員配備不足的現(xiàn)象。今年用工情況很差,經(jīng)常招人招不到,需要開五六條線時,招不到人,開三條線時人員工資低又留不住。XX年生產(chǎn)技術(shù)中心根據(jù)銷售狀況,結(jié)合倉庫庫存,在保證銷售的同時,合理安排生產(chǎn),并對成品庫存加以控制。整個三月份,管材僅開機三條線,生產(chǎn)量一直無法滿足銷售需求,僅靠去年春節(jié)前留下的庫存在勉強支持。相對于周邊廠家,普遍比別的公司廠家低三至五百左右。隨著電力管開始銷售,10年產(chǎn)量比09年有所提高,相對來說管件今年銷售增加比例較大。(3)申報寧波市職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎3項(評審中)① 無承重架防撞墻模板施工工法② 在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法③ 綜合管溝預制拼裝工法五、企業(yè)在產(chǎn)學研合作方面的情況同濟大學復雜工程地質(zhì)環(huán)境條件下杭州地鐵盾構(gòu)施工關(guān)鍵技術(shù)研究**大學建筑工程學院杭州地鐵工程大規(guī)模不規(guī)則深基坑關(guān)鍵技術(shù)研究同濟大學、上海市城市建設(shè)設(shè)計研究院行業(yè)標準:《鋼管滿堂支架預壓技術(shù)規(guī)程》 宏潤建設(shè)集團股份有限公司技術(shù)中心20xx年1月5日注:技術(shù)個人工作總結(jié)精選【九】XX年是物價上漲幅度較大的一年,隨著物價的上漲,車間員工工資也相應提高,PVC原料一度沖高到9000元以上。其他(1)申報全國建筑業(yè)科技進步與技術(shù)創(chuàng)新先進企業(yè)(2)申報象山縣科學技術(shù)獎2項:① AM工法全液壓、可視可控旋挖擴底灌注樁在上海軌道交通工程中的應用。(6)**省市政金獎示范工程寧波鎮(zhèn)海新區(qū)主干道一期工程。(4)上海市建設(shè)工程白玉蘭獎1項—外高橋糧食倉庫項目工程(在評)。(2)中國市政示范金獎2項—寧波鎮(zhèn)海新區(qū)主干道一期工程、上海楓涇道路市政工程(在評)。另外,參加并完成上海申通地鐵集團有限公司和上海隧道工程股份有限公司主編的上海市工程建設(shè)規(guī)范《地鐵隧道工程盾構(gòu)施工技術(shù)規(guī)范》的參編工作,該規(guī)范于XX年2月1日起施行。在準備好行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術(shù)規(guī)程》開題會議的相關(guān)材料的基礎(chǔ)上,9月27日組織召開《鋼管滿堂支架預壓技術(shù)規(guī)程》行業(yè)標準工作大綱、標準初稿、試驗方案專家評審會。協(xié)同寧波質(zhì)監(jiān)站進行寧波地區(qū)的支架預壓情況調(diào)研。完成標準初稿。與建設(shè)部標準定額司簽訂相關(guān)合同。標準申報與編制20xx上半年度,積極參加上海城建院主編的《鋼—砼組合橋梁設(shè)計規(guī)范》征求意見稿研討等編制的相關(guān)工作,并取得主編行業(yè)標準1項《鋼管滿堂支架預壓技術(shù)規(guī)程》(詳見關(guān)于XX年工程建設(shè)標準制訂、修訂計劃草案(第一批)的公示)。企業(yè)專利的研發(fā)和申報08年共申報實用新型專利4項:《同步注漿清洗裝置》、《擠壓泵改進》、《盾尾油脂泵改進》、《集中潤滑油脂泵改進》,已與專利代理單位簽訂合同,開展申報工作。四、企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)及項目開發(fā)方面情況20xx年是公司的創(chuàng)新年,根據(jù)公司發(fā)展要求與實際施工需要,企業(yè)技術(shù)中心在科技創(chuàng)新工作中,取得6項**省省級工法,12項企業(yè)實用新型專利,并積極開展國家行業(yè)標準的編制工作。其中自主組織培訓4次,共105人次。參與技術(shù)交流活動4次,共10人次。人才培養(yǎng)方面(1)各類技術(shù)交流活動共5次。中級職稱:8人 。碩士:6人。大專9人。 另外,在技術(shù)中心的帶領(lǐng)下,集團XX年度城建建工系列專業(yè)技術(shù)人員中級職稱通過評審人數(shù)68人,高級職稱人數(shù)9人。分別設(shè)立:中心簡介、科技要聞、項目管理、科技成果、研發(fā)動態(tài)、培訓研討、論文專著、工程實例、案例分析、交流論壇等內(nèi)容。將施工組織設(shè)計、專項技術(shù)方案、技術(shù)標電子版文件上傳,實現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流,達成資源共享,節(jié)約管理成本,提高管理水平。 二、企業(yè)技術(shù)中心的信息化建設(shè)及運行情況目前,企業(yè)技術(shù)中心的信息化建設(shè)主要依托公司已部署的網(wǎng)絡(luò)平臺,主要從硬件建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、安全及制度保障等基礎(chǔ)設(shè)施方面進行完善。市政公路工程30份。確保在建工程項目基本正常,沒有發(fā)生一起由技術(shù)管理工作不到位而引發(fā)的重大工程技術(shù)質(zhì)量和技術(shù)安全事故。20xx年度,技術(shù)中心開展的具體工作與公司發(fā)展相結(jié)合,以服務工程施工實際情況為工作要點,主要包括以下方面:施工組織設(shè)計、專項技術(shù)方案審查,在建工程技術(shù)監(jiān)督、檢查和服務、指導,技術(shù)標編制,技術(shù)交流與培訓,專項方案評審與討論會,信息化運行及完善,工法的研發(fā)與申報,專利的研發(fā)與申報,標準編制等。我們將在以后的工作中積極總結(jié)經(jīng)驗教訓,更好地發(fā)揮我們教育技術(shù)中心的作用。圓滿完成上級領(lǐng)導安排的各項工作。在教學之余,我們還組織了信息技術(shù)興趣小組讓他們學習一些許多平時在信息技術(shù)課上學不到的知識。學生不但掌握了規(guī)定的信息技術(shù)知識和達到了規(guī)定的操作技能水平,而且還從網(wǎng)絡(luò)上學到了許多其它的知識。為了提高學生學習信息技術(shù)的興趣,我們充分利用校園網(wǎng)絡(luò)資源帶領(lǐng)各學科進行多媒體教學活躍學習氣氛,增長知識面,讓學生既鞏固了所學知識,又提高了學習興趣。結(jié)合我校的計算機硬件實際,制定出確實可行的教學計劃,并嚴格按教學計劃進行上課。給每位教職員工配發(fā)一臺筆記本電腦。致謝在XX年工作中,技術(shù)中心得到了公司領(lǐng)導和各部門的大力支持和配合,在此表示衷心的感謝!非常感謝辦公室、財務部、企劃部、營銷中心的同志,感謝你們在工作中給予的大量幫助!特別感謝繁育部的楊亞洲、閆雪濤、趙延勃、郭永斌、趙輝同志,感謝你們在小麥收獲和播種工作中給予的無私幫助!也正由于大家的關(guān)心和幫助,技術(shù)中心才得以圓滿完成XX年的工作任務。⑤做好技術(shù)中心建設(shè)工作。③做好滎陽育種基地的建設(shè)工作。五、關(guān)于XX年的工作①繼續(xù)做好項目申報工作,爭取申報更大的項目。③ 小麥科研方面存在“不一定”的風險。 存在的風險① 申報項目方面存在“申報不批復”的風險。④缺乏必要的實驗室和機械儀器設(shè)備。②企業(yè)自主創(chuàng)新能力還比較弱?!笔亲龊庙椖考夹g(shù)工作的秘訣。 ⑤團結(jié)協(xié)作密切配合是做好項目技術(shù)工作的保證。③完善的申報材料和嚴謹?shù)募夹g(shù)資料是做好項目技術(shù)工作的基礎(chǔ)。今年公司項目的取得,無不在領(lǐng)導的重視、支持和悉心指導下進行完成的。據(jù)簡單測算,在試驗地里我們來回奔波,反復奔走計260多公里,相當于徒步從鄭州走到周口!三、經(jīng)驗和體會①領(lǐng)導的重視和支持是做好項目技術(shù)工作的前提。在繁育部同志們的幫助和配合下,龐丹和張會文同志從田間規(guī)劃到試驗播種,從搬種子到散種子,一絲不茍、認認真真,生怕種錯了造成不可挽回的損失。龐丹和張會文同志不怕熱、不怕累,脖子疼了、腰酸了、眼花了,揉一揉接著干,經(jīng)過近2個月的苦干,終于順利完成了任務。真的體會到了那份苦、那份累!③、78月份,流火的季節(jié),正是小麥脫粒、考種的關(guān)鍵時候。②、56月,技術(shù)中心要在大面積收割之前先要選好單穗、單株、變異株、變異行,以便來年工作中作對比,更重要的是為公司種子生產(chǎn)提供高質(zhì)量的繁育材料。院主要領(lǐng)導,李文純董事長、李青竹總經(jīng)理高度重視這項工作,多次對申報材料和申報工作提出要求。更何況在實際工作中,新情況、新矛盾、新問題層出不窮的情況下,如果不讀書學習,許多問題就搞不清弄不懂,就會處于盲目、被動和落伍狀態(tài)。以科學發(fā)展觀為指導,加強政治思想的學習,努力提高自身素質(zhì)。發(fā)表論文兩篇①《大豆新品種周豆19號高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)性分析》《作物雜志》②《小麥品種周麥22號的特征特性及推廣效果》《農(nóng)業(yè)科技通訊》。④成功通過鄭州市小麥繁育工程技術(shù)研究中心的年度評價。 ②成功通過河南省、鄭州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運行監(jiān)測。滎陽育種基地的管理方面滎陽育種基地的管理是技術(shù)中心的一項重要工作,為了加強和規(guī)范公司滎陽育種基地的運行管理,為了管好基地用好基地,為科研工作提供良好的試驗環(huán)境,我們按照公司《滎陽育種基地管理辦法(試行)》執(zhí)行,最大限度的利用基地,為小麥玉米科研繁育提供條件。 ②參加河南省主要農(nóng)作物種子產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。今年又承擔了中國農(nóng)科院的小麥試驗4項。④進行了周麥27的配套栽培技術(shù)研究。③進行了河南省鄭州市二級小麥新品種展示試驗,共安排82個小麥品種。同時種植穗行35000個、穗系2560個、品系160個、育種材料210多份,育種家種子繁殖田70畝,品種展示78個,為明年小麥繁育工作做好了準備。進行了三圃制、二圃制、一圃制生產(chǎn)小麥原種的對比試驗。⑤鄭州市小麥繁育工程技術(shù)研究中心建設(shè)項目,獲扶持資金30萬元。按計劃和方案順利設(shè)施中。XX年10個材料,得到了D2,XX年進行選擇分別得到D2226株,D3432株。 實施項目5個:①國家發(fā)改委項目“超高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、多抗周麥系列新品種育繁推一體化項目”XX年獲得批復,獲啟動資金1200萬元。⑤申報鄭州市普通科技攻關(guān)計劃“小麥種子安全生產(chǎn)及質(zhì)量監(jiān)控技術(shù)研究”, 申報資金20萬元。③申報“XX年鄭州市種業(yè)發(fā)展專項資金建設(shè)”項目,和“XX年鄭州市種業(yè)發(fā)展專項資金建設(shè)”項目,申報資金60萬元?,F(xiàn)正在審批中。XX年國家發(fā)改委實施企業(yè)發(fā)展能力建設(shè)滾動計劃,遴選企業(yè)和項目。 申報各級各類項目6項:①XX年國家發(fā)改委項目“超高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、多抗周麥系列新品種育繁推一體化項目”獲得批復,獲啟動資金1200萬元。相關(guān)榮譽稱號申報。開展公司重大科技活動。現(xiàn)總結(jié)如下:一、工作完成情況和成績技術(shù)中心主要有五方面的主要工作:科技項目的申報和實施。六、其他有特色的工作情況。四、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動開展情況,包括年度重點創(chuàng)新項目的實施效果、關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等創(chuàng)新情況。主要包括如下內(nèi)容:一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況,包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與調(diào)整,年度計劃的制定與實施(涉及企業(yè)秘密可作技術(shù)處理)。六、其他有特色的工作情況。四、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動開展情況,包括年度重點創(chuàng)新項目的實施效果、關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等創(chuàng)新情況。主要包括如下內(nèi)容:一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況,包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與調(diào)整,年度計劃的制定與實施(涉及企業(yè)秘密可作技術(shù)處理)。今后,我要進一步加強理論知識學習,提高工作水平,拓寬工作領(lǐng)域,將會計的職能更全面地體現(xiàn)到工作中去,更好的為企業(yè)服務,為社會貢獻。主持開展科學研究,培訓中級會計人才。能夠?qū)⒆约旱慕?jīng)濟、會計理論知識進行運用,熟練草擬有關(guān)文件、規(guī)章制度和會計分析報告。本人具有較高的政策水平和豐富的財務會計工作經(jīng)驗,能擔負起一個地區(qū),一個部門或一個系統(tǒng)的財務會計管理工作,能夠草擬和解釋一個地區(qū)、一個部門、一個系統(tǒng)或在全國施行的財務會計法規(guī)、制度、辦法,組織和指導一個地區(qū)或一個部門、一個系統(tǒng)的經(jīng)濟核算和財務會計工作,培養(yǎng)中級以上人才,具有全面履行高級
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