打字員試用期工作計劃范文與打造童裝品牌策劃書(一)匯編(參考版)
2024-11-23 03:57本頁面
【正文】 我們稱之為從企業(yè)出發(fā)的自我品牌虛擬品牌，再深入分析亦不難發(fā)現(xiàn)，虛擬品牌運作，有八大陷阱，正對目前的童服品牌產(chǎn)生著毀滅性的破壞，一旦跳不出這個怪圈，即使再有規(guī)模的企業(yè)，都有可能在未來的兩三年內(nèi)，失去競爭力…… 陷阱一：跟風(fēng)模仿，自我迷失 目前童服的一個重要特點就是跟風(fēng)嚴(yán)重！一個款式好賣了，大家都爭先恐后地跟著做，去搶這一塊蛋糕?；诠P者對服裝行業(yè)的分析與了解，我們發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)自以為是在做品牌，請明星，打廣告，做畫冊，搞宣傳。正如前幾天一位服裝老板來找我時所言，錢花了不少，也想把品牌做好，可就是不見成效，業(yè)績一年比一年難以提升。 很多服裝企業(yè)，已經(jīng)開始意識到的品牌問題。然而，每次逛回來，都有一點點失望。由此看來，將無形的文化價值轉(zhuǎn)化為有形的品牌價值，把文化財富轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭的資本，是品牌文化建設(shè)的終極目的。 有人說，未來的企業(yè)競爭是品牌的競爭，更是品牌文化之間的競爭。他們有著極其相似的性格共性，那就是善良、勇敢、重視朋友，選擇正義等等，這很顯然體現(xiàn)了人們對真、善、美的呼喚。 之所以一些卡通形象能夠在童裝這樣一個載體中再次迸發(fā)出商業(yè)價
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