房地產下月工作計劃報告(參考版)
2024-11-23 03:56本頁面
【正文】 第 4 頁 共 5 頁模板僅供參考祝您工作順利！第 5 頁 共 5 頁。八、完善勞動關系每個人都必須和公司簽訂《勞動合同》和《保密協議》。分析各崗位的工作執(zhí)行情況，并開展”批評與自我批評”，責任到人，精確到每一件事。工作計劃的達標率是年度績效考核的主要依據。所有人員都必須提交《周工作計劃》，一份給自己的直接上司，一份給總公司”監(jiān)督委員會”。六、建立目標管理制公司制定長期、中期工作目標，下發(fā)到各部門，由各部門提交詳細的月度、季度工作計劃。五、建立新的《薪酬體系》形成長效激勵機制，結合行業(yè)標準和地區(qū)標準，細化每個崗位的工資結構，未來的工資將由很多板塊組成，包括：基本工資、知識工資、崗位工資、職務津貼、績效工資、工齡工資、提成工資、風險收入、項目獎
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