家居裝飾公司管理模板(參考版)
2025-05-18 08:04本頁面
【正文】 工資發(fā)放有誤，員工可提請主管進(jìn)行復(fù)審，報總經(jīng)理批復(fù)后重領(lǐng)。 工資需親自領(lǐng)取，他人代領(lǐng)需提交個人委托書并電話證實。 員工工資發(fā)放 每月初由部門主管提交部門員 工工資交總經(jīng)理批準(zhǔn)。曠工一日罰三日工資。 請假需由部門主管批準(zhǔn)，并將書面請假條遞交財務(wù)。 員工休假制度 員工每周休息 1 天，周六周日不休息，休息可以累計順延，但最多不超過 10 天。 遲到早退以考勤機統(tǒng)計為準(zhǔn)。百信裝飾 公司管理模版 好 管理 成就好 未來 市場部經(jīng)理 三項指標(biāo) 一、 月 新客流 總量 團(tuán)隊 新客流 總量 人均 新客流 總量 二、 市場占有率 整體占有率 重點小區(qū)占有率 三、 簽單額 團(tuán)隊總簽單額 人均簽單額 市場部經(jīng)理 三件事 一、團(tuán)隊建設(shè) 業(yè)務(wù)人員招聘 業(yè)務(wù)人員培訓(xùn) 業(yè)務(wù)人員管理 二、市場開拓 提前營銷 小區(qū)營銷 三、部門協(xié)調(diào) 量尺跟進(jìn) 設(shè)計師溝通 市場部經(jīng)理 每日匯報 1 業(yè)務(wù)員報道人數(shù) 2 缺勤人員姓名 3 早會培訓(xùn)內(nèi)容 4 工作小區(qū) 5 重點小區(qū)進(jìn)展 6 重點小區(qū)結(jié)果 7 咨詢客戶總數(shù) 8 量尺總數(shù) 9 業(yè)界動態(tài) 10 其它 百信裝飾 公司管理模版 好 管理 成就好 未來 業(yè)務(wù)員行動包 一、宣傳資料 名片 公司宣傳資料 小區(qū)戶型解讀 公司設(shè)計圖冊 二、必備用品 卷尺 筆記本、圓珠筆 手帕紙 業(yè)務(wù)員日常三件事 一、找客戶 最高要求：量房 其次要求：記錄電話 最低要求：發(fā)放資料 二、交朋友 交物業(yè)朋友 交同行朋友 三、學(xué)知識 每天有所收獲 每天掌握新知 業(yè)務(wù)員如何尋找客戶 一、小區(qū)尋找客戶 二、客戶單位、老宿舍 三、物業(yè)介紹 四、同行介紹 五、通過客戶介紹 六、做團(tuán)購 七、網(wǎng)上發(fā)展客戶 八、多 交各種朋友 設(shè)計主管 五 項指標(biāo) 一、簽單率 團(tuán)隊 最低簽單率 個人最低簽單率 二、簽單量 團(tuán)隊簽單量 人均簽單量 三、簽單額 團(tuán)隊簽單額 人均簽單額 四、工作考核 百信裝飾 公司管理模版 好 管理 成就好 未來 工作效率 工作失誤率 五、工程考核 施工跟進(jìn) 增減改項 設(shè)計主管三件大事 一、 團(tuán)隊建設(shè) 設(shè)計師招聘 設(shè)計師培訓(xùn) 設(shè)計師管理 二、設(shè)計簽單 設(shè)計派單 方案指導(dǎo) 預(yù)算審核 陪同溝通 合同審核 三、工程跟進(jìn) 工地開工交底狀況 設(shè)計師工地跟進(jìn)狀 況 中期變更管理 設(shè)計師陪采管理 設(shè)計主管每日匯報 1 設(shè)計師報道人數(shù) 2 缺勤人員姓名 3 早會培訓(xùn)內(nèi)容 4 量房數(shù) 5 簽單數(shù) 6 簽單金額 7 后面所有準(zhǔn)客戶數(shù) 8 重點小區(qū)簽單情況 9 工程跟進(jìn)情況 10 工作失誤情況 百信裝飾 公司管理模版 好 管理 成就好 未來 設(shè)計師量尺包 一、宣傳資料 名片 公司宣傳資料 戶型集 設(shè)計圖冊或工程案例 公司產(chǎn)品手冊 二、量尺工具 量尺指標(biāo)書 卷尺 畫板、鉛筆 物帕紙巾
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