對總包管理的認識及對專業(yè)分包工程的配合、協調、管理、服務方案(參考版)
2025-05-18 08:02本頁面
【正文】 1提供其它招標文件所要求的措施 對各專業(yè)承包商的組織、管理、協調和控制還包括很多方面，諸如技術、工程設備和材料、工程統(tǒng)計報表、檢驗和試驗等諸多方面，針對上述各個方面，我公司均有成熟的分包管理辦法和嚴格的管理規(guī)定和措施，一旦我公司中標，將針對本工程的特點和各專業(yè)承包商及其承包內容，通過實施切實可行的管理辦法和實施細則，以確保工程項目綜合目標的全面實施，忠實實現對業(yè)主的合同承諾。各分包商要服從我方關于現場的保衛(wèi)和消防管理。 提供工程外腳手架安全防護和公共走道安全防護，標準符合國家規(guī)定。 在施工現場提供足夠的水源。 提供各專業(yè)承包商臨時辦公及庫房場地。 提供現場已有的垂直運輸機械設備并合理分配使用時間。 對分包單位的配合、服務 我公司將嚴格履行總包責任、權力和義務，為各專業(yè)承包商提供優(yōu)質、高效的措施服務，保證工程關鍵工序和關鍵線路，在保證質量的前提下，保證總體工期。 分包單位將進入現場施工人員名單及照片向總承包單位申報。 保持工地衛(wèi)生、文明，努力做好宿舍衛(wèi)生工作。 按總承包單位要求做好場容場貌管理工作，廢棄物與垃圾按總承包單位的要求集中到指定地點。 發(fā)生安全事故時，必須及時向監(jiān)理單位及總承包單位報告，并做出事故分析調查及善后處理意見。分包單位的整改工作若不能達到有關安全，消防管理標準（或不能及時達到要求的），經監(jiān)理單位核準，總承包單以協助分包單位給以整改，其發(fā)生的人工，機械，材料等一切費用將由
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