【正文】 甲方（簽章）： 乙方（簽章）：年　月　日 年　月　日。四、勞動保護(hù) 和工傷保險甲方依法為乙方辦理人身意外傷害保險或工傷保險，其中每月繳納的工傷保險費計 元。二、工作內(nèi)容甲方安排乙方工作地點：從事（工種）：數(shù)（質(zhì)）量要求：三、勞動報酬工資 計算方式：（1）計時（每天或每月工資標(biāo)準(zhǔn)）（2）計量（件）（單價數(shù)量）工資支付方式：不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn) .按月支付資的，每月人民幣 元；按工作進(jìn)度支付工資的預(yù)付 ‰，計人民幣元，余款待任務(wù)完成后全部付給。甲方（公章）：乙方（簽字或蓋章）：法定代表人或委托代理人：（簽字或蓋章）簽訂日期： 年 月 日建筑企業(yè)用工勞動合同（二）甲方（用人單位 或受委托的項目部）：地址： 聯(lián)系電話：乙方（姓名）： 性別：身份證號碼： 現(xiàn)住址：甲乙雙方依照國家和本省勞動法律法規(guī)建立勞動關(guān)系，履行相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，并對有關(guān)問題作以下約定：一、勞動合同期限不足一個月時間的用工：從 年 月日至 年 月 日（不設(shè)試用期 ）。第十八條本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。第十六條甲方依法制定的規(guī)章制度作為本勞動合同的附件，與勞動合同具有同等法律效力。第十四條甲乙雙方約定的其他內(nèi)容：七、勞動爭議處理及其他第十五條雙方因履行本合同發(fā)生爭議，應(yīng)當(dāng)自勞動爭議發(fā)生之日起，60日內(nèi)向有管轄權(quán)的勞動爭議仲裁委員會申請促裁。第十二條乙方解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前日（3天以上30天以內(nèi)）以書面形式通知甲方，不得擅自離職。五、勞動紀(jì)律和勞動合同的解除第十條乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方的各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律和安全技術(shù)操作規(guī)程。甲方在勞動合同終止、解除后5天內(nèi)應(yīng)當(dāng)一次性付清乙方的工資。雙方約定的工程量單價不得低于江西省建設(shè)工程定額人工費標(biāo)準(zhǔn)。計時工資乙方在試用期間的工資為每月（日）元，試用期滿后月（日）工資為元。甲方為乙方提供的宿舍、食堂、飲用水、洗浴、公廁等基本生活條件應(yīng)達(dá)到安全、衛(wèi)生要求，其中建筑施工現(xiàn)場要符合《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJl46—XX）第七條甲方將根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，建立安全生產(chǎn)制度；乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守甲方的勞動安全制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)，防止勞動過程中的事故，減少職業(yè)危害。甲方應(yīng)當(dāng)對從事電氣焊、土建、水電設(shè)備安裝等特殊工種的乙方進(jìn)行崗前培訓(xùn)，乙方取得相應(yīng)的操作證書方可上崗。甲方安排乙方在法定節(jié)日工作的，應(yīng)支付不低于工資 300%的工資報酬。甲方安排乙方在日法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外延長工作時間的，應(yīng)支付不低于工資的150% 的工資報酬。第三條甲方安排乙方執(zhí)行下列第種工作時間制度。二、工作內(nèi)容和工作時間第二條甲方招用乙方在（項目名稱）工程中擔(dān)任崗位（工種）工作。無固定期限勞動合同本合同于年月日生效，于法定或約定的解除（終止）合同的條件出現(xiàn)時止。以完成一定工作為期限的合同。一、勞動合同期限第一條勞動合同期限（甲乙雙方選擇適用）有固定期限勞動合同本合同于年月日生效，于年月日終止。在過去的XX年中我認(rèn)真要求自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，在工作上在兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定的進(jìn)步，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，我想在以后的工作中我一定會揚長避短，彌補不足，全面做好自己的工作，為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。 這個項目我們做的是市政工程，所以我就報了全國二級建造師職業(yè)資格考試，學(xué)習(xí)市政公用工程專業(yè)，雖然沒能全部通過考試，可是自己增長了知識，對工作的開展大有裨益。 在質(zhì)量安全部和其他部門的共同努力下，武清開發(fā)區(qū)西區(qū)工業(yè)區(qū)北區(qū)一期基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量優(yōu)良，未發(fā)生任何安全事故，總承包部被公司評為“安全月先進(jìn)單位”。在測量工作步入正軌之后，積極響應(yīng)公司導(dǎo)師帶徒管理辦法，我一邊負(fù)責(zé)測量工作，一邊師從總包部質(zhì)量安全部孫主任，學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工質(zhì)量和安全管理，施工質(zhì)量不是我的專業(yè)，雖說之前接觸了現(xiàn)場施工，但是對這些還是不夠熟悉，在孫主任的指導(dǎo)下，我開始學(xué)習(xí)項目施工組織設(shè)計，查閱施工技術(shù)規(guī)范，努力學(xué)習(xí)市政工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，遇到現(xiàn)場問題，及時請教孫主任和其他專業(yè)能力強的領(lǐng)導(dǎo)或同事，用施工組織設(shè)計和施工技術(shù)規(guī)范來結(jié)合現(xiàn)場實際情況，慢慢的，對現(xiàn)場的施工特點和一些專有的施工名詞、術(shù)語規(guī)范有了基本的了解，在王助理和其他領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下，幾個月下來，對現(xiàn)場的施工工序和工序質(zhì)量控制有了比較深入的了解和認(rèn)識，現(xiàn)場施工和質(zhì)量業(yè)務(wù)水平有了長足的進(jìn)展，同時也積累了一些工作技巧和經(jīng)驗。當(dāng)然，這其中也有我的不足，因為基礎(chǔ)設(shè)施工程場地范圍大，單位工程多，所以有些細(xì)節(jié)問題了解的不夠細(xì)致，一些數(shù)據(jù)記的不夠牢，有些問題還需要現(xiàn)查圖紙來解決，還有要求工區(qū)測量組提交測量資料的時候，個別沒有規(guī)定統(tǒng)一的格式，造成交上來的資料參差不齊，不利于查閱和存檔。由于前期測量工作做的踏實，所以在工區(qū)項目部進(jìn)入施工現(xiàn)場之后，各工區(qū)測量工作能夠有條不紊的進(jìn)行，施工生產(chǎn)也能順利有序的開展。解決工區(qū)測量負(fù)責(zé)人提出的問題，為項目的順利實施，打下堅實的基礎(chǔ)。依據(jù)天津市政管理用表，規(guī)范出日常測量表格，如“道路工程高程測量記錄表”、“測量復(fù)核記錄表”等。第二，為了規(guī)范今后工區(qū)的測量工作，根據(jù)項目實際情況制訂測量工作管理制度。主要是選擇適合項目生產(chǎn)的測量儀器，配備具有實際操作和良好管理溝通能力的測量人員，充分熟悉圖紙和現(xiàn)場實際情況，領(lǐng)會設(shè)計意圖。在此，大體說一下個人對總包項目初期測量工作的一些心得，作拋磚引玉之用。我XX年11月份回國，12月16日來到天津武清開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施總承包部做測量工作，總承包部下設(shè)5個施工工區(qū)和1個路面工區(qū)，因為這是我局的第一個總包項目，所以局領(lǐng)導(dǎo)和總包部領(lǐng)導(dǎo)都很重視，由于時間比較緊，為了讓大家能夠盡快的掌握項目情況，總承包部常務(wù)副總經(jīng)理李總和王總決定執(zhí)行早起例會制度，項目剛開始的前兩個月，每天早上七點鐘在宿舍區(qū)的小會議室開碰頭會，每個人對自己負(fù)責(zé)的工作列計劃，做總結(jié)，效果立竿見影，讓大家在有限的時間內(nèi)掌握了項目的總體實施情況。要求自己不斷增大閱讀量擴大閱讀范圍和視野，不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，在實踐中提高。原來自己除了專業(yè)方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ)之外，關(guān)于管理方面的知識可謂很是匱乏。很慚愧的講，自畢業(yè)以后除了專業(yè)書之外，關(guān)于其他方面的讀物涉獵很少，較大的限制了自己的視野和個人發(fā)展。鑒于現(xiàn)在的項目開發(fā)模式，必須充分發(fā)揮總承包的管理作用，才能更好的做好項目的管理工作。對總包管理的全面管理作用，沒有充分的發(fā)揮出來。在一些層面上處理問題缺乏更高層次的全局觀和項目推進(jìn)的主導(dǎo)意識不強。二、需要進(jìn)步和提高之處語言表達(dá)、溝通協(xié)調(diào)能力和水平不能滿足自身發(fā)展和項目管理的需要，需要通過自身積極主動不斷地鍛煉和學(xué)習(xí)快速提升自己，以滿足團隊發(fā)展的需要和自身發(fā)展的需要。就這樣臨時搭建起來的團隊，提前并沒有領(lǐng)導(dǎo)安排，靠著我們對綠地文化的理解、靠我們對工作的熱愛、靠我們年輕人的激情，我們團結(jié)在了一起，我們用心了、我們努力了，所以我們成功了。就在12月28日，備忘錄正式簽字的那一天，直到晚上七點半，合約部的兩位同志（王海燕、陳伯政）一直全程參與，做了大量的基礎(chǔ)工作，沒有半點怨言。一端正的心態(tài)+適當(dāng)?shù)姆椒?勤奮努力成功在整個時間的處理過程中，如果說沒有阻力是不可能的。但是不改又沒有合理的借口，所以作為當(dāng)事人來講，我就需要作合約部的工作。主動出擊不僅對外，對內(nèi)同樣有效。一時給對方造成一定壓力，使對方被動的跟著我們走。還有后來要求這里改造那里改造，但一直沒有正式書面意見。四）主動出擊，變被動等待為主動針對對方效率低，辦事拖拉的現(xiàn)狀，前期我們吃過不少苦頭。從整個實踐中我可以總結(jié)以下