店長上半年深刻工作總結(jié)與店長個人述職報告(多篇范文)匯編(參考版)
2024-11-23 03:43本頁面
【正文】 j推薦門店店長述職報告店長述職報告超市店長述職報告通用店長述職報告范文服裝店店長述職報告 店長述職報告范文1篇。一是二是三是今后，我將從以下三個方面下功夫，認真做好本職工作。我來唐山已經(jīng)4年了，在唐山已經(jīng)過了3個春節(jié)了，剛來時兒子年僅5歲，4年來,妻子獨自一人支撐著這個家,從沒有一句怨言，一直在默默地支持著他的工作，我認為，應(yīng)把對家人的愧疚化為對工作執(zhí)著，來報達家人的厚望。我認為“員工是企業(yè)最大的資本,只有為他們提供機遇，才能充分發(fā)揮他們的才智，才能增強員工的凝聚力,企業(yè)才能長存”。年度市消協(xié)、工商、報社在民意測驗中,唐山路北店被評為“唐山市民最滿意超市”。商品品種比99年增加了近一倍。汰換了不適合唐山市場的商品，并發(fā)展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營的問題。因唐山路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷售。面對閃光的成績,我并不滿足。一年來路北店銷售和管理上實現(xiàn)了雙盈利的目標，銷售額超計劃完成。一年來的服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)、管理者的培訓(xùn)，大家都不會忘記這個工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。目前，唐山有超市**多家左右，競爭對手們把店開在了家樂店的周邊，面對這種環(huán)境，使唐山**年任務(wù)的完成與提高是一種考驗,員工們都存在擔(dān)心的思想。一年來，在這個陌生的城市，我利用一切人際關(guān)系，克服地域差別，了解唐山市場及各項政策規(guī)定，與合作方緊密配合，同相關(guān)政府部門建立了良好地合作關(guān)系。至此，我開始了開創(chuàng)唐山市場的征程。幾年來，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學(xué)與銷售技巧等基礎(chǔ)知識,如饑似渴地吸收新型的零售業(yè)的知識,力圖盡快融到家樂的發(fā)展中去。希望在以后的工作中能與同事們攜手同行，共同努力把銷售做的蒸蒸日上。具體方式還須我們溝通協(xié)商定制。所以我準備建立一個客戶qq群。也能幫顧客在穿著過程出現(xiàn)的某些煩憂得以專業(yè)解決，如洗滌、儲存等。這一道程序可讓我們更好的記住顧客，也可對其的售后服務(wù)提供資料，定期或不定期，在節(jié)假日或新貨上市轉(zhuǎn)季之時給與溫馨信息。 售后服務(wù)的跟蹤也是個重要環(huán)節(jié)。以審美的角度在視覺方面來吸引顧客，相信第一感覺。個人素質(zhì)包括專業(yè)禮貌用語、服務(wù)態(tài)度、服飾搭配，身體的語言，眼神的交流等，激起顧客的購買欲，服飾的搭配更能顯示服裝的完美，這樣的連帶銷售贏得更多的空間和商機，通過服飾巧妙搭配把顧客氣質(zhì)涵養(yǎng)和個性體現(xiàn)得淋漓盡致,從而也能給我們的品牌起到宣傳效果。每一個時裝顧問必須對所有的商品了解透徹，從質(zhì)地，布料性質(zhì)到款式特點、流行趨勢都能跟據(jù)顧客的所需用言語表達出來。這點就好比一個人的個性，個性的突出就顯示了本服裝的獨道之處，而在眾多的服飾中脫穎而出而立不敗之地。既然公司給了我發(fā)揮的舞臺，我就有責(zé)任和信心把其演藝得更有活力。店面就是我們服裝品牌展現(xiàn)的舞臺，而我和所有的時裝顧問就是舞臺上的表演者，我們的表演影響到總個ports的前程。相信沒有誰比我更了解ca，我一定不負重托，把ca做的更好。謝謝！第四篇：店長述職報告店長尊敬的各位好： 感謝各位對我的信任，把ca一個全新的舞臺交給我演藝。在李總的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚精誠團結(jié)、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，繼續(xù)保持這種拼搏精神，保持說到就要做到的做人原則，經(jīng)營和管理好分店，充分發(fā)揮分店作為公司對外宣傳窗口作用。 ○3對于前廳使用剩下的單面材料或者打印小票，重新拆裝，單面的再次利用起來。 ○（2）前廳節(jié)能降耗 1 照明按規(guī)定的范圍及時間做到了定點定時開關(guān)， ○以圖在保證運營的合理用電基礎(chǔ)上最大限度地節(jié)約能耗。 ○5空調(diào)口加飄帶，可以觀察空調(diào)是否開啟。取大桶，在桶蓋上摳比普通油桶口大一點的口，將每桶油倒完后再倒○立在接油桶上，不浪費一滴油。規(guī)定洗潔精與水的配比標準，并將到洗潔凈的器具表上刻○度線，控制水與洗潔凈的使用量。座位數(shù)*座位周轉(zhuǎn)率*人均消費水平營業(yè)額節(jié)能降耗（1）廚房節(jié)能降耗1蒸箱分快蒸和慢蒸，并貼標簽標明，減少開門次數(shù)。如有顯示屏則在顯示屏內(nèi)播放當(dāng)期活動廣告。提高餐廳的營業(yè)額（1） 提高水吧營業(yè)額做好下午茶的啟動和宣傳；在美團、窩窩等團購網(wǎng)站做活動，加強網(wǎng)絡(luò)宣傳；在水吧消費一定金額贈送代金券一張；在門店門口的音響每天循環(huán)播放相關(guān)活動等。廚房前廳用品嚴格記錄、控制waste量和標準。建立相關(guān)文件夾和制度。每天下班之前把自己的崗位衛(wèi)生打掃徹底，以延長自己崗位設(shè)備的使用壽命。培訓(xùn)所有員工會使用和維護自己崗位的機器設(shè)備。比如餐廳的助理李美玉就向我多次提出今后該怎么辦的情況。餐廳目前人員流動性比較大，如何留住員工則是我今后工作的重點，只有留住員工才能提升工作效率、提升餐廳營業(yè)額。存在其他問題（1）上菜速度慢客人投訴意見較大，程序有待優(yōu)化；（2）員工個人的綜合素質(zhì)及對客服務(wù)意識有待提高；（3）工作流程的規(guī)范有待加強，對員工的培訓(xùn)力度還有待于提高；（4）
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