行政村專職指導員個人工作總結(jié)與行政村規(guī)模調(diào)整后如何強化村級財務(wù)管理問題的調(diào)查與思考匯編(參考版)
2024-11-23 03:15本頁面
【正文】 等到問題積累成堆了，清理整頓又忽視了從會計基礎(chǔ)工作和制度建設(shè)上去根除這種現(xiàn)象的發(fā)生，沒有建立起一套規(guī)范完整的財務(wù)管理制度和正常運轉(zhuǎn)的監(jiān)督機制，使村級財務(wù)管理走入了“亂了清，清了又亂”的怪圈。二是“輕管理”的傾向比較普遍。二、以上問題存在的原因分析一是重視不夠。工作側(cè)重于事后監(jiān)督，對事前、事中缺乏有效的手段進行監(jiān)督。由于集體收入少支出大，于是只好提前收繳承包款和租金，村集體資產(chǎn)被嚴重“透支”。主要表現(xiàn)在：口說為憑，書面合同少；合同要素不全，條款不明，為日后糾紛的處理埋下隱患。個別村主要干部自己說了算，即使開了會，個別干部也擅自變更集體決定。近幾年，山林土地、果園漁塘、房屋設(shè)施等集體資產(chǎn)的發(fā)包出租已成為集體經(jīng)濟主要收入的支撐點（%），但在此過程中暴露出的問題不容忽視。少數(shù)村民也因此想出種種理由，不切實際地向村干部提出要求上項目。群眾認為新村合并后新村資產(chǎn)在哪里和舊村的資產(chǎn)如何處理、債務(wù)如何償還心中無數(shù)。部分村干部認為，行政村撤并后規(guī)模變大了，工作量多了，管理和服務(wù)面廣了，特別是中心村規(guī)劃建設(shè)、農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等群眾關(guān)心的項目，需要大量的資金投入，但又缺乏資金，在一定的程度上約束了新村兩委干部開展工作的積極性和主動性，工作中他們感到力不從心，壓力很大。一是新村資產(chǎn)“空殼”，難以開展各項工作。一、存在的主要問題（一）行政村一級預(yù)決算制度執(zhí)行不夠，特別是行政村規(guī)模調(diào)整后，各村年初的預(yù)決算基本就是“推倒”，村級財務(wù)開支隨意性大，基礎(chǔ)設(shè)施投入盲目，沒有做到量入為出。但毋須諱言，一些村在財務(wù)管理上仍然存在有法不依，有令不行，有章不循等現(xiàn)象，導致村民來信來訪不斷，黨群干群關(guān)系緊張，農(nóng)村工作舉步維艱，極大地牽制了黨委、政府和領(lǐng)導的精力，影響了經(jīng)濟健康發(fā)展和農(nóng)村社會穩(wěn)定。在此情況下，村級組織的狀況，特別是財務(wù)管理狀
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