【正文】 在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，努力提高對(duì)沙埝油田的認(rèn)識(shí)。在對(duì)沙埝油田的認(rèn)識(shí)深度上，還存在欠缺，還需要積累經(jīng)驗(yàn)。另外，在554區(qū)塊管道開(kāi)建初期就上井落實(shí)管線走向，對(duì)全隊(duì)油氣管線走向做到心中有數(shù)。由于我隊(duì)地理位置的特殊、井點(diǎn)分散，給管道檢測(cè)工作帶了諸多不便，但我還是盡心盡力圓滿地完成了各項(xiàng)工作。在做好油井及時(shí)診斷的同時(shí)，我們每月定期對(duì)全隊(duì)所有油井逐井分析采油曲線、電流曲線，研究油井結(jié)蠟規(guī)律，分析加藥、熱洗效果，及時(shí)調(diào)整加藥、熱洗周期，向廠專業(yè)部門提出油井工作制度調(diào)整建議。這一年來(lái)，我們加強(qiáng)了油井診斷工作，只要發(fā)現(xiàn)油井不正常，我們都及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行診斷，及時(shí)采取措施，及時(shí)匯報(bào)。針對(duì)沙49區(qū)塊結(jié)蠟嚴(yán)重、頻繁卡井的問(wèn)題，我及時(shí)優(yōu)了化熱洗周期，并積極與廠相關(guān)職能部門配合投加新型清蠟劑，半年來(lái)沒(méi)因結(jié)蠟而卡井。通過(guò)合理的對(duì)油井進(jìn)行加藥、熱洗有效地延長(zhǎng)了我隊(duì)的油井免修期，如沙79已經(jīng)有6年多沒(méi)有作業(yè)檢泵周期達(dá)到2300多天。，為超產(chǎn)1萬(wàn)噸做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，努力延長(zhǎng)油井免修期今年年初，我分析了全隊(duì)所有油井的采油曲線、電流曲線、地層壓力系數(shù)，及研究油井結(jié)蠟規(guī)律，分析了以往加藥、熱洗效果，并分區(qū)塊研究油井結(jié)蠟的共性，并在相關(guān)部門的幫助下優(yōu)化我隊(duì)的加藥、熱洗周期。今年以來(lái)，我參加學(xué)習(xí)了三個(gè)代表重要思想、十六大六中全會(huì)的重要精神等黨的路線、方針、政策和黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)?，F(xiàn)在我把一年來(lái)技術(shù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下，請(qǐng)大家評(píng)議。不管以后我走到哪，我都會(huì)記得**采油廠廣華作業(yè)區(qū)是我起步成長(zhǎng)的地方。鑒于目前2口配注井，1口污注井地面管線頻繁穿孔的實(shí)際，丫角水站增加藥流程，改善注入水水質(zhì)。四、丫角長(zhǎng)期注水效果不明顯。三、曹8區(qū)塊，油井4口，有采無(wú)注。二、注采對(duì)應(yīng)率低，新投產(chǎn)丫平1井由于地層能量供應(yīng)不足，又無(wú)對(duì)應(yīng)水井，導(dǎo)致產(chǎn)量下降較快。四、目前存在問(wèn)題一、丫角目前污水處理工藝流程(如圖1)。含水較穩(wěn)定，但動(dòng)液面、供液能力下降趨勢(shì)較明顯，還需加強(qiáng)觀察其動(dòng)態(tài)變化。目前日產(chǎn)液24t，%，動(dòng)液面359m，生產(chǎn)較為穩(wěn)定。第一天取樣做含水40%，第二天含水明顯增加，懷疑是封隔器失效。%，2xxx年上半年計(jì)劃注水23660m3，實(shí)際注水25223m3,%。%，%。水井開(kāi)井3口，日注水137 m3/d。到隊(duì)上第一見(jiàn)事就是熟悉生產(chǎn)了解井況。三、立足崗位，刻苦鉆研，銳意進(jìn)取，戍邊采油17隊(duì)不斷開(kāi)創(chuàng)采油工作新成績(jī)今年9月我被定崗到采油17隊(duì)，接到通知我第一時(shí)間去報(bào)道。對(duì)職工我竭盡全力為他們做好事、解難事、辦實(shí)事。我得知這一情況后主動(dòng)與他們聯(lián)系，了解他們對(duì)孩子的預(yù)期和孩子的學(xué)習(xí)狀況,收集高考填志愿信息與各專業(yè)就業(yè)率。二、幫助他人，拉近距離，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和內(nèi)和外順的工作環(huán)境作為技術(shù)干部不能擺架子講面子，要和職工群眾一家親。我想不依靠測(cè)試儀光憑眼睛看怎么能做出示功圖?最后劉廠長(zhǎng)笑著傳授了這一經(jīng)驗(yàn)：看毛鞭子的松緊程度即可想出上下行載荷量，看抽油機(jī)上下行電流即可判斷泵內(nèi)液體充滿情況。1寸=，光桿就是一寸，在他的帶領(lǐng)下我注重多跑現(xiàn)場(chǎng)，在加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)的同時(shí)側(cè)重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的培養(yǎng)，在施工中想原理，在設(shè)計(jì)書(shū)上算參數(shù)。我來(lái)到此隊(duì)實(shí)習(xí)就被他優(yōu)良的傳統(tǒng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)所感染。就這樣我嚴(yán)格尊照師傅教導(dǎo)努力拓展知識(shí)面，全面學(xué)習(xí)采油、注水、集輸、作業(yè)以及相關(guān)配套的工程專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取讓自己能獨(dú)立處理各種生產(chǎn)難題，在工作實(shí)踐中逐步成長(zhǎng)為多面手。在隊(duì)上，師傅要求我定位準(zhǔn)確，目標(biāo)明確，清楚自己要干什么，學(xué)什么，要主動(dòng)學(xué)習(xí)，多問(wèn)為什么，在工作中積極發(fā)揮理論優(yōu)勢(shì)，結(jié)合實(shí)踐去鍛煉，積極處理工作難題。作為技術(shù)員的我學(xué)習(xí)之本不能丟，職責(zé)之重不能忘?；厥走^(guò)去的二年，自己收獲頗多，啟迪頗深。采油技術(shù)員工作總結(jié)員工提高自身素質(zhì)是貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策的重要前提。（八）繼續(xù)強(qiáng)化安全管理，保持清潔生產(chǎn)。（六）進(jìn)一步豐富職工文化生活，改善職工生活環(huán)境，體現(xiàn)人文管理，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。（四）繼續(xù)嚴(yán)格量化考核，細(xì)化成本管理，將生產(chǎn)成本管理推行到采油區(qū)隊(duì)，班站，將單井單月生產(chǎn)材料費(fèi)用控制在130元左右。（二）竭力完成采油廠下達(dá)的新井投產(chǎn)、原油交售，井場(chǎng)建設(shè)、成本控制等生產(chǎn)工作任務(wù)。（七）員工整體素質(zhì)低，工作開(kāi)展困難采油廠前期招錄員工途徑不同，職工的整體素質(zhì)、文化層次差異很大，使區(qū)域內(nèi)能夠勝任班站長(zhǎng)、職能組長(zhǎng)和有寫(xiě)作能力的人員少之甚少，在現(xiàn)任的63名基層班站長(zhǎng)中，中轉(zhuǎn)以上文化程度的只有26人，導(dǎo)致工作開(kāi)展相當(dāng)困難；在職、在崗的大多數(shù)都是非專業(yè)人員，管理能力平庸、技術(shù)水平有限，整體力量薄弱，采油大隊(duì)共有專業(yè)技術(shù)員4名，技術(shù)力量需要進(jìn)一步加強(qiáng)；外派培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)較多，但是知識(shí)收益很少，由于基礎(chǔ)水平受限，多數(shù)培訓(xùn)知識(shí)難以掌握和應(yīng)用。（六）設(shè)施滯后生活困難采油廠合并前，井區(qū)近200間房子全部為磚瓦、磚木結(jié)構(gòu)，年久失修，漏水嚴(yán)重；19間房屋裂縫，28宗井場(chǎng)圍墻坍塌，存在重大安全隱患，并嚴(yán)重影響職工生活。上山道路由于坡陡、彎急，車輛通行十分困難，該路段累計(jì)已造成翻車6次，死亡1人的安全事故，建議重新勘察通行路線。（三）涉農(nóng)問(wèn)題協(xié)調(diào)困難由于土地征用，道路維修、雨水外流等因素引發(fā)的全年涉農(nóng)問(wèn)題達(dá)92起，處理比較困難。車輛維修等費(fèi)用無(wú)法核算，導(dǎo)致成本決算不準(zhǔn)確，影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。井區(qū)道路、地上設(shè)備、井下管柱日趨老化，道路維修越來(lái)越困難，設(shè)備維修率越來(lái)越高，材料更換維護(hù)次數(shù)越頻繁，更換數(shù)量越多，生產(chǎn)成本上升。（二）生產(chǎn)成本控制困難單井平均產(chǎn)量逐年下降，油田注水區(qū)域較小，綜合遞減率呈上升趨勢(shì)，油井穩(wěn)產(chǎn)困難。執(zhí)行