電信個人年終工作總結(三篇)與電信企業(yè)作風建設活動體會匯編(參考版)
2024-11-23 03:04本頁面
【正文】 。當然，我們一些工作與其他科室相比還有很大的差距，與公司黨委的要求還有不小的距離。所以，做為一個合格的中層干部，就應當具有良好的工作作風，而在我們中間開展作風建設活動是極其重要和有益的。企業(yè)決策層對企劃方案的認可，需要得到中層的嚴格執(zhí)行和組織實施。中層是聯(lián)系高層與基層的一座橋梁。二、收獲和體會通過對作風建設的學習討論，提高了認識，解放了思想，增強了自己的創(chuàng)新意識，與時俱進，進一步調動了投身公司各項工作的熱情，進一步明確了工作目標，理清了工作思路，增強了自己的工作責任心和主動性。（二）、學趕超，建設競爭型科室在作風建設活動中，我從查找工作失誤入手，總結經(jīng)驗教訓，提出改進意見。首先，我充分利用工作的便利條件，為大家提供一些教育教學理論方面的書籍，其次，充分調動每一位同志的主動性和自覺性。四是加大考核力度，建立了學習情況與年終考核掛鉤的制度，定期檢查學習筆記，對學習態(tài)度認真、效果好的予以表揚，對應付了事、不認真學習的提出批評。我們確立了在政治理論、政策法規(guī)、綜合素質提高、工作基礎知識和技能四個方面，作為學習的重點。一是制訂好學習計劃。今天，我要向大家談談自己在作風建設活動中的具體工作和體會。工會在做好內退職工思想穩(wěn)定工作、思想宣傳、文體娛樂、維護職工合法權益等方面工作的同時，認真履行各種職能，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展了勞動競賽和合理化推薦征集活動，組織各種文體活動，豐富了員工的文化生活。四是工會的橋梁紐帶作用進一步得到發(fā)揮。一年來，多次對中層干部進行了系統(tǒng)培訓，培訓重點放在學習企業(yè)管理、經(jīng)營決策的知識上，并且強調對團隊精神的培育。新的體制和競爭環(huán)境，需要企業(yè)不斷創(chuàng)新工作方法和管理手段，調整經(jīng)營策略，尋找企業(yè)發(fā)展新的增長點。個性是認真組織學習貫徹黨的十六大精神，在公司廣泛開展了“學十六大文獻，創(chuàng)更大業(yè)績”主題教育系列活動，透過豐富多彩、形式多樣的活動，使廣大干部職工在學習貫徹十六大的精神的過程中，思考、衡量和審視自已的工作，從而更加堅定了發(fā)展是硬道理的信念，自覺認真查找差距和不足，并且在工作中努力地加以改善。二是強化企業(yè)思想政治工作，為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。一是發(fā)揮黨組織的核心作用，保證企業(yè)各項目標的全面完成。加強黨群工團的建設和精神禮貌建設，促進公司健康發(fā)展。建安處作為我省電信實業(yè)公司全資子公司和全省電信實業(yè)一物流配送中心也用心擔負起市公司后勤服務工作，用心開展業(yè)務和工作。為開拓建筑市場，我用心想辦法，為建安處先后承攬了移動公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程，城網(wǎng)
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