【正文】 。開展“安全生產(chǎn)月”活動，抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。健全了組織，與各部門簽訂了安全消防責(zé)任書。狠抓安全生產(chǎn)，落實安全責(zé)任目標(biāo)。開展了“增收節(jié)支，提高企業(yè)經(jīng)濟效益”活動，加強對可控費用的控制，壓縮成本費用。組織專人對所屬多經(jīng)企業(yè)逐個摸底，認(rèn)真清查各項資產(chǎn)負(fù)債，理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，進(jìn)行了規(guī)范管理，并著重對原有獨立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務(wù)中的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了全面清查。加強會計核算，提高財務(wù)管理水平，加強了企業(yè)財務(wù)管理工作。狠抓制度改革創(chuàng)新，初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。公司名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現(xiàn)自身價值的工作崗位。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，按照上級的通知要求和精神，將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點進(jìn)行歸并，全面進(jìn)行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。一年來，我能夠從電信實業(yè)公司長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，公司上下不斷深化電信改革參與市場競爭，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，面向市場，成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實體，確立了主實業(yè)相互依存，互為聯(lián)動，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，對于推進(jìn)焦作電信實業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，提升企業(yè)綜合實力奠定了堅實的基礎(chǔ)。全體干部職工工作作風(fēng)扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進(jìn)，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學(xué)科技學(xué)理論，提高職工全面素質(zhì)。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認(rèn)識問題。狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。如：在召開黨員會中層會辦公會時，向他們及時傳達(dá)上級有關(guān)政策規(guī)定，并有針對性的通報發(fā)生在各地管理部門的腐敗案例，使黨員干部從中吸取教訓(xùn)，以起到警示作用。圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)做文章。堅持做到多通氣勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。高度重視班子建設(shè)，不斷強化措施，使班子建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)。狠抓班子和干部隊伍建設(shè)。勇于實踐正確學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，立場堅定的執(zhí)行黨的路線方針政策。努力提高自身素質(zhì)水平?，F(xiàn)述職如下：一全方面加強學(xué)習(xí)，不斷提高公司整體隊伍素質(zhì)水平。第五篇：電信個人年度述職報告述職報告今年以來，在省實業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主業(yè)的大力支持和全力扶持下，在公司黨委和廣大職工的大力支持配合下，本人認(rèn)真落實江澤民總書記“三個代表”的重要思想，學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，與時俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流，帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革加快發(fā)展真誠服務(wù)提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念改革創(chuàng)新，依托主業(yè)，面向市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢，為電信實業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了一定的貢獻(xiàn)。在下步工作中，要加以克服和改進(jìn)。二是工作創(chuàng)新不夠。另一方面，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，從點滴抓起。一方面對局黨委成員要求更嚴(yán)一些，標(biāo)準(zhǔn)更高一些。使得責(zé)任明確，管理工作更具針對性、有效性。為了實施有效管理，根據(jù)我局實際，我們以簽責(zé)任狀的形式，實行責(zé)任制管理。三年以來未出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象和問題。管人管事、管錢管物，我們不依賴于領(lǐng)導(dǎo)或個人的權(quán)力，而是靠制度來管，靠紀(jì)律來約束和規(guī)范。一是管住。三年來，尤其近兩年來，我堅持抓教育，抓監(jiān)管，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督職能，沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題，較好地履行了崗位責(zé)任，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實。三是堅持在責(zé)任上自省。一是堅持在思想上自重。三年來，在各種福利物資發(fā)放，小到一瓶風(fēng)油精都堅持把他們納入其中，尤其是在今年的“非典”時期，我們及時、主動為他們發(fā)放藥品，令許多員工深受感動，覺得企業(yè)還是他們的家，從而使其處處、事事皆為企業(yè)作想，達(dá)到了我們難點不再難的目的。三年來，內(nèi)退員工的思想工作一直是全局工作中的難點。在元旦即將來臨之際，又送給他們兩本書，以激發(fā)他們的工作熱情，進(jìn)一步提高工作效率，使得亮點永興不衰。三年來，我始終堅持了兩個文明建設(shè)一起抓、努力造就一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)管理和專業(yè)技術(shù)人才的思想開展工作。二是抓亮點。一是抓重點。這一經(jīng)驗也在市公司得到大力推廣。由此，我們創(chuàng)新了績效管理辦法，按時間、按進(jìn)度，直接考核到每個人，拿出一部分工資總額直接獎勵先進(jìn)個人，獲得了極大成效。三年來，我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法，轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經(jīng)驗主義”，拓展思維。使得他們的工作相得益彰，工作上顯現(xiàn)了前所未有的活力。對此，我與局黨委其他成員一起討論時，覺得的應(yīng)該創(chuàng)新工作思路，簡政放權(quán)，把幾個重點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨劃出成立片區(qū)，設(shè)經(jīng)理崗位，其行政級待遇均不變，費用支出從分局中劃出單列，績效單獨考核。如在今年上半年，我通過對分（支）局工作的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在進(jìn)行三項體制改革后，大部分（支）局負(fù)責(zé)人對工作很盡心盡責(zé)，工作主動性、積極性很高，但周圍的其它人卻顯得無事可干，形成一種“分局局長忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，其他人人員無事干”的怪現(xiàn)象。二是堅持理論聯(lián)系實際，用理論來指導(dǎo)解決實踐工作。三年來，每年都參加了市分公司黨開展的黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)宣傳月活動，在今年還參加了局黨委組織的“十六大”精神學(xué)習(xí)、收看“～”的現(xiàn)場直播、局黨委組織對全體機關(guān)人是進(jìn)行的“ａ管理模式”學(xué)習(xí)等，甚至還利用每月的經(jīng)營分析例會的間隙，采取播放錄像的方式同全局干部一起學(xué)習(xí)管理知識。一是注重克服思想上的“惰”性，堅持按制度，按計劃進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。一、勤學(xué)思維，與時俱進(jìn)理論是行動的先導(dǎo)，對于我們共產(chǎn)黨人，特別是擔(dān)負(fù)一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的黨員干部是十分重要的，因為理論上的成熟是政治上成熟的基矗我體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。我們相信，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體實業(yè)員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績！第三篇：電信個人述職報告三年來,在市分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力實現(xiàn)“三個代表”的重要思想和黨的“十六大”精神，按照局黨委確定的“發(fā)展為主題、管理為重點、改革促發(fā)展”的工作思路，恪盡職守，深化改革，扎扎實實的開展求真務(wù)實科學(xué)管理工作，注重效益，兢兢業(yè)業(yè)地謀求市場持續(xù)健康的發(fā)展之路，克服種種艱難，苦干實干，在XX年完成業(yè)務(wù)收入5110萬元，超產(chǎn)200萬元；XX年完成業(yè)務(wù)收入5132萬元，保持了良好的增長勢頭；～年截止十一月底，已完成業(yè)務(wù)收入5268萬元，新增固定電話10090戶，小靈通6372戶，寬帶2453戶，到十二月底預(yù)計可～完成全年各項計劃任務(wù)，繼續(xù)保持增長勢頭。年又是關(guān)鍵的一年，發(fā)展的任務(wù)十分緊迫。在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以依托主業(yè)服務(wù)主業(yè)面向市場開拓市場為經(jīng)營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績，為電信主業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。版權(quán)所有總之，一年來，我嚴(yán)于律己克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識，行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，效果上廣泛讓社會監(jiān)督，帶領(lǐng)職工積極進(jìn)行各項改革。一年來，工會共青團(tuán)組織積極參與企業(yè)的改革發(fā)展，并根據(jù)自身的特點和優(yōu)勢，以職工和青年喜聞樂見的形式把黨的方針政策企業(yè)的重大決策和精神傳達(dá)到每一位職工，物化于行動之中。通過學(xué)習(xí)，使中層干部對企業(yè)管理的核心作用有了新的理解，對市場觀念人才觀念和新世紀(jì)電信業(yè)的發(fā)展趨勢有了更深刻的認(rèn)識，促進(jìn)了中層干部自身素質(zhì)的不斷提高，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。為此，公司積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，并把中層干部的培訓(xùn)工作作為一項重要的工作來抓。三是積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，抓好中層干部的培訓(xùn)工作。一年以來，公司黨組織繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論“三個代表”重要思想。一年以來，公司黨組織充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，黨建工作得到了進(jìn)一步加強，落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，監(jiān)督制約機制得到了強化，堅持企務(wù)公開制度和民主評議干部制度，積極推進(jìn)民主政治建設(shè)，黨組織的核心作用和凝聚力戰(zhàn)斗力不斷提高。今年以來，我堅持“兩個文明”一起抓的工作方針，努力加強和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，使干部隊伍和職工隊伍的素質(zhì)不斷提高，思想政治工作不斷深化，企業(yè)辦公條件職工生活福利得到改善提高，企業(yè)的核心競爭能力得到進(jìn)一步增強。今年共完成余項工程的材料供應(yīng)工作，并且開拓外部電信運營商業(yè)務(wù)，已先后和焦作移動聯(lián)通，濮陽移動新鄉(xiāng)移動商丘聯(lián)通鄭州聯(lián)通簽訂線路器材供貨合同，對外實現(xiàn)銷售額萬元。今年共完成勘察設(shè)計任務(wù)項，決算工程項，決算金額萬元，新增加通信管道孔公里，光纜芯公里，電纜對公里，新建桿路桿公里。計算機業(yè)務(wù)也邁向了市場，目前初步對外開展了幾項業(yè)務(wù)。在各類通信產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)中，送貨上門，變被動銷售為主動推銷，通過有效市場調(diào)研和預(yù)測，實現(xiàn)了銷售收入持續(xù)增長。今年共決算工程項，審定金額萬元，未決算工程項，預(yù)計收入在萬元。注重同主業(yè)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。今年在工程建在工程管理上，我嚴(yán)格按照工程建設(shè)管理辦法加強監(jiān)督檢查和考核力度，確保設(shè)計施工監(jiān)理等工作優(yōu)質(zhì)高效按時竣工。工程建設(shè)突出一個優(yōu)字。制定了嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，規(guī)范細(xì)化每一個工作步驟，強化監(jiān)督和考核，使物業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，為主業(yè)創(chuàng)造優(yōu)美舒適滿意的環(huán)境。物業(yè)管理部門突出一個實字。此外，通過不懈努力，他們在移動公司員工住宅樓和西于村號住宅樓競標(biāo)中成功，目前兩項工程都在積極進(jìn)行施工籌備，預(yù)計總產(chǎn)值萬元。建安處作為我省電信實業(yè)公司全資子公司和全省電信實業(yè)唯一一家建筑安裝工程行業(yè)，突出一個“強”字，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，在服務(wù)好主業(yè)的同時，大力開拓外部市場，積極參與競爭，加大主業(yè)外收入比重。為開拓建筑市場，我積極想辦法，為建安處先后承攬了移動公司生產(chǎn)樓住宅樓等土建工程，城網(wǎng)改造工程，從而極大地增加了企業(yè)效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢。三加大市場營銷力度，經(jīng)營工作再上新臺階。開展“安全生產(chǎn)月”活動，抓好了安全生產(chǎn)教育(更多精彩內(nèi)容請訪問首頁：)培訓(xùn)工作。健全了組織，與各部門簽訂了安全消防責(zé)任書。狠抓安全生產(chǎn)，落實安全責(zé)任目標(biāo)。開展了“增收節(jié)支，提高企業(yè)經(jīng)濟效益”活動，加強對可控費用的控制壓縮成本費用。組織專人對所屬多經(jīng)企業(yè)逐個摸底，認(rèn)真清查各項資產(chǎn)負(fù)債，理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，進(jìn)行了規(guī)范管理，并著重對原有獨立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務(wù)中的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了全面清查。加強會計核算，提高財務(wù)管理水平，加強了企業(yè)財務(wù)管理工作。狠抓制度改革創(chuàng)新，初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。公司名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現(xiàn)自身價值的工作崗位。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，按照上級的通知要求和精神，將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點進(jìn)行歸并，全面進(jìn)行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。一年來，我能夠從電信實業(yè)公司長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，公司上下不斷深化電信改革參與市場競爭，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，面向市場，成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實體，確立了主實業(yè)相互依存