【正文】 以上問(wèn)題，我們會(huì)在下半年的工作中重點(diǎn)解決。個(gè)別職工和班長(zhǎng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對(duì)待工作仍然推諉扯皮，嚴(yán)重影響車(chē)間整體形象。到6月份車(chē)間總成本指標(biāo)與年度進(jìn)度相適應(yīng)，節(jié)約費(fèi)用2xxxx元。每月檢查一次，綜合評(píng)定打分。五、繼續(xù)在車(chē)間開(kāi)展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支。1進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。qhse體系審核工作，同時(shí)通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，提高了車(chē)間的綜合管理水平。搞好干群關(guān)系，在車(chē)間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍。如建立車(chē)間職工綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺(tái)，為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。開(kāi)展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育。加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。1完善車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。四、以人為本，搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。一注塑機(jī)電抗器絕緣低、2＃線拉伸電機(jī)電流、轉(zhuǎn)速波動(dòng)。目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到9xxxx，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達(dá)到9xxxx。我們共檢修電機(jī)19臺(tái)，檢修斷路器3臺(tái)，安裝照明燈具28套，測(cè)試設(shè)備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站3＃母線電纜泄漏大的重大隱患。把提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為車(chē)間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了7xxxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級(jí)、高級(jí)技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。在安全管理上，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。目前，職工思想穩(wěn)定。獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績(jī)突出的xxxx職工。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車(chē)間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作?；A(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改，并通報(bào)車(chē)間全班組。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時(shí)用電21xxxx。每周在車(chē)間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況。把一號(hào)文的精神傳達(dá)到車(chē)間每一個(gè)人。上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)過(guò)半，現(xiàn)總結(jié)如下：一、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施。機(jī)電車(chē)間電氣維護(hù)班XX128第五篇：上半年電氣維護(hù)作業(yè)區(qū)工作總結(jié)以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo)，以“精細(xì)管理年”為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，扎實(shí)整改，穩(wěn)定電力，確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,并圓滿(mǎn)完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù)。今年下半年企業(yè)為了加強(qiáng)電氣人員的責(zé)任意識(shí)，調(diào)動(dòng)大家的積極性，推出了各車(chē)間首席電工制度，實(shí)行安全與設(shè)備分片監(jiān)管，并明確指出責(zé)任與待遇掛鉤，首席電工實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，增強(qiáng)了全體電工的責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，此項(xiàng)制度的試行取得了良好的效果，全員的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)得到一定程度的提高?，F(xiàn)在我們?cè)诳棛C(jī)上加裝了一套機(jī)械和電器裝置，能使主電機(jī)在緯線斷開(kāi)時(shí)，主電機(jī)停止工作，織機(jī)停車(chē)。（2）我公司的xxx配用的電機(jī)是公司內(nèi)(本文 來(lái)自好)最大的三相異步電動(dòng)機(jī)，功率是xxxkw,由于此電機(jī)工作時(shí)電流過(guò)大，經(jīng)常燒壞碳刷、滑環(huán)、電機(jī)引線及接線柱，班長(zhǎng)xxx提出在電機(jī)軸上增加一套碳刷，此項(xiàng)建議經(jīng)過(guò)實(shí)施后原來(lái)的問(wèn)題得到了徹底解決，xxx個(gè)月以來(lái)沒(méi)有再更換滑環(huán)和碳刷，減少了故障的發(fā)生，降低了維修成本。每次學(xué)習(xí)，我們都學(xué)到一些新的理論，并用來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐，運(yùn)用到工作中來(lái)，對(duì)工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，受到一致的好評(píng)。9月份我們內(nèi)部還安排了電工知識(shí)考試和競(jìng)賽，各負(fù)責(zé)人、安全員積極參與，并在活動(dòng)中相互深入交換意見(jiàn)，提出好的建議，使這次學(xué)習(xí)活動(dòng)達(dá)到了相互學(xué)習(xí)交流、共同提高安全意識(shí)和電氣知識(shí)水平的目的。發(fā)揮黨團(tuán)員的先鋒模范作用，全體電工無(wú)論何時(shí)，只要公司需要，都能做到隨叫隨到，放棄節(jié)假日的休息，開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，完成各項(xiàng)檢修及公司下達(dá)的整改任務(wù)，保障了車(chē)間的正常生產(chǎn)?，F(xiàn)將我們?nèi)甑墓ぷ髑闆r分為幾個(gè)方面總結(jié)如下：第一: 做好日常維護(hù)，保障安全生產(chǎn)及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。在節(jié)能方面，我們積極運(yùn)用已學(xué)的知識(shí)，在工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)?！罢\(chéng)信可依，勤智可托”這是華聯(lián)監(jiān)理的服務(wù)理念，同時(shí)也是我今后學(xué)習(xí)工作的目標(biāo)和動(dòng)力，努力成為最受尊敬的工程管理專(zhuān)家。通過(guò)兩個(gè)多月的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在建筑電氣工程工地管理及資料整理上取得一定的進(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在工作技能上有所提高。檢查和督促監(jiān)理