經營管理部個人工作總結與經營管理部個人總結匯編(參考版)
2024-11-23 02:52本頁面
【正文】 ?？偠灾?，總結這一年以來的工作，我是全心全意為公司服務，竭力做好本職工作。營造文化氛圍，增強員工凝聚力，可以分部門組織。這樣可以減少紙張的浪費，又可以環(huán)保，資料又可以永久保存。xx年即將過去，迎來了滿懷信心的xx年，意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)。以上是我一年中力爭做到、做好的方面。主動關心員工的工作、生活和心理狀況，加強溝通管理，贏得員工對我的信任。以身作則，帶頭遵守公司的規(guī)章制度和勞動紀律，保持嚴謹自律的工作，給員工樹立良好的榜樣。二、本年度的思想情況：堅決服從領導，認真執(zhí)行公司的經營管理工作，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。2每月下旬，由梁文毅和我負責消防器材和應急燈的檢查?？偣步M織消防培訓28期，共200余人。1每月中旬做好綜合大檢查，內容包括員工的儀容儀表、經營范圍、有無中文標示、倉庫擺放要求等。主題是：我參與，我快樂。整個晚會的表演非常成功。由于裝修期間噪音和灰塵的影響，做好對旁邊柜臺的解說工作。19月份殘奧期間的維穩(wěn)工作，做好安全防范。17月份，提出關于提高曼奴專柜銷售的建議，但因期間下雨天較多，推廣活動效果不明顯，且促銷讓利不多，價格偏低，令銷售提升不大。6月1日起，我商場禁止使用塑料袋，只能使用環(huán)保膠袋，認真做好監(jiān)督工作?？偨Y出解放思想，反對自由主義，在日常管理，要有創(chuàng)新管理，提出日常文件與實際結合起來，與信息管理結合，提高工作效率。4月15日參與商場紀律教育會議，內容包括：中層管理人員的培訓內容，為什么要解放思想，堅持四個一致，反對自由主義。期間施工順利進行，施工人員零違規(guī)。3月1日6月10日期間，調往物業(yè)部參與前后門改造監(jiān)督工作，成立監(jiān)督小組，主要由周開云、佘志明和我負責。2月
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