【正文】 措施及思路一是不斷完善規(guī)章制度，狠抓制度落實(shí)，并加大監(jiān)督檢查力度和考核力度，嚴(yán)肅查處各種違章行為；二是結(jié)合季節(jié)和節(jié)日特點(diǎn)，加大駕駛員駕駛技能培訓(xùn)力度，增強(qiáng)崗位操作技能；三是重點(diǎn)抓好各種安全主題活動(dòng)的開(kāi)展，扎實(shí)做好hse管理體系運(yùn)行、交通安全管理、環(huán)境保護(hù)等工作；四是加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)，進(jìn)一步提升管理素質(zhì)和工作水平； 五是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，努力提高現(xiàn)場(chǎng)hse管理和表現(xiàn)水平，全力保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。在hse管理工作取得了較好成績(jī)同時(shí)，但仍存在以下問(wèn)題：個(gè)別人員落實(shí)直線責(zé)任、屬地管理安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，不能把安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)；個(gè)別時(shí)段，在個(gè)別人(本站隆重推薦好范 文網(wǎng))身上仍然存在一些習(xí)慣性違章和低、老、壞現(xiàn)象等；設(shè)備管理、基礎(chǔ)資料管理等方面還存在不足。通過(guò)全員努力，汽車(chē)隊(duì)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)到位，確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。十一、加強(qiáng)值班保衛(wèi)工作，杜絕脫崗、睡崗和酒后上崗，領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班，加強(qiáng)對(duì)值班員履職的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)防盜措施，確保無(wú)治安事件發(fā)生。十、開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自改活動(dòng)。九、加強(qiáng)應(yīng)急管理。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任區(qū)消防責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛、各場(chǎng)所的消防檢查，保證消防器材、設(shè)施、設(shè)備符合規(guī)范，去除消防安全隱患，確保場(chǎng)內(nèi)各區(qū)域無(wú)消防安全隱患；強(qiáng)化消防培訓(xùn)，組織消防演練，使員工熟練掌握掌握了應(yīng)急管理程序，一旦發(fā)生緊急事件后，能通過(guò)迅速啟動(dòng)應(yīng)急程序，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。開(kāi)展環(huán)境因素再識(shí)別活動(dòng)，建立了汽車(chē)隊(duì)危險(xiǎn)有害因素清單和重要危險(xiǎn)有害因素清單，并組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，使員工熟知本崗危害因素，杜絕安全事故發(fā)生。按照公司部署制定 “兩節(jié)兩會(huì)”、“五一”、 “”環(huán)境日、“安全月”、“打非治違”、“夏季八防”、“國(guó)慶”、“迎十八大”等重點(diǎn)工作計(jì)劃，做到了結(jié)合實(shí)際定措施，扎實(shí)落實(shí)見(jiàn)成效。按照規(guī)定做好節(jié)日期間的車(chē)輛安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行值班車(chē)證、車(chē)輛封存制度，選派有經(jīng)驗(yàn)的駕駛員值班；嚴(yán)查違規(guī)存儲(chǔ)、拉運(yùn)煙花爆竹行為。配合公司開(kāi)展了“亮車(chē)會(huì)”和駕駛員家屬聯(lián)歡活動(dòng)，提升了駕駛員安全駕駛技能和愛(ài)車(chē)養(yǎng)車(chē)積極性，促進(jìn)了駕駛員家庭的和諧和睦。加大車(chē)輛檢查力度，采取月度普檢、周檢、抽檢、出車(chē)前檢查等形式，確保了車(chē)輛（含私家車(chē)）本質(zhì)安全。加強(qiáng)車(chē)輛使用管理，嚴(yán)格落實(shí)“一日三檢”、“路單”、“值班車(chē)證”、“三交一封”等車(chē)輛使用管理制度；充分發(fā)揮gps監(jiān)控信息系統(tǒng)的作用，對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)輛實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，確保車(chē)輛全面受控，監(jiān)督杜絕超速行車(chē)等。五、做好車(chē)輛交通安全管理工作。在深刻汲取典型事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí)，不斷完善管理制度，重點(diǎn)加強(qiáng)未遂事故和事件管理，深入查找安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，有效提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和控制水平，促進(jìn)全員安全環(huán)保素質(zhì)的提升。組織編制年度hse培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，有針對(duì)性地組織員工開(kāi)展管理制度、防盜、防火、反恐安全教育和安全行車(chē)、平安出行等培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和操作技能，自覺(jué)杜絕各種違章行為。與駕駛員（含非職業(yè)）簽訂春節(jié)、夏季、國(guó)慶等交通安全行車(chē)保證書(shū)。落實(shí)公司部署，研究布置本單位安全教育、管理、生產(chǎn)、自查和迎審等工作。現(xiàn)將安全環(huán)保工作總結(jié)如下：一、細(xì)化分解，落實(shí)責(zé)任制運(yùn)行進(jìn)一步抓好汽車(chē)隊(duì)hse體系建設(shè)工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新體系文件，進(jìn)一步完善hse基礎(chǔ)資料，不斷加強(qiáng)員工hse考核工作。安全管理只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，盡力完善安全管理中的不足。（四）安全效果通過(guò)大家的共同努力，車(chē)隊(duì)春運(yùn)期間安全管理工作落實(shí)到位了，做到了科學(xué)管理，安全為先，安全形勢(shì)穩(wěn)定，生產(chǎn)效益增長(zhǎng)明顯。加強(qiáng)了車(chē)輛的檢驗(yàn)，保證了車(chē)輛的技術(shù)狀況。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)班車(chē)超載問(wèn)題嚴(yán)重，我們加大了嚴(yán)罰力度，得到了整治，保證了車(chē)輛安全行駛。（二）加強(qiáng)檢查，在春運(yùn)期間有效地控制了超速超載、疲勞駕駛及違章行為，駕駛員憑有效證件（駕駛員四證）齊全才能排班放行，1 確保了行車(chē)的安全。成立了春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，李志堅(jiān)同志任組長(zhǎng)，羅云、李建斌、謝亞雄任副組長(zhǎng)，成員為各科室站場(chǎng)負(fù)責(zé)人及安機(jī)科全體同志，唐湘軍同志任春運(yùn)安全競(jìng)賽辦主任。為此我們做了如下工作工；（一）宣傳發(fā)動(dòng)工作，領(lǐng)導(dǎo)重視，周密布署XX年1月25日召開(kāi)了春運(yùn)動(dòng)員大會(huì)，大力宣傳了安全行車(chē)知識(shí)，召開(kāi)了駕駛員形式多樣的春運(yùn)動(dòng)員會(huì)、車(chē)主以及駕駛員家屬的安全知識(shí)學(xué)習(xí)和座談會(huì)，進(jìn)一步提高了他們的安全意識(shí)和安全知識(shí)。20xx年12月17日第四篇：XX年車(chē)隊(duì)春運(yùn)安全工作總結(jié)XX年 嘉禾縣城鄉(xiāng)公交公司春運(yùn)安全工作總 結(jié)春運(yùn)期間從XX年1月26日至3月6日，為期40天，在上級(jí)主管部門(mén)和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，杜絕了重、特大事故，沒(méi)有發(fā)生翻、燒客車(chē)事故，沒(méi)有發(fā)生“三品”意外事故?？傊?，一年來(lái)，經(jīng)全體駕駛?cè)藛T的努力，保證車(chē)輛及人員安全，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在著不足之處，經(jīng)去交管部門(mén)核實(shí)全年全車(chē)隊(duì)違章次數(shù)達(dá)35次，主要集中在市內(nèi)道路未按規(guī)定車(chē)道行駛、鄉(xiāng)村公路個(gè)別路段有超速行為。、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通，最大限度的解決問(wèn)題。，講解服務(wù)成為不可缺少的科目。５根據(jù)交通法規(guī)，公司安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求，堅(jiān)決杜絕超速違章行車(chē)，疲勞駕駛、酒后駕駛，確保行車(chē)安全。，全部車(chē)輛均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測(cè)，并根據(jù)專修廠提供的整改意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù)。具體工作實(shí)施如下：，認(rèn)真學(xué)習(xí)法制、法規(guī)、安全條例等以各種方式進(jìn)行安全教育，先后請(qǐng)修理廠技師和交警隊(duì)宣傳科警官