酒店車隊20xx年工作計劃與酒店車隊工作計劃書匯編(參考版)
2024-11-23 02:51本頁面
【正文】 。從而在公司與酒店之間構建一個良好的生態(tài)環(huán)境。為此，在XX年的工作中，我們在進一步練好內功的前提下，需要把姿態(tài)擺平擺正，虛心向酒店方學習相關的管理經驗，認真聽取來自各方的實際需求。隨著時間的積累，我們雙方有了一定的了解，溝通也由淺入深的發(fā)生著變化。初到酒店的時候，第一次和酒店負責人李哥的溝通中，我提到了：首先“要掃好自家門前的雪”，因為那時還是基于雙方的不太了解，以及一些歷史遺留問題比較突出，更重要的是我們自身還有很多工作需要整改和完善。二、 構建良好的公司與客戶生態(tài)環(huán)境：XX年的工作開展，我們仍然堅持以公司及車隊的指導方針，結合酒店的實際需求這兩個基本點，力求平穩(wěn)發(fā)展。沒有任何人能夠凌架于集體決策班子之上，我們必須遵守公司制定的、科學的權力制衡原則，不折不扣地服從和遵守公司的決議。因為我們的權力結構模式，并不是一個高度集權的模式，恰恰相反，它是一個分權的，一個相互制衡的模式。其它一些具體工作我們會調動大家的力量，群策群力、爭取做到除了日常的開車工作外，讓大家每人都能負責一項具體工作。與之相關的整體協調、日常調度、員工培訓、安全等工作，我們齊抓共管，且做到身先士卒、身體力行、早到晚歸。任何事物的發(fā)展，都是漸變的而不是突變的，三灣改編時黨建工作的重要發(fā)展，就是這種漸變發(fā)生的必要條件之一，也是中國共產黨取得最終勝利的重要基礎之一。三灣改編為什么出名?因為它改變了黨的組織結構，第一次提出支部建在連上，并且在后來一直堅持這一結構。在研究思想建設的同時，不得不提一下黨建工作中的黨史記錄：一九二七年九月，毛澤東同志率領秋收起義部隊到達江西永新三灣村，在這里對部隊進行了改編，當時的部隊不足一千人。帶頭人身體力行、正心正念、全體員工要艱苦創(chuàng)業(yè)、同心同德！工作總結和計劃中還有很多不成熟的想法，需要領導們進一步的指正和批評，一旦認可和達成共識后，我們將義無反顧、堅定不移的去執(zhí)行！。一定杜絕認認真真搞形式，扎扎實實走過場的工作態(tài)度。XX年的工作，我們會在保證正常工作的前提下，著重抓?。骸胺ㄏ騼惹蟆薄J真研究現有人員的個體實際情況，包括經歷、年齡、性格的差異，努力提高大家的素質、語言、意識等方面的培訓，另一方面也要著手“走出去”
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