【正文】 由于措施得力，稽查局全年共檢查127戶。四是協(xié)同辦案，聯(lián)合打擊。三是依法辦事，落實減負(fù)。二是部門聯(lián)合，提高效率。一是信息共享，以查促收。1國地稅聯(lián)合辦案，推動稽查質(zhì)量有效提升。納稅人維權(quán)服務(wù)中心和納稅人之家活動的開展，得到了地方黨委政府的大力支持與肯定，贏得了廣大納稅人的擁護(hù)，同時也吸引了一大批納稅人的參加，產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)。同時上下聯(lián)動、內(nèi)外結(jié)合，組織了政策輔導(dǎo)、座談會、稅收講壇等維權(quán)服務(wù)活動?！逼放啤Ｑ埫襟w和其他行業(yè)“職業(yè)找茬人”，為地稅依法行政當(dāng)好參謀，歡迎他們走進(jìn)地稅看行風(fēng)，強(qiáng)化社會輿論監(jiān)督，尋找與其他部門行業(yè)之間的差距，著力解決服務(wù)和執(zhí)法工作中存在的突出問題，把作風(fēng)建設(shè)推上一個新臺階。在稅收管理和納稅檢查中推行“一案雙查”制度，設(shè)計制作稅務(wù)人員執(zhí)法與廉政情況反饋表，接受來自納稅人最直接的意見，聆聽納稅人最關(guān)注的熱點和最迫切想解決的問題。積極推行政務(wù)公開，發(fā)揮納稅人維權(quán)中心作用，啟用服務(wù)評價器。通過建立行風(fēng)監(jiān)督員工作聯(lián)系制度和致行風(fēng)監(jiān)督員一封信的方式，廣泛收集社會各界關(guān)注地稅的焦點、熱點、難點問題，有針對性地開展監(jiān)督，并積極建言獻(xiàn)策。通過攝像形式，客觀真實地紀(jì)錄工作人員情況，督促全體人員執(zhí)行各項管理制度。“第三只眼”作風(fēng)督查與整治專項行動，有效防范執(zhí)法風(fēng)險。該制度以“全面考評、導(dǎo)向明確、指標(biāo)細(xì)化、群眾公認(rèn)”為原則，由被考評人的上級、同級、下級、本人擔(dān)任考評者，從各個角度對被考評者進(jìn)行全方位評價的一種績效考核方法。稅收工作考評要素存在“無法量化、無可比性、多樣性”的三個難點，長期困擾著稅收工作的績效考評，我局在稅收工作的績效考核上做了一些有益的探索，以360度績效考評為支點，較好地解決了考核工作的難點。以360度績效考核為支點，撬動稅收工作考核的難點。自9月21日起，我局開通涉稅業(yè)務(wù)“同城通辦”，較好地解決了納稅人涉稅審批“不透明、多頭跑、重復(fù)跑”等問題，滿足了納稅人就近辦稅的服務(wù)要求，有效降低辦稅成本，提高服務(wù)效率。共下放審批權(quán)限39項，不需審批的14項，流程減少44項，減少前置條件5項。全面推行稅務(wù)行政審批制度改革，實現(xiàn)涉稅業(yè)務(wù)“同城通辦”。對前瞻性工作進(jìn)行專題研究，提出落實措施和辦法，促進(jìn)調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化，指導(dǎo)地稅工作開展。針對稅收管理中重點、難點和熱點問題，從分局、科室抽調(diào)力量，組成調(diào)研寫作班子，重點攻關(guān)。邀請稅收科調(diào)研專家參加，召開稅收科調(diào)研成果研討會，對調(diào)研初稿進(jìn)行點評，提出修改意見，交由執(zhí)筆人進(jìn)一步完善；對已經(jīng)錄用的調(diào)研報告進(jìn)行評選，調(diào)動撰寫人的工作積極性。市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)日常稅收工作中撐握的情況，以及省局、市局、市委市政府的工作動態(tài)，直接點題，指定相關(guān)科室負(fù)責(zé)調(diào)研撰寫，明確辦公室督查督辦、把關(guān)潤色。另有1篇評估案例和1篇稽查案例分獲地稅系統(tǒng)優(yōu)秀納稅評估案例評選一等獎和優(yōu)秀稽查案例評選二等獎。我局強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用，把稅收科調(diào)研作為籌劃工作思路、創(chuàng)新工作措施的一項重要工作，其用稿數(shù)量和質(zhì)量在全省地稅系統(tǒng)、地稅系統(tǒng)均處于較好位置。“三部曲”十四項活動真實再現(xiàn)了十五年來地稅干部的從稅歷程，充分展現(xiàn)了干部聚財為國、執(zhí)法為民的足跡，激發(fā)了干部的工作熱情，提升了干部的文化品位。第二部曲是“暢響地稅文化”，分別由“足音鏗鏘十五年”征文書法繪畫攝影比賽、老照片征集活動、編印《大地的花蕾——心靈稅語集》、印制地稅文化書簽、建設(shè)地稅勵志走廊五項活動組成。XX年，我局以慶祝建國60周年暨建局15周年為契機(jī)，推出“三部曲”十四項活動，著力烘培地稅文化。隨著地稅事業(yè)的快速發(fā)展，地稅文化建設(shè)逐漸成為培育團(tuán)隊精神、激發(fā)團(tuán)隊活力、凝聚團(tuán)隊力量的強(qiáng)大精神動力?！叭壳笔捻棥半p慶”活動，著力烘培地稅文化。對交通運輸企業(yè)，實行貨物運輸業(yè)自開票納稅人年檢與預(yù)警管理相結(jié)合；對建筑企業(yè)，要求申報時，按預(yù)警值申報預(yù)繳企業(yè)所得稅；推行餐飲業(yè)大額消費備案制管理，抽調(diào)相關(guān)分局的業(yè)務(wù)能手，對市管轄的餐飲企業(yè)實行交叉評估。既不自查，也不作出書面說明的企業(yè)被列為“企業(yè)所得稅警示企業(yè)”，作為納稅評估、稅務(wù)稽查的重點選案對象。三是結(jié)合企業(yè)所得稅預(yù)繳，加強(qiáng)日常監(jiān)管。二是進(jìn)行逐戶核對，查找疑點差異。一是重視分析預(yù)測，實行跟蹤管理。我局切中企業(yè)所得稅管理的難點和薄弱環(huán)節(jié)，在建筑業(yè)、餐飲業(yè)、交通運輸業(yè)三行業(yè)全面推行預(yù)警值管理，取得了明顯成效。全市建筑業(yè)房地產(chǎn)業(yè)全年實現(xiàn)地方稅收40109萬元，％，%。宣講團(tuán)一路送政策、聽民意、謀共贏，受到納稅人的廣泛歡迎。11月初，我?guī)ьI(lǐng)分管局長和業(yè)務(wù)科室人員聯(lián)合市建設(shè)局，組建稅收政策宣講團(tuán)，專赴北京，“一站式”服務(wù)在京施工建安企業(yè)，發(fā)放政策摘編，解讀稅收政策，現(xiàn)場解答涉稅疑問。針對我市外出施工建安企業(yè)較多的實際，XX年8月，我局聯(lián)合市建設(shè)局共同出臺了《外出施工企業(yè)“一站式”稅收服務(wù)實施辦法》，助推外出施工企業(yè)做大做強(qiáng)。XX年4月，我局推出了集約式稅收服務(wù)，通過訂單式服務(wù)、免填單服務(wù)、稅收政策解讀日等十大專項服務(wù)，義不容辭地?fù)?dān)當(dāng)起扶持企業(yè)解困、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任。按照統(tǒng)一執(zhí)法尺度、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一辦稅方式、統(tǒng)一管理和監(jiān)督“四統(tǒng)一”的要求，為全市建筑業(yè)房地產(chǎn)業(yè)納稅人營造一個統(tǒng)一、規(guī)范、協(xié)調(diào)的稅收環(huán)境。第二步：實現(xiàn)了建筑業(yè)房地產(chǎn)業(yè)項目的集中管理。步：實現(xiàn)了建筑業(yè)房地產(chǎn)業(yè)項目登記管理。推行“四步走”戰(zhàn)略，實現(xiàn)了建筑業(yè)房地產(chǎn)業(yè)一體化管理。推行半年來，餐飲業(yè)申報不足的現(xiàn)象得到有效改觀。納稅人在接受訂餐時，對于一次性訂餐三桌以上或一次性消費3000元以上（含）的，需填寫《餐飲業(yè)大額消費情況備案表》，作為其他納稅資料在月后15日內(nèi)報送。在全省地稅系統(tǒng)率先推行餐飲業(yè)大額消費巡查備案制，餐飲業(yè)申報不足的現(xiàn)象得到有效改觀。三位一體的資源共享，形成合力，減少了稅務(wù)部門進(jìn)企業(yè)次數(shù)，幫助企業(yè)規(guī)避了稅收風(fēng)險，取得了“納稅人得實惠、中介得效益、地稅得滿意”的共贏效果，受到了社會各界的廣泛好評。XX年，我局借企業(yè)所得稅匯算清繳之機(jī)，對全市XX年度銷售經(jīng)營業(yè)績在1000萬元的企業(yè)和列入專業(yè)事務(wù)所進(jìn)行鑒證的所有單位實施專項評估，由專業(yè)事務(wù)所對所需鑒證的企業(yè)排出鑒證計劃，傳遞給相關(guān)分局，相關(guān)分局結(jié)合事務(wù)所鑒證計劃，安排管理員參與評估。匯算清繳、專項評估、中介鑒證資源共享，取得了三方共贏的效果。XX年4月，“免填單”服務(wù)項目被市局評為納稅服務(wù)品牌金牌，“免填單”服務(wù)系統(tǒng)被掛到了地稅系統(tǒng)工作平臺上，在地稅系統(tǒng)推廣應(yīng)用?！懊馓顔巍狈?wù)，即對于部分涉稅事項，納稅人可以不填寫申請表格，直接由稅務(wù)機(jī)關(guān)受理人員根據(jù)納稅人提供的證明資料或其口述,依托征管信息系統(tǒng)，采集納稅人相關(guān)涉稅申請信息，打印出制式文書，再由納稅人核對、簽章確認(rèn)后，按規(guī)定程序辦結(jié)該涉稅事項?，F(xiàn)將XX年工作亮點盤點如下：“免填單”服務(wù)在全省地稅系統(tǒng)推廣，被市局評為納稅服務(wù)金牌。第二部分創(chuàng)新與亮點工作展示20xx年是“三個一流”建設(shè)全面提升、實現(xiàn)跨越的攻堅之年。積極引導(dǎo)干部關(guān)注社會和弱勢群體，建立“愛心媽媽基金會”，在端午、六一等節(jié)日為孤殘學(xué)童舉行親子活動。組建乒乓球、羽毛球、籃球、瑜珈等興趣小組，定期舉辦各類文體活動，活躍干部的業(yè)余文化生活。積極倡導(dǎo)“勤奮學(xué)習(xí)、快樂工作、健康生活”理念，用先進(jìn)的地稅文化來打造堅強(qiáng)的地稅團(tuán)隊。另有1篇評估案例和1篇稽查案例分獲地稅系統(tǒng)優(yōu)秀納稅評估案例評選一等獎和優(yōu)秀稽查案例評選二等獎。同時以應(yīng)用研究為主導(dǎo)，推動稅收科調(diào)研出成果。81名干部參加注冊稅務(wù)師考試，20xx年度注冊稅務(wù)師考試地稅系統(tǒng)通過5人，我局占3人。組織稽查人員參加全國稽查業(yè)務(wù)考試，組織中層干部赴長春稅務(wù)學(xué)院學(xué)習(xí)，組織全員開展?fàn)I業(yè)稅培訓(xùn)和網(wǎng)上測試，在地稅系統(tǒng)業(yè)務(wù)知識競賽中獲得團(tuán)體第二名，包攬了個人名和第二名。打破常規(guī)用人機(jī)制，把想干事、能干事、干成事、不出事、好共事的干部提升到重要崗位，營造一個攻堅克難、并肩作戰(zhàn)、科學(xué)管理的工作氛圍。推行績效管理考核。將農(nóng)村業(yè)務(wù)量較小的四分局并到五分局合署辦公，并調(diào)整各分局轄管范圍，將全市建筑業(yè)房地產(chǎn)業(yè)歸口到第三分局集中管理。經(jīng)群眾滿意度測評，%。從3月份開始，經(jīng)過學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段的深入學(xué)習(xí)，達(dá)到了學(xué)習(xí)實踐活動的各項目標(biāo)。（三）端正學(xué)風(fēng)，改進(jìn)作風(fēng)，“勤奮學(xué)習(xí)、快樂工作、健康生活”的地稅文化逐步形成我局積極發(fā)揮目標(biāo)、考核、教育、激勵等導(dǎo)向作用，鼓勵爭先創(chuàng)優(yōu)，有為有位，為地稅事業(yè)健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。在地稅系統(tǒng)“雙爭”評選中，我局獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)金牌1個、銅牌1個，8人被評為服務(wù)標(biāo)兵。開展辦稅服務(wù)廳人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和禮儀培訓(xùn)，進(jìn)行“服務(wù)窗口”、“服務(wù)標(biāo)兵”、“平凡之星”評比活動，推進(jìn)辦稅服務(wù)廳人員的能力建設(shè)。立足“專家式”服務(wù)，突破傳統(tǒng)理念，不斷滿足納稅人日益增長的高質(zhì)量服務(wù)新需求。立足“第三方”服務(wù)，突破傳統(tǒng)范疇，不斷滿足納稅人日益增長的維權(quán)新需求。其中“春天，我們一起奔跑”——全市建筑房地產(chǎn)業(yè)集約式稅收服務(wù)新聞發(fā)布會、“沐稅收優(yōu)惠春風(fēng)，品科學(xué)發(fā)展盛宴”——支持新農(nóng)村生態(tài)家園建設(shè)高層論壇等宣傳活動通過新聞媒體報道在社會上引起廣泛關(guān)注。全年共為101戶企業(yè)減免稅款5044萬元，為388戶個體工商戶減免稅款184萬元。為新辦企業(yè)提供“管家式”服務(wù)，印制發(fā)放《辦稅服務(wù)指