新人入職培訓(xùn)方案與新任工程師工作計(jì)劃匯編(參考版)
2024-11-23 02:46本頁(yè)面
【正文】 。樂(lè)觀的想法第一版本已經(jīng)很完善很滿(mǎn)意?？此麄兊牡姆磻?yīng)我們將會(huì)立即收集相關(guān)信息及需求做出第二版本。依我個(gè)人的想法，后期維護(hù)遇到的問(wèn)題將直接在第二版本上完善，遇到重要，緊急的問(wèn)題將在第一版本上進(jìn)行修復(fù)，第一，第二的版本過(guò)度將會(huì)很快。該模塊也應(yīng)為最高級(jí)。這兒的結(jié)果將直接影響后續(xù)的開(kāi)發(fā)。如果時(shí)間緊迫迫切會(huì)需要開(kāi)發(fā)出第一版本我們退而求其次，盡快開(kāi)發(fā)出簡(jiǎn)單的第一版本，第二版本將在第一版本上優(yōu)化改善。該部分完成也是最花費(fèi)時(shí)間的部分。產(chǎn)品的好與壞用戶(hù)可以從這直接感受到。數(shù)據(jù)分析功能展示這部分工作將是該軟件核心部分。這也是評(píng)估一款產(chǎn)品的價(jià)值。接下來(lái)第一步工作將數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)庫(kù)，會(huì)對(duì)原有的表結(jié)構(gòu)有所改動(dòng)，因此要做好數(shù)據(jù)校對(duì)的工作。新任工程師工作計(jì)劃在公司試用期已結(jié)束，以下是我對(duì)今后工作一個(gè)計(jì)劃，目標(biāo)今年推出第一版本!因?yàn)槭歉沩?xiàng)目開(kāi)發(fā)，以下將是關(guān)于今后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃及對(duì)產(chǎn)品今后的發(fā)展戰(zhàn)略的個(gè)人小小的想法。剛才都發(fā)生了什么?你是怎樣看的?對(duì)你有什么樣的啟發(fā)?在我們的工作和生活中有類(lèi)似的情景嗎?以后我們可以選擇怎樣的處理方式?等等。本模塊貫穿于整個(gè)培訓(xùn)課程實(shí)施始終。每個(gè)項(xiàng)目體驗(yàn)完成后，參訓(xùn)學(xué)員都會(huì)在深諳體驗(yàn)式培訓(xùn)之道的培訓(xùn)師的組織、引導(dǎo)下，分享各自在參與項(xiàng)目中的體驗(yàn)，總結(jié)收獲和教訓(xùn)。這是實(shí)施體驗(yàn)式培訓(xùn)方案過(guò)程中最重要的部分，是培訓(xùn)的精髓。在完成項(xiàng)目過(guò)程中，學(xué)員會(huì)體認(rèn)開(kāi)放的心態(tài)、彼此尊重和集思廣益在團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題中的重要性，也會(huì)了解一些溝通障礙，如語(yǔ)義問(wèn)題、感覺(jué)失真、環(huán)境混亂、信息渠道選擇不當(dāng)和無(wú)反饋等等。新人在以往的經(jīng)歷和和學(xué)習(xí)過(guò)程中，已形成了自己的思維方式和溝通方式，而原有的方式是否有效或適合現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)就值得商榷了。很多時(shí)候，溝通的形式比內(nèi)容還重要。改變以自我為中心的溝通習(xí)慣。這一模塊的項(xiàng)目將搭建多種溝通和交流的平臺(tái)，讓參訓(xùn)學(xué)員在平等、開(kāi)放的氛圍中尋找解決問(wèn)題的方式、方法，反思解決問(wèn)題的思維方式。模塊七：溝通意識(shí)溝通是信息傳遞、交流思想和增進(jìn)情感的重要手段，是工具而不是目的。多數(shù)企業(yè)在成長(zhǎng)和發(fā)展過(guò)程中，都形成了自己獨(dú)特的企業(yè)文化、規(guī)章制度、管理理念和管理流程，如何讓
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