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員工試用期述職報(bào)告與員工財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯編(參考版)

2024-11-23 02:44本頁(yè)面
  

【正文】 XX年財(cái)務(wù)工作總結(jié)和XX年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(模板)XX年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及XX年財(cái)務(wù)工作打算財(cái)務(wù)出納工作總結(jié)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作總結(jié)學(xué)校財(cái)務(wù)工作總結(jié)。 繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購(gòu)與付款內(nèi)控制度、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等。 配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作: 做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。 平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。 五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量 財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。 四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模 由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,銷售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。 二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用 在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。從而減少了資金占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),防止資金的積壓。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購(gòu)中涉及到的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。首先,對(duì)xx年以來(lái)的卷煙購(gòu)、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,并與煙廠核對(duì)一致,確保做到帳帳、帳實(shí)相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。這就加強(qiáng)了管理,確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理,迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查,通過現(xiàn)場(chǎng)清查,由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺(tái)帳。四、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。并順利通過每年一次的國(guó)稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí),今年先后有三人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試,二人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。同時(shí),我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jī),同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,得到好評(píng)。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求,如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。二、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標(biāo),確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺(tái)了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。第四篇:XX年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)及XX年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃xx年財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,一絲不茍地開展工作,以高度的責(zé)任感做好公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,下面是我們一年來(lái)的工作情況總結(jié):一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。 財(cái)務(wù)工作就是要做到精細(xì),要在細(xì)節(jié)上練好功夫就能做好了。不要把辦公桌上搞的亂七八糟,這個(gè)習(xí)慣很重要,有好幾次,為了找個(gè)材料翻箱倒柜,最后找到了,原來(lái)是不知什么時(shí)候隨手放在了一個(gè)角落里。這一點(diǎn)我是跟我的搭檔學(xué)到的,她就是一個(gè)這樣的人。 “立竿見影”布置的工作不能拖,要馬上開始做,有時(shí)候上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作說是6月底前完成,“現(xiàn)在才5月份,還有一個(gè)月急什么?”這種思想一旦產(chǎn)生,這項(xiàng)工作到時(shí)候不是完不成就是完成得很傖促。 找一個(gè)本子記錄收集一些常用的東西,如教師的聯(lián)系電話,電子郵箱,社會(huì)保險(xiǎn)情況,學(xué)生劃片招生情況,學(xué)生人數(shù),班主任情況等。不能看到別人在玩的時(shí)候,自己跟著玩。要經(jīng)常核對(duì)好現(xiàn)金和銀行存款賬,特別是手中的現(xiàn)金一發(fā)生變動(dòng)就要馬上記錄,要隨時(shí)掌握好基本數(shù)據(jù),很可能今天就用得到。交錢時(shí)要記好:“什么時(shí)候交的錢?交給了誰(shuí)?交了多少錢?交的什么錢?有沒有收據(jù)或收條?”特別是最后一問“有沒有收據(jù)或收條?”,交的錢一定要想著要收據(jù)或收條,并且要保管好,如果沒有收據(jù)或收條,要記錄下交錢的時(shí)候的證明人和具體情節(jié),不然以后一旦要發(fā)生事情,跳進(jìn)黃河也洗不清啊。做為教育部門的會(huì)計(jì)員會(huì)經(jīng)常收錢,如收學(xué)生的書費(fèi)、作業(yè)本費(fèi),教師的捐款等,各種收錢如果不記錄好詳細(xì)情況,在以后出現(xiàn)的差錯(cuò)的時(shí)候就很難以查正,記錄好每筆錢的情況要做到五問:“什么時(shí)候交的錢?誰(shuí)交的錢?交了多少錢?是做什么用的錢?收的錢有沒有明細(xì)?”把這些記錄下來(lái)查的時(shí)候會(huì)很快找到責(zé)任人是誰(shuí),免得最后說不清,自己白出上錢,還讓人說工作干不好。因此最好的方法是記清楚流水賬,把每天發(fā)生的賬記清楚。第三篇:如何做好財(cái)務(wù)會(huì)記工作,財(cái)務(wù)工作方法總結(jié)如何做好財(cái)務(wù)會(huì)記工作,財(cái)務(wù)工作方法總結(jié) 子在川上曰“逝者如斯夫,不舍晝夜”,時(shí)間快之如流水,轉(zhuǎn)眼間,一學(xué)年過去了,到8月份我也在教管辦的會(huì)計(jì)工作崗位上工作了一年了,雖然剛接手會(huì)計(jì)工作,接觸的賬務(wù)工作還很少,但這里面也反映了會(huì)計(jì)工作的一些方法,要想做好下一步的工作,就必須更清楚地認(rèn)識(shí)這些。發(fā)現(xiàn)失密、泄密現(xiàn)象,要及時(shí)報(bào)告,認(rèn)真處理。調(diào)職、離職時(shí),必須將自己經(jīng)管的秘密文件或其他東西,交至公司總經(jīng)理,切不可隨意移交給其他人員。會(huì)議工作人員不得隨意傳播會(huì)議內(nèi)容,特別是涉及人事、機(jī)構(gòu)以及有爭(zhēng)議的問題。復(fù)印件應(yīng)按照文件、資料的密級(jí)規(guī)定管理。秘密文件、資料不準(zhǔn)私自翻印、復(fù)印、摘錄和外傳。如需借用秘密文件、資料檔案,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。不得在公共場(chǎng)所談?wù)撁孛苁马?xiàng)和交接秘密文件。秘密文件存放在有保密設(shè)施的文件柜內(nèi),計(jì)算機(jī)中的秘密文件必須設(shè)置口令,并將口令報(bào)告公司總經(jīng)理。不得向公司內(nèi)其他員工窺探、過問非本人工作職責(zé)內(nèi)的公司機(jī)密。1完成經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。1負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)所的室內(nèi)外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)督,保證舒適良好的工作氛圍。1
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