【正文】 回到送變電后，面對新的崗位，我將加強理論學習，學以致用，不斷完善自我，尤其是新技術、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經驗，提高業(yè)務能力和工作水平，為電力建設和發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻!。(二)溝通協(xié)調能力還有差距，還需要進一步提高。雖然經過一段時間的艱苦學習，基本掌握了有關專業(yè)知識和業(yè)務知識，可保證工作的開展。通過計量處日常工作，使我對電能計量裝置有了全面的認識，工作能力得到全面提高。通過數字化營業(yè)廳、移動營銷作業(yè)系統(tǒng)的建設，使我認識到了信息化、自動化對一個企業(yè)發(fā)展的重要性。(六)完成計量處日常工作完成西電東送電量結算、審核上網電廠電能計量裝置配置、編制營銷計量及營銷項目計劃并跟蹤項目完成情況通過參與營銷監(jiān)控中心的建設，使我對營銷各項工作流程有了全面的了解。組織協(xié)調昆明局和云電同方結合云南電網的實際情況，在昆明供電局稽查大隊率先進行移動試點應用，目前主要實現了：綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現場處理單、問題記事本等稽查常用功能。目前7x24小時數字化營業(yè)廳土建部分已經完成，軟件開發(fā)也已過半，很快將投入使用，屆時用戶可以24小時通過全自助方式，以現金或其他方式繳納電費和辦理查詢、報裝等業(yè)務，讓用戶更加快捷的完成業(yè)務辦理，省時靈活，同時也節(jié)約了供電成本。目前“一體化”已完成66個縣公司689個供電所抄、核、收三大核心模塊的實施。針對“一體化”實施過程中暴露出來的網絡問題，參與《云南電網營銷一體化網絡系統(tǒng)建設項目書》編寫完善，并參與組織實施。在業(yè)務功能中，發(fā)供電模塊23項、需求側管理15項、營銷經營13項、優(yōu)質服務10項、其它2項。系統(tǒng)投入試運行后，通過征求各部門意見，編寫《營銷服務中心系統(tǒng)需完善的內容》，年底組織監(jiān)控中心驗收，參與《云南電網公司監(jiān)控中心后期建設思路》、《云南電網公司營銷監(jiān)控中心運行管理制度》、《云南電網公司營銷監(jiān)控中心崗位職責》等的編寫完善。三、認真做好本職工作，提升工作能力在過去的一年多時間里，在部門領導的安排下，我主要參與完成了以下工作：(一)營銷監(jiān)控中心建設營銷監(jiān)控中心是通過對客戶服務系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負控管理系統(tǒng)、需求側管理系統(tǒng)、調度mis、營銷現場監(jiān)控設備等資源的整合，建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系，真正實現端到端的管理,全面提高營銷服務水平和層次。此外，利用周末時間，攻讀昆明理工大學信息與自動化學院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士，在這一年多的時間里，已基本完成了工程碩士階段的課程學習，使自己的理論知識得到了很大的提高。二、不斷努力學習，提高專業(yè)知識在業(yè)務知識方面，我參加了網公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓和公司組織的營銷相關技能培訓。深刻體會了“眾志成城、頑強拼搏、不勝不休”的抗災精神，理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神，這將是我以后工作的強大動力和克服困難的有力武器。進一步認識了共產黨員先進性的基本標準、現實標準和具體標準。通過學習，我對“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀有了進一步理解，增強了學習和實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的自覺性和主動性。根據工作需要，不折不扣的服從公司領導安排的各項工作。做好繼電保護技術監(jiān)督的各項管理工作，建立健全本單位繼電保護裝置技術檔案，其中應包括出廠資料、施工竣工圖紙、投產調試報告、缺陷處理情況、繼電保護整定定值通知單等工作。做好試驗技術管理，掌握預防性試驗計劃執(zhí)行情況和絕緣狀況，負責整理試驗報告，建立與實際相符的設備臺帳，及時向微機保存有關試驗數據，做好存檔工作。明年開年就要對2機進行首次大修，我一定要以飽滿的工作熱情和鍥而不舍的工作作風投入到大修中。五、新年計劃：我堅信，一份耕耘、一份收獲。為配合投資公司宣傳瀛浦水泥廠產品的要求，在設計和取材方面，利用自己的一技之長，拍攝、制作了大量宣傳圖片，并得到了有關領導和大家的高度評價。三、教育培訓：為提高員工的技術素質，從而增強企業(yè)的整體水平，積極投身技術培訓活動中，并利用工余時間與員工進行交流，探討相關課題，并在7月份的運行人員培訓活中，進行技術專題講課。由于生產現場照明燈光布置不合理，非?；靵y，該亮的不亮，經常出現長明燈，于是提出合理化建議，并親自帶隊對 2爐照明系統(tǒng)進行了改造，并對每路照明進行了標注，使運行人員可以針對運行方式來控制照明系統(tǒng)。由于二期工程10kv所有電能表質量問題運行不正常，今年5月全部進行了更換，淘汰了不能用的電能表14塊。5給水泵正常運行時不能與其它給水泵互為連鎖，為提高給水系統(tǒng)的安全性，已將 5給水泵聯動并與一期所屬給水泵互為聯動(聯鎖)系統(tǒng)中。二期工程400v的4456斷路器不能遙控，dcs系統(tǒng)也不能正常顯示斷路器的分、合指示，經查系斷路器位置反饋線均未接線，現已對這部分接線進行了完善，通過試驗操作完全正常。處理了1發(fā)電機轉子無壓顯示的缺陷，更換了1發(fā)電機出線小室儀表保護pt指示燈，2發(fā)電機小室電流變送器更換。10kvⅰ段避雷器、1主變中心點避雷器及1發(fā)電機中心點避雷器共九組避雷器委托昆山市供電公司進行了預試。請公司領導監(jiān)督我的工作。我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。每周組織電氣生產車間業(yè)務能力培訓，實現每個人員都能獨立調試單面和雙面設備，都能獨立查線。目標實現每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次。其中天合富奧維修維護數十次。工控機百分之七十由我安裝調試。在電氣設計，生產和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。公司完成單面機18臺，在董建軍離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。xx年公司完成自動機7臺，其中我獨立完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺的電氣設計工作，程序設計和廠內調試工作，一東鉆削的廠內調試工作和程序后期查錯工作，東風車橋制動鼓廠內調試工作，我組織其中4臺設備的電氣配線工作。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應該找到好的材料，不管在意志品質上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。重慶自動線項目，上海自動打孔機項目，德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個