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電氣工程師的工作總結(jié)范文三篇與電氣年度工作總結(jié)2篇匯編(參考版)

2024-11-23 02:38本頁面
  

【正文】 持續(xù)加大環(huán)保、消防、交通、電力設(shè)施保護(hù)等安全監(jiān)管力度。加強(qiáng)農(nóng)電安全監(jiān)管。加大外包工程的監(jiān)管力度,推進(jìn)主業(yè)直接外包管理模式轉(zhuǎn)變,要求外包隊(duì)伍加大培訓(xùn)力度,提高入網(wǎng)作業(yè)人員安全素質(zhì),加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度,加大違章作業(yè)成本。嚴(yán)格資質(zhì)審查,修訂外包安全管理辦法,組織開展外包隊(duì)伍抽查和安全管理評價,對資質(zhì)較低、能力不強(qiáng)、發(fā)生重大違章或事故未遂的、連續(xù)亮黃燈的進(jìn)行警告直至清除。在日常計劃管理中,盡量做到變電與線路結(jié)合,一次與二次結(jié)合,基建與檢修結(jié)合,杜絕重復(fù)停電。二是加強(qiáng)工作計劃剛性和到崗到位管理。組織開展明察暗訪及飛行檢查,持續(xù)開展反違章稽查專題月活動,每月一個項(xiàng)目類別,每周一種違章現(xiàn)象,按“四不放過”要求嚴(yán)查、嚴(yán)打。一是持續(xù)完善反違章常態(tài)工作機(jī)制。對電網(wǎng)、調(diào)度及二次系統(tǒng)、電氣一次設(shè)備、安全供電、風(fēng)險管控及應(yīng)急管理等方面組織開展專業(yè)化查評工作,對現(xiàn)存的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)梳理,結(jié)合隱患治理工作,有計劃地落實(shí)規(guī)劃發(fā)展、建設(shè)改造、調(diào)度運(yùn)行、生產(chǎn)維護(hù)等整改治理和預(yù)防預(yù)警措施。認(rèn)真組織開展城市電網(wǎng)安全性評價工作。四要持續(xù)推進(jìn)縣級供電企業(yè)“兩清理”和送電線路安全標(biāo)識排查工作,努力減少誤碰設(shè)備、誤登桿塔等責(zé)任事故的隱患。二要落實(shí)人員、資金、時限對安全隱患進(jìn)行認(rèn)真治理,對一時不能整改到位的隱患落實(shí)風(fēng)險控制措施。深化隱患排查治理工作。加強(qiáng)調(diào)度管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)。做好電網(wǎng)檢修方式、臨時方式和過渡方式下的安全穩(wěn)定分析校驗(yàn),按要求開展好電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)控工作。結(jié)合《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》,對《xx電業(yè)局電網(wǎng)風(fēng)險評估管理辦法》中風(fēng)險等級劃分進(jìn)行修訂。三、201x年安全生產(chǎn)工作思路(一)工作思路堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,結(jié)合“三集五大”建設(shè)推廣工作,將“不發(fā)生人身事故、電網(wǎng)事故和責(zé)任性事故”作為首要任務(wù),緊緊圍繞“防止短板,彌補(bǔ)弱項(xiàng),保持優(yōu)勢”來開展各項(xiàng)工作,以夯實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管基礎(chǔ)為核心,以提高執(zhí)行力建設(shè)為抓手,黨政工團(tuán)齊抓共管,按照“三個百分之百”和“四不放過”要求,全面梳理流程,強(qiáng)化責(zé)任到位,嚴(yán)格措施落實(shí)檢查,嚴(yán)肅事故、違章考核,精細(xì)管理,深化風(fēng)險管理和隱患治理工作,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”的能力與水平,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“xx”規(guī)劃開好局,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)“本質(zhì)安全”建設(shè)。四季度迎來220千伏曲池、北侖電廠送出等一批涉及比較復(fù)雜運(yùn)行線路停電改接項(xiàng)目的施工高峰,將加強(qiáng)施工單位安全責(zé)任制的落實(shí),制訂科學(xué)合理的施工方案,確保這批項(xiàng)目安全、如期建成投產(chǎn)。一是抓好項(xiàng)目全過程節(jié)點(diǎn)管控,督促各單位及時落實(shí)解決投產(chǎn)項(xiàng)目政策處理受阻點(diǎn),做到建設(shè)流程各環(huán)節(jié)無縫銜接。(三)圓滿完成年度各項(xiàng)生產(chǎn)和電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。當(dāng)電網(wǎng)安全與工程進(jìn)度、檢修安排、新設(shè)備啟動、負(fù)荷平衡存在突出矛盾時,必須堅(jiān)持“安全第一”原則不動搖。對此,我們需要防控檢修施工期間人身、設(shè)備事故發(fā)生。積極做好保供電工作,對重要活動保供電方案制定專項(xiàng)事故預(yù)案,防止重要場所停電對社會造成重大影響。二是完善電網(wǎng)事故應(yīng)急處理流程,完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)反事故應(yīng)急演練。當(dāng)前,xx電網(wǎng)面臨基建、檢修生產(chǎn)的高峰,需要大量的關(guān)鍵設(shè)備停役,電網(wǎng)安全運(yùn)行存在較大風(fēng)險,為保障電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行,我們將重點(diǎn)做好兩個方面工作:一是深入開展風(fēng)險評估,完善運(yùn)行、檢修、線路專業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險評估機(jī)制,重點(diǎn)做好四星及以上風(fēng)險控制和措施落實(shí),做好變電所防全停技術(shù)措施,確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。強(qiáng)化生產(chǎn)一線準(zhǔn)軍事化工作,積極開展“三無”班組建設(shè),推行安全知識現(xiàn)場考問制度,加強(qiáng)員工安全技能培訓(xùn),提高全員安全意識和素質(zhì)。深入開展隱患排查治理,制定隱患技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和范例,落實(shí)部門責(zé)任,規(guī)范排查流程,全面體現(xiàn)事故隱患管理辦法各項(xiàng)要求,為我省和國網(wǎng)系統(tǒng)隱患排查治理樹立典范。將“安全風(fēng)險管控年”活動、隱患排查治理工作、班組“三無”活動與實(shí)際工作相結(jié)合,逐層落實(shí)責(zé)任,筑牢安全基礎(chǔ)。二、下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)下階段,我局將繼續(xù)以“安全風(fēng)險管控年”活動為主線,把“不發(fā)生人身事故、電網(wǎng)事故和責(zé)任性事故”作為首要任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,全力確保電力供應(yīng),認(rèn)真做好迎峰度冬各項(xiàng)準(zhǔn)備,努力圓滿完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)。組織開展外施隊(duì)伍安全管理抽評,推行亮黃牌制度和末位通報制度,不斷提高外施隊(duì)伍的安全管理水平。組織開展xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程專項(xiàng)安全監(jiān)督。針對桌面終端信息安全,不斷完善安全掃描評估機(jī)制,實(shí)行一周進(jìn)行兩次安全掃描預(yù)警制度,對未達(dá)標(biāo)的單位進(jìn)行通報和考核。制定用戶容量管理辦法,對全市專變用戶超變壓器容量運(yùn)行情況進(jìn)行了普查,發(fā)出整改通知書78份,對2家用戶進(jìn)行了處罰,目前51家用戶已辦理了增容手續(xù)。今年以來計獎勵各類有功人員20人次。四是強(qiáng)化義務(wù)護(hù)線隊(duì)伍建設(shè)。深入開展電力設(shè)施安全隱患排查治理,對可能危及電力設(shè)施安全運(yùn)行隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理,對一時難以整改隱患,密切各級政府的溝通協(xié)調(diào),確保隱患可控、在控、能控。三是深入完善警電、政企協(xié)作機(jī)制,構(gòu)筑電力設(shè)施保護(hù)堅(jiān)強(qiáng)防線。二是努力提升電力設(shè)施技術(shù)防控水平。以“保護(hù)電力設(shè)施,珍愛生命財產(chǎn)”為主題,創(chuàng)新思路,拓展載體,著力開展預(yù)防山火、風(fēng)箏與施工安全的電力安全知識公益宣傳。在應(yīng)急體系建設(shè)方面,建立包括安監(jiān)、生產(chǎn)、調(diào)度人員為主的應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)平臺,進(jìn)一步明確應(yīng)急物資類型,開展了應(yīng)急物資調(diào)研,積極參加市政府應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),著手開展應(yīng)急管理建設(shè)三年規(guī)劃,為進(jìn)一步深化應(yīng)急管理工作奠定了基礎(chǔ)。在應(yīng)急演練方面,作為省內(nèi)最早開展城市大面積停電社會聯(lián)動應(yīng)急演練的單位之一,今年6月28日我們在慈溪率先開展省內(nèi)縣級城市大面積停電社會聯(lián)動應(yīng)急演練,演練取得了圓滿成功。各縣級供電局也開展了預(yù)案的修訂工作,爭取11月完成發(fā)布。(九)健全應(yīng)急體系,促進(jìn)應(yīng)急能力不斷提高通過組織預(yù)案修編、開展應(yīng)急演練、完善應(yīng)急體系建設(shè),初步建立了事故發(fā)生時的快速應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。通過同業(yè)對標(biāo)和聯(lián)責(zé)考核等制度的實(shí)施,班組自查自糾現(xiàn)場自查次數(shù)和違章查到次數(shù)均有明顯提高,班組開展反違章檢查38714場次,同比提高了19%,查到違章1519次,提高了70%,說明反違章傳遞到了基層和班組,充分體現(xiàn)了班組自查自糾的目的。記3648分。截止11月底,各單位開展反違章檢查39764場次,與去年同期比較,自查次數(shù)基本持平,查到違章2130次,增加了44%。利用科技手段通過gps定位系統(tǒng)的實(shí)用化應(yīng)用,大大提高了反違章工作效率。推廣、建立了現(xiàn)場安全員制度,確保每個較大施工現(xiàn)場有人監(jiān)督、有人負(fù)責(zé)、有人指導(dǎo)。(八)創(chuàng)新管理機(jī)制,促進(jìn)無違章活動深入開展積極探索反違章管理,按國網(wǎng)公司和省公司反違章要求,及時修訂了《xx電業(yè)局安全生產(chǎn)反違章工作管理辦法》進(jìn)一步加強(qiáng)考核力度,重點(diǎn)突出了“26條違章”的考核和聯(lián)責(zé)考核。9月份,國網(wǎng)公司事故隱患管理專責(zé)人員現(xiàn)場交流會在xx召開,我局在會議上作了典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言,獲得了大家一致好評。每季的安委會上進(jìn)行通報,每月的局務(wù)會議上進(jìn)行報送情況數(shù)據(jù)分析,每月的安全分析會上進(jìn)行詳細(xì)通報,并且每季均有事故隱患排查治理情況通報下發(fā)各單位。重新制定了“安全生產(chǎn)隱患排查治理管理辦法”。提出了障礙隱患的概念,開展隱患分級控制。開展了“事故隱患排查治理信息系統(tǒng)”的開發(fā),克服了原系統(tǒng)中無法體現(xiàn)隱患排查治理流程的缺點(diǎn)。明確了隱患排查治理的專業(yè)部門主體責(zé)任,成立了以專業(yè)小組為核心的隱患排查治理網(wǎng)絡(luò)組織,建立以專業(yè)職能部門為核心,由安監(jiān)部門綜合協(xié)調(diào)的隱患排查治理機(jī)制。將隱患排查治理工作作為安全生產(chǎn)重要問題的綜合督辦,著手開展了國網(wǎng)公司隱患范例的修訂工作,同時我們還開展了縣級供電局“障礙隱患范例”的編制。(七)完善工作機(jī)制,促進(jìn)隱患問題有效整改作為國網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹典型、傳經(jīng)驗(yàn)”工作重點(diǎn)推廣單位,我局以建機(jī)制、查隱患、抓治理、防事故為主線,從隱患排查、評估、治理、防控等環(huán)節(jié),總結(jié)提煉出具有指導(dǎo)作用和推廣價值的工作經(jīng)驗(yàn),推動事故隱患排查治理工作再上新的臺階。根據(jù)省公司的要求,鄞州供電局開展了縣級供電局風(fēng)險管控試點(diǎn)。同時檢修專業(yè)還開展了承載力分析的探索應(yīng)用。以防誤操作、防人身和設(shè)備誤碰、防電力設(shè)施破壞為重點(diǎn),分運(yùn)行、檢修、線路三個專業(yè)開展風(fēng)險評估。由于國務(wù)院頒布了《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》,日前,我們召開專題會議,對電網(wǎng)風(fēng)險等級進(jìn)行了修訂,使其更加符合“條例”標(biāo)準(zhǔn)。按照我局電網(wǎng)風(fēng)險評估管理辦法,當(dāng)檢修狀態(tài)不滿足“n1”時,通過開展風(fēng)險評估,提出存在的電網(wǎng)風(fēng)險等級,落實(shí)運(yùn)行、檢修、線路等專業(yè)風(fēng)險控制措施,保障電網(wǎng)的安全運(yùn)行。(六)開展風(fēng)險評估,促進(jìn)安全風(fēng)險不斷降低根據(jù)“安全風(fēng)險管控年”活動要求,在省公司《安全風(fēng)險辨識評估與控制實(shí)施辦法》基礎(chǔ)上,結(jié)合我局的實(shí)際情況,制定風(fēng)險管控各項(xiàng)管理制度,扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險管理。今年,xx電力安全文明設(shè)施配送中心正式掛牌成立,負(fù)責(zé)對xx地區(qū)110千伏及以上輸變電工程進(jìn)行安全文明設(shè)施配送,目前有標(biāo)示牌、孔洞蓋板、成品保護(hù)等安全設(shè)施30類、數(shù)量2500個左右,具備1個220千伏、2個110千伏變電站的全所安全文明設(shè)施配送能力。1至9月,建成投產(chǎn)了220千伏屯山變等一大批項(xiàng)目,基建工程累計投產(chǎn)變電187萬千伏安,配合軌道交通、鐵路樞紐北環(huán)線、穿好高速和象山跨海大橋等重點(diǎn)工程建設(shè)。我們認(rèn)真部署防止惡劣天氣的各項(xiàng)措施,今年還成功應(yīng)對了頻發(fā)的雷暴天氣和“梅花”超強(qiáng)臺風(fēng)等惡劣氣象。完成白沙變及逍林變主變10kv開關(guān)柜更換等易發(fā)熱設(shè)備整治。加強(qiáng)“紅線”設(shè)備管理和消除工作,共消除紅線設(shè)備46項(xiàng)。(四)做好設(shè)備和運(yùn)行管理,促進(jìn)電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行認(rèn)真宣貫《電力事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》,開展專業(yè)性評估工作,梳理電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合隱患排查治理工作,積極開展電網(wǎng)安全風(fēng)險預(yù)控工作,通過流程化管控,積極推進(jìn)現(xiàn)場到崗到位和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的夯實(shí),全面保障了全社會安全可靠用電。6月份,我局生產(chǎn)系統(tǒng)準(zhǔn)軍事化管理通過省公司驗(yàn)收。在生產(chǎn)一線,全面開展變電檢修、變電運(yùn)行、輸電線路、電網(wǎng)調(diào)度專業(yè)準(zhǔn)軍事化管理工作,組織開展準(zhǔn)軍事化宣貫、訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演練。今年我們還開展了心肺復(fù)蘇法的取證培訓(xùn),共辦班50多期,全局有xx多人通過了培訓(xùn)。組織班組事故案例學(xué)習(xí),送安全知識到現(xiàn)場,現(xiàn)場安全知識抽考、抽問,提高員工事故防范意識。今年的安全月期間,我們還組織開展了形式多樣的活動。8 月份,視頻教學(xué)內(nèi)容在我局考試系統(tǒng)中上掛,各單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和生產(chǎn)崗位員工通過觀看視頻錄像或集中授課等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。5月份參加了參加省公司組織的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)。從局安全第一責(zé)任人做起,局各級領(lǐng)導(dǎo)直接面對基層廣大職工,親自下班組參加安全活動,實(shí)施重要施工項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位和同進(jìn)同出,確保安全工作重心下移,形成了領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工共同關(guān)心安全、關(guān)注生命的良好氛圍。今年
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