制造二分廠原料工段xxxx年工作總結(jié)(參考版)
2024-08-14 18:18本頁面
【正文】 XXXX年的工作中，原料工段存在著很多不足之處 ，相信，在充分認識到擺在面前的困難和問題以及壓在肩上的重擔(dān)，以 XXXX年工作為基礎(chǔ)， 將目標、結(jié)果日清日新，在工作中不斷學(xué)習(xí)，在管理中推崇狠、準、穩(wěn)，樹立良好的工作作風(fēng)與昂揚的斗志， 工段全體員工 團結(jié)合作 ， XXXX年的各項工作會更上一個臺階！ 原料工段 XXXX 年十二月 十 日 。 下一步 將有計劃地更換四臺砂巖板喂機板鏈，對砂巖板喂機下料口及積料槽改造，減少回程帶料，修復(fù)四入磨回轉(zhuǎn)閥殼體內(nèi)襯，對 1618A/B、2309B 聯(lián)軸器進行改造，對易損壞耐磨襯件及時更換或進行加固維護，恢復(fù)磨機殼體耐磨板及導(dǎo)風(fēng)錐，對 4＃磨輥皮及磨盤襯板進行更換，提升磨機運行性能 ； 充分發(fā)揮綜治小組的作用 ，提高環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備衛(wèi)生的標準。 鼓舞士氣， 團結(jié)一致， 迎接新一輪挑戰(zhàn) ； 加強隱患的檢查與跟蹤， 扭轉(zhuǎn)設(shè)備管理局面 ， 改善磨機工況。 結(jié)合公司的管理制度，及時修訂和完善工段的管理制度，并加強各項制度的宣貫與學(xué)習(xí)，進一步理順生產(chǎn)流程，提高工作質(zhì)量； 加強監(jiān)督檢查與工作質(zhì)量考核，細化工作考核細則與崗位工作規(guī)范，積極開展崗位技能培訓(xùn)，造就一支有創(chuàng)新精神和進取心，技術(shù)業(yè)務(wù)能力強的生產(chǎn) 保障隊伍，通過監(jiān)督、檢查與學(xué)習(xí)，增強全員執(zhí)行力，促進各項工作制度的落實； 強化競爭意識，營造團隊精神。 要加強對新 員工安全操作規(guī)程的宣貫，讓員工明確理解安全要領(lǐng)；監(jiān)督班組每周安全活動正常開展，提高工段每月安全會的質(zhì)量；在交接班過程 、在日常工作中 多宣講安全，布置安全，開展好季節(jié)性安全預(yù)防工作 ，對隱患治理要專心致志，有始有終。 六、 XXXX 年不足 之處 ： 生產(chǎn)組織及員工的工作質(zhì)量有待進一步提高， 工段工作安排不夠細，缺乏系統(tǒng)性，決心不夠，忙于應(yīng)付 檢修； ； 原料磨系統(tǒng)的故障率仍較高，磨臺時低， 磨內(nèi)狀況需進一步完善，眾多的下料口，漏料點，漏油點，漏風(fēng)點治理不徹底，振動給料機能力
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