酒店財務工作人員個人年度工作總結(參考版)
2024-11-23 02:34本頁面
【正文】 第 9 頁 共 10 頁模板僅供參考祝您工作順利！第 10 頁 共 10 頁。2. 表格重新設計或新增（共11份）包括：收銀營業(yè)日報表、會計營業(yè)日報表、酒水銷售日報表、材料消耗日報表（未施行）、提成計算審批表、提成匯總發(fā)放表、庫房單據統(tǒng)計電子表、水電氣消耗日報表（未施行）、資金日報表、資金日報匯總表、營業(yè)日報匯總表。6. 店經理會議基本業(yè)務程序講解。4. 供貨商結賬程序及公告。2. 關于收銀總臺的規(guī)定。經過近3個月的努力，初步使中餐連鎖管理公司的財務工作得以走上正軌。我首先從基本業(yè)務著手，進行整改，設計單據、調整程序，使業(yè)務首先得以順利開展。二、中餐連鎖管理公司.我從10月初開始正式介入中餐連鎖管理公司的財務工作。有力地配合了集團集中采購工作的開展。5. 協(xié)調完成20XX年新卡換卡工作，**年以前舊卡回收工作。后交由采購部門聯系制作，至今沒有制作完畢。（五）其他重要的財務工作 每月月中的財務匯總比較分析，每月月末財務報表編制工作的指導、財務匯總比較分析及月末的資金收支匯報和月初的資金計劃編制。但之后在酒店管理公司施行的財務規(guī)范工作，基本上按照這個“規(guī)范意見”進行的。工程預算制度未施行。8. 擬訂并實施各公司申購簽字的制度規(guī)定。6. 制定出關于出租車票報銷的統(tǒng)一規(guī)定。4. 對消費后購買VIP卡的處理進行制度規(guī)定。2. 對各公司的掛帳處理進行限制性制度規(guī)定。同時針對其財務部工作人員內部不團結，進行協(xié)調，使各崗位人員都能配合財務主管的工作。17. 明確資產盤查制度。15. 指導各公司財務主管，盈虧平衡點的測算方法。以及統(tǒng)一資產盤點的電子表格格式。11. 對資產負債表的注釋進行指導和要求.，并進行統(tǒng)一，以財務分析報告的模板樣式對財務人員進行指導。9. 設計出資金計劃表表格及編制
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