酒店財務工作個人總結(jié)與酒店財務工作人員個人年度工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-23 02:24本頁面
【正文】 3. 月末會計報表重新設計（共7份）包括：資產(chǎn)負債表、利潤表、收入明細表、成本明細表、費用明細表、其他明細表、比較分析表。（二）針對會計內(nèi)部控制和會計帳務而制訂的單據(jù)、表格和進行的培訓 單據(jù)重新設計或新增（共10份包括：借款單、報銷單、入庫單、出庫單、直撥單、收購單、領料單、店內(nèi)支出憑單、離職員工工資結(jié)算單、超額獎發(fā)放單。5. 關于庫房管理的規(guī)定。3. 費用支出報銷程序及規(guī)定。現(xiàn)把我在這三個月里先后開展的工作匯報（一）針對內(nèi)部資金和成本、費用的控制而制訂的程序和制度 財務結(jié)賬報銷暫行規(guī)定。與此同時，再對會計帳務處理進行規(guī)范化調(diào)整。中餐連鎖管理公司的財務人員的基本業(yè)務素質(zhì)相對于酒店管理公司來說要差一些，但工作內(nèi)容相對要簡單得多。7. 年末組織完成對全公司的資產(chǎn)盤點工作。6. 組織、指導完成20XX年全集團全年的材料預算工作。4. 對中部公司布草庫潮濕漏水的問題進行協(xié)調(diào)解決。2. 重查中部公司工程帳，并進行分類匯總.3. 組織全公司對資產(chǎn)進行全面盤點，對于資產(chǎn)的分類方式進行統(tǒng)一，事后聯(lián)系標牌設計。11. 擬訂出資金集中管理后，各公司備用金開支及結(jié)帳的統(tǒng)一規(guī)定。10. 擬訂出《財務統(tǒng)一規(guī)范意見》，沒有得到董事長的明確簽字批準。9. 擬定出《工程預算制度》，《工程材料采購、領用程序》。7. 制定月末出納現(xiàn)金盤點制度，以及對VIP卡包括空卡的管理進行統(tǒng)一的程序規(guī)定。5. 制定出副總以上級別人員費用報銷的限制性規(guī)定。3. 針對VIP卡在掛失、補辦、分卡的過程當中出現(xiàn)的問題，做出新的程序規(guī)定。（四）規(guī)章制度的制定方面 對各公司高層管理人員的免單、打折、贈送的權限進行制度規(guī)定。18. 針對中部公司財務部工作人員工資不合理，嚴重影響工作積極性的情況，進行協(xié)調(diào)，調(diào)整了財務人員的工資結(jié)構(gòu)，提高了財務人員的積極性。16. 指導會計電腦多欄帳的使用以及用友電腦賬簿打印的方法。14. 對各公司主管會計每日的工作檢查的內(nèi)容進行列表指導（包括：物料消耗日報表、工程維修記錄表、廚房日耗表、布草庫送洗回收日統(tǒng)計表，各部門的資產(chǎn)盤點工作和數(shù)字核準）。13. 指導某酒樓會計，分房間進行資產(chǎn)盤點的方法，并安排完成某酒樓的資產(chǎn)盤點工作。10. 對財務分析報告做統(tǒng)一規(guī)定，統(tǒng)一利潤表、資產(chǎn)負債表格式。8. 對報銷單、庫房單據(jù)的填寫進行指導。6. 對各公司VIP卡、禮品卡、工程卡的銷售、贈送和消費入賬帳務處理，全部打印出會計分錄，進行統(tǒng)一的規(guī)定和指導。4. 對費用會計和成本會計的帳務工作分工重新進行調(diào)整，對材料購進入庫或者直撥進行賬務處理指導。2. 對出納的登帳工作進行指導，要求按實際收付登記現(xiàn)金、銀行帳，將遠期支票及時交付會計做帳務處理。（三）會計帳務處理、報表編制及財務管理方面 帳務處理上，針對京西公司現(xiàn)金、銀行存款帳出現(xiàn)巨額
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