機(jī)械作業(yè)安全管理方案與機(jī)械加工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的制定與響應(yīng)匯編(參考版)
2024-11-23 02:31本頁面
【正文】 各類機(jī)械加工企業(yè)今后應(yīng)繼續(xù)深入“危險管理”的研究，拓展安全管理的范圍，從預(yù)防事故和抑制事故損失兩方面著手開展安全工作，形成一個現(xiàn)代的、完善的安全管理環(huán)境。機(jī)械加工企業(yè)在我國分布較廣，成立時間較長，危險源數(shù)量也較多，且隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，重大事故的隱患也隨之加重。企業(yè)對演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題要逐一進(jìn)行認(rèn)真分析，并提出改進(jìn)措施，進(jìn)一步修改完善應(yīng)急預(yù)案；演習(xí)內(nèi)容包括：火災(zāi)、爆炸、鍋爐事故、壓力容器事故、變電站電氣事故等應(yīng)急救援和急救知識等等；采取的應(yīng)急措施能否有效控制和防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大；應(yīng)急救援組織能否及時參與事故搶救；在事故期間通訊系統(tǒng)是否能良好運作；2事故應(yīng)急預(yù)案的響應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案制定完成以后，組織職工參加事故應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練是非常必要的。事故處理結(jié)束后，指定專人對事故現(xiàn)場做好保護(hù)工作，為事故調(diào)查取證提供便利；由于節(jié)假日、缺勤和當(dāng)時現(xiàn)場人員的變化，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場人員的實際情況，及時更新應(yīng)急控制指揮部掌握的名單；指定專人建立所有到達(dá)集合點的員工名冊，并及時將此信息告知應(yīng)急指揮部；被疏散的無關(guān)人員或事故無法控制時所有撤離人員可沿著具有清晰標(biāo)志的撤離路線到達(dá)預(yù)先指定的集合點；緊急情況出現(xiàn)時或事故發(fā)生后，各應(yīng)急處理措施的先后順序和時間安排；應(yīng)急預(yù)案要具有足夠的靈活性，以保證在事故現(xiàn)場能有效采取適當(dāng)措施和做出決定。醫(yī)療后勤組負(fù)責(zé)合理調(diào)配所需資源，保證搶險救援物資的供應(yīng)；在危險現(xiàn)場實施交通管制；及時運送傷員；落實、跟蹤傷員醫(yī)療情況以及醫(yī)療、搶險經(jīng)費；組織事故現(xiàn)場聲像資料的收集整理?，F(xiàn)場處理組負(fù)責(zé)故現(xiàn)場應(yīng)急處理工作；對難以解決的緊急情況做出安排；指導(dǎo)危險設(shè)施的全部或部分停止運行，并與現(xiàn)場事故管理人員和關(guān)鍵崗位的員工配合，指揮危險源現(xiàn)場人員撤離；積極組織搶險、救助傷員；維護(hù)事故現(xiàn)場秩序，設(shè)置警戒區(qū)，疏散無關(guān)人員；監(jiān)控事故現(xiàn)場電氣、設(shè)備、建筑和化學(xué)危險物品的安全狀態(tài)，避免發(fā)生二次事故；
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