【正文】 。中心財務(wù)部嚴格按照財務(wù)制度，完成了后勤服務(wù)中心、鑒定所、辦證中心的現(xiàn)金收付工作，能嚴格執(zhí)行現(xiàn)金的管理和結(jié)算制度。 1中心財務(wù)工作。12月11日、12日，中心在清江校區(qū)和龍泉校區(qū)分別舉行了第四屆后勤職工運動會。5月，舉辦了兩校區(qū)后勤職工籃球比賽。3月中旬，中心公開評選并表彰了“XX年度優(yōu)秀員工”。以人為本，關(guān)愛職工，豐富員工業(yè)余生活，建設(shè)和諧的后勤文化。超市、理發(fā)店、眼鏡店、書店、通訊用品店等開張營業(yè)，方便了師生生活。3月，中心經(jīng)學(xué)校授權(quán)管理商鋪后，積極協(xié)同相關(guān)部門對外公開招商，反復(fù)斟酌商鋪出租合同、消防安全責任書、門前衛(wèi)生三包責任書，及時改造商鋪基本設(shè)施，嚴格監(jiān)督商家的裝修，按時收取商鋪的租金和水電費，防止商家隨意更改經(jīng)營項目，保持商鋪經(jīng)營的多樣化，以便更好地為學(xué)生服務(wù)。先后10余次帶領(lǐng)或派出人員到四川大學(xué)、西南財大、西南交大、川師大、西華大學(xué)等高校后勤參觀學(xué)習(xí)和交流，并接待其他兄弟高校來校參觀交流8次。學(xué)習(xí)交流方面。利用校園網(wǎng)、后勤網(wǎng)，及時編發(fā)后勤工作簡訊，積極宣傳展示后勤服務(wù)工作。宣傳工作。⑥10月29日至11月2日，龍泉物管部出支，聯(lián)合學(xué)生處、學(xué)生宿管會舉辦了第三屆寢室文化節(jié)。④9月23日起，龍泉餐飲部組織了兩次“學(xué)生體驗食堂活動”，參與學(xué)生從食堂原材料采購、加工到售賣全程體驗了食堂工作。②3月19日，中心配合學(xué)生處，在龍泉校區(qū)成立了學(xué)生伙管會和宿管會。中心積極加強與學(xué)生處、校團委和學(xué)生會等組織的聯(lián)系，增進相互了解，取得工作支持。學(xué)生工作協(xié)調(diào)方面。②新生床上用品招標。①加強食堂原材料的采購監(jiān)督、控制，做到優(yōu)質(zhì)低價，杜絕劣質(zhì)食品及原材料進入食堂。物資采購工作。⑧為使龍泉中干值班室有一個舒適的環(huán)境，龍泉物管部自籌資金為中干值班室安裝了兩臺空調(diào)。⑥在新年來臨之際，中心印制了以校園風(fēng)光為主題的XX年有獎明信片出售，并向?qū)W校所有部門免費贈送。⑤自11月中旬起，校園環(huán)境管理部在半個月時間內(nèi)，免費修剪了龍泉校區(qū)的草坪，大大改變了龍泉校區(qū)的綠化面貌。③自10月8日起的近一個月時間，清江物管部在部門經(jīng)理吉高智同志的帶領(lǐng)下，抽調(diào)部分員工，先后將清江校區(qū)培育的海棠、天竺桂、蒲棕、桂花等樹苗移植至龍泉校區(qū)，美化了校園環(huán)境。由于學(xué)校規(guī)模小原因，中心為此每月補貼600元。中心不斷開發(fā)和利用校內(nèi)外資源，大力拓展服務(wù)項目，努力為全校師生員工提供更多更好的服務(wù)項目。9月以來，龍泉餐飲部自籌資金15000多元，逐步改善了二樓休閑餐吧的設(shè)施設(shè)備，給師生員工提供了一個更好的就餐場所。12月初，讓使用者安全方便；。11月16日，設(shè)置了排水渠道，使得垃圾桶里的臟水能排放到下水道，解決了該處臟、亂、臭的現(xiàn)狀。8月2日至15日，龍泉餐飲部新苑餐廳按照食品量化分級管理A級標準對后廚涼菜房地溝和蒸煮間頂棚以及抽排系統(tǒng)進行整改，同時對廚房其他灶具進行維修，支出費用計37000元。7月20日至22日，龍泉物管部對總高壓配電房、教學(xué)樓配電房、食堂箱變、食堂配電房及施工箱變內(nèi)的設(shè)施進行全面檢查、維護，并對兩臺柴油發(fā)電機進行全面維護、保養(yǎng)。7月16日至17日，龍泉物管部將消防及生活備用水池內(nèi)的水進行了全面的更換，并由辦公室管理人員、清潔人員對兩個備用水池進行清掃，隨后重新注入新水。7月10日至14日，龍泉物管部對4棟學(xué)生公寓寢室門鎖進行全面的對調(diào)，保障了新生入住的安全。7月13日至8月3日，清江餐飲部按照食品量化分級B級標準對食堂進行了改造。7月2日至21日，－4棟所有寢室內(nèi)部墻面和樓道進行粉刷，共完成墻面粉刷34840平方米。5月，中心自籌資金3萬多元，為龍泉校區(qū)新苑餐廳購置了5臺37英寸液晶電視機。其中，由中心自籌的經(jīng)費就達24萬多元。完善的設(shè)施設(shè)備，是后勤工作順利開展的基本條件。④先后10余次派出管理干部和技術(shù)骨干到四川大學(xué)、西南財大、西南交大、川師大、西華大學(xué)等高校參觀學(xué)習(xí)。今年，1人通過助理會計師考試，1人通過會計人員任職資格考試。中心兩次派人參加由省市消防部門組織的消防安全學(xué)習(xí)；組織全體員工觀看《全民電視消防大演習(xí)》，了解和掌握消防安全知識。10月12日，清江餐飲部召開了“餐飲機具規(guī)范操作培訓(xùn)會”，著重對饅頭機、和面機、絞切機、粉碎機以及燃氣灶等機具進行規(guī)范操作培訓(xùn)。10月8日至10月23日，龍泉物管部派出維修組領(lǐng)班林忠明到前鋒熱水器公司維修部進行了15天的維修培訓(xùn)。7月5日至7日，龍泉物管部對全體管理員進行了以學(xué)生公寓現(xiàn)代管理為主題的培訓(xùn)。龍泉物管部3名員工參加了物業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，全部順利通過了四川省的統(tǒng)一考試，取得了《物業(yè)經(jīng)理職業(yè)資格》證書。餐飲部對員工進行了食品安全衛(wèi)生、禮儀禮貌、成本核算、餐飲管理常識、細節(jié)問題處理、高效優(yōu)質(zhì)管理、團隊建設(shè)、人際關(guān)系建立、基層領(lǐng)導(dǎo)方法與技巧、大鍋菜制作技術(shù)及技巧等10多次專門培訓(xùn)。②加強員工培訓(xùn)。2月初，中心公開招聘了12名優(yōu)秀員工擔任主管及以上管理干部，充實后勤一線管理干部隊伍。后勤工作臟、累、差、雜，需要一支團結(jié)協(xié)作、技術(shù)精湛、責任心強的管理與服務(wù)隊伍，才能做好后勤保障工作。③物管部制定了《專職消防員工作職責》、《義務(wù)消防員工作職責》、《學(xué)生公寓火險、火災(zāi)時緊急預(yù)案》、《學(xué)生公寓緊急事件處理預(yù)案》、《學(xué)生寢室偷盜事件緊急預(yù)案》等各種緊急預(yù)案和安全巡查制度，制定了《樓棟管理員工作流程》、《樓棟管理員量化考核標準》、《清潔工工作流程》、《清潔工量化考核標準》、《維修工量化考核標準》、《會議管理制度》、《辦公室管理制度》等管理制度。①中心陸續(xù)制定并完善了《后勤服務(wù)中心XX年工作計劃》、《后勤服務(wù)中心日常費用審批權(quán)劃分的規(guī)定》、《后勤服務(wù)中心外聘管理人員崗位設(shè)置及薪酬標準》、《后勤服務(wù)中心外聘專業(yè)技術(shù)人員薪酬標準》、《后勤服務(wù)中心招待費報銷管理規(guī)定》、《后勤服務(wù)中心實習(xí)人員薪酬標準》等管理制度，逐步規(guī)范管理。 制度建設(shè)工作。⑥龍泉物管部做好了龍泉中干值班室的清潔衛(wèi)生和各種用品的管理工作。④醫(yī)務(wù)室負責的全年