【正文】 11月27日，中心在龍泉校區(qū)舉辦了職工籃球賽。加強宣傳工作。加強采購監(jiān)管力度，保證后勤物資設(shè)備供應，做到陽光采購。12月中旬，龍泉物管部自籌資金1695元，在學生公寓內(nèi)購置了三套羽毛球網(wǎng)架，為學生提供了體育設(shè)施。8月，龍泉餐飲部與北京澎湃動力廣告有限公司一起參加“紅色動力助學工程”，在新苑餐廳安裝了36個公益廣告牌，美化了就餐環(huán)境。7月16日至20日，中心謝濱副主任和吉高智經(jīng)理參加了教育廳組織的物業(yè)管理資格培訓，并通過考試取得了資格證書。建立健全規(guī)章制度，加強后勤制度管理。7月15日至21日，龍泉物管部對學生寢室內(nèi)的729副窗簾、729臺飲水機進行了統(tǒng)一印號。兩校區(qū)沒有發(fā)生大的涉及學生食堂、公寓、醫(yī)務室的安全事件。組織員工學習形勢政策，加強員工思想政治教育工作，宣傳黨和國家的大政方針政策，樹立員工全局觀念、大局意識和服務意識；貫徹“三服務、三育人”的高校后勤服務宗旨，講解優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務對于學校穩(wěn)定、改革、發(fā)展和迎接人才培養(yǎng)水平評估工作的重要意義?！∽∷奚矫姹緦W期住宿人數(shù)最多時達70多人，本學期有100左右人次住宿，一學期以來沒發(fā)生過事故，學生在校吃得好，睡得安全?！∈程霉芾砑皩W生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決?！÷鋵嵙耸欣镎匍_的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤點、報表工作。每天早上買菜回來，劉志強、劉德軍就開始劈木頭、引火做飯，王老師和徐老師她們身體都不好?！÷鋵嵙耸欣镎匍_的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤點、報表工作?！∈程霉芾砑皩W生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決?！∽∷奚矫姹緦W期住宿人數(shù)最多時達70多人，本學期有100左右人次住宿，一學期以來沒發(fā)生過事故，學生在校吃得好，睡得安全?！÷鋵嵙耸欣镎匍_的冬季城市管理會議精神，對清雪任務進行了布置安排。以上是本學期后勤工作總結(jié)。6月，派出四位同志參加由成都市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所組織的學校食品衛(wèi)生管理員培訓。4月30日－5月12日，中心為龍泉公寓每間寢室配備了飲水機。11月3日至7日，龍泉物管部與XX級新生簽訂了《入住公約》，并對714間寢室內(nèi)的《入住須知》進行了更換。②加強員工培訓。④先后10余次派出管理干部和技術(shù)骨干到四川大學、西南財大、西南交大、川師大、西華大學等高校參觀學習。7月20日至22日，龍泉物管部對總高壓配電房、教學樓配電房、食堂箱變、食堂配電房及施工箱變內(nèi)的設(shè)施進行全面檢查、維護，并對兩臺柴油發(fā)電機進行全面維護、保養(yǎng)。⑤自11月中旬起，校園環(huán)境管理部在半個月時間內(nèi)，免費修剪了龍泉校區(qū)的草坪，大大改變了龍泉校區(qū)的綠化面貌。②3月19日，中心配合學生處，在龍泉校區(qū)成立了學生伙管會和宿管會。超市、理發(fā)店、眼鏡店、書店、通訊用品店等開張營業(yè)，方便了師生生活。3月，中心經(jīng)學校授權(quán)管理商鋪后，積極協(xié)同相關(guān)部門對外公開招商，反復斟酌商鋪出租合同、消防安全責任書、門前衛(wèi)生三包責任書，及時改造商鋪基本設(shè)施，嚴格監(jiān)督商家的裝修，按時收取商鋪的租金和水電費，防止商家隨意更改經(jīng)營項目，保持商鋪經(jīng)營的多樣化，以便更好地為學生服務。中心積極加強與學生處、校團委和學生會等組織的聯(lián)系，增進相互了解，取得工作支持。③自10月8日起的近一個月時間，清江物管部在部門經(jīng)理吉高智同志的帶領(lǐng)下，抽調(diào)部分員工，先后將清江校區(qū)培育的海棠、天竺桂、蒲棕、桂花等樹苗移植至龍泉校區(qū)，美化了校園環(huán)境。7月16日至17日，龍泉物管部將消防及生活備用水池內(nèi)的水進行了全面的更換，并由辦公室管理人員、清潔人員對兩個備用水池進行清掃，隨后重新注入新水。今年，1人通過助理會計師考試，1人通過會計人員任職資格考試。2月初，中心公開招聘了12名優(yōu)秀員工擔任主管及以上管理干部，充實后勤一線管理干部隊伍。11月起，龍泉醫(yī)務室開始針對07級多繳體檢費的同學進行退費處理。3月10日，后勤服務接待中心正式啟用。多次請成都市衛(wèi)生局、成都市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、龍泉驛區(qū)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所醫(yī)生到學校食堂進行現(xiàn)場監(jiān)督指導?！∈程霉芾砑皩W生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決?！÷鋵嵙耸欣镎匍_的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤點、報表工作。每天早上買菜回來，劉志強、劉德軍就開始劈木頭、引火做飯，王老師和徐老師她們身體都不好。三、　存在問題?！Ω靼嘧酪芜M行了兩次維修，每月檢查一次?！∽∷奚矫姹緦W期住宿人數(shù)最多時達70多人，本學期有100左右人次住宿，一學期以來沒發(fā)生過事故，學生在校吃得好，睡得安全。　落實了市里召開的冬季城市管理會議精神，對清雪任務進行了布置安排。以上是本學期后勤工作總結(jié)。這些成績與班主任、輔導老師、陪宿教師的教育是分不開的，他們耐心輔導，精心呵護，付出了辛苦的汗水，付老師有時一宿都不睡覺給學生關(guān)窗蓋被，打掃衛(wèi)生，有時側(cè)所堵了，清掃完之后，兩天吃不下飯，這些工作也得到了其他老師和同志的支持，你像曹老師有時也幫助通側(cè)所，修側(cè)所，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任教師的動員，開學以來始終最多人數(shù)的班是六年一，其特點是人員穩(wěn)定并且速增，保持較穩(wěn)定班級還有五年一、五年二、三年一、三年三、以上班級提出表揚，最后一個月六年二也出現(xiàn)了高潮達到了十五人。安全工作。①加強基礎(chǔ)管理，強化服務意識，增加服務項目，提高服務質(zhì)量，保證基本服務。7月18日至20日，龍泉物管部對學生公寓內(nèi)427間寢室的床板、棕墊、凳子等進行了3次核對與清點。②餐飲部完善了《學校食品衛(wèi)生安全會議記錄》、《原料索證資料》、《肉菜等原料采購驗收記錄》、《學校每周自查記錄》、《學校食堂每日衛(wèi)生檢查記錄》、《餐具消毒記錄》、《廢棄物出校記錄》、《留樣試嘗記錄》等基礎(chǔ)資料。10月9日，清江餐飲部組織全體員工參加了《天然氣安全使用指南》和《藍色誘惑安全用氣警示錄》的學習培訓。7月5日至8月20日，清江物管部對學生公寓寢室內(nèi)所有門鎖、衣柜鎖、抽屜鎖及室內(nèi)線路、開關(guān)、插座、水管、水龍頭、窗戶玻璃等進行了全面檢