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機房裝修工作總結(jié)(多篇范文)與機構(gòu)編制工作總結(jié)及工作計劃匯編(參考版)

2024-11-23 02:27本頁面
  

【正文】 。(五)進一步做好機構(gòu)編制工作調(diào)研和成果轉(zhuǎn)化工作。以《江蘇省事業(yè)單位開辦資金登記管理暫行規(guī)定》的落實為依托,對全區(qū)已進行事業(yè)法人登記的單位開辦資金進行一次普查,使事業(yè)單位開辦資金達(dá)到規(guī)定要求,并選擇部分事業(yè)單位開展實地專項監(jiān)督檢查。認(rèn)真總結(jié)實名制管理的成功做法,加強與相關(guān)部門配合,提高實名制管理效率和水平;認(rèn)真學(xué)習(xí)先進地區(qū)“三責(zé)聯(lián)審”工作經(jīng)驗,做好5個部門(鄉(xiāng)鎮(zhèn))“三責(zé)聯(lián)審”工作,有效運用聯(lián)審結(jié)果,確保取的實效;探索“三定”規(guī)定執(zhí)行情況評估的長效機制,通過評估不斷完善體制機制,鞏固和深化政府機構(gòu)改革成果。(三)進一步加強機構(gòu)編制督查工作。二是研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變的長效方式,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能真正轉(zhuǎn)變到政策引導(dǎo)、典型示范、提供服務(wù)、營造發(fā)展環(huán)境和維護社會穩(wěn)定上了。(二)進一步推進和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作。主動融入經(jīng)濟社會發(fā)展大局,調(diào)優(yōu)調(diào)順行政事業(yè)單位管理體系,運用機構(gòu)編制調(diào)節(jié)手段,向重點領(lǐng)域、要害部門傾斜。下半年,機構(gòu)編制管理工作繼續(xù)面臨著挑戰(zhàn),事業(yè)單位改革、審批權(quán)限上收、經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型等一系列涉及到機構(gòu)編制的工作都需要落實到位、服務(wù)到家,作為機構(gòu)編制管理部門,壓力很大,需要傾盡全力,做好工作。深入做好思想發(fā)動,認(rèn)真排查 “機關(guān)化”傾向、“一般化”要求、“表面化”狀態(tài)等“三化”問題在實際工作中的具體表現(xiàn),通過個人自找,科室互找,領(lǐng)導(dǎo)幫找,仔細(xì)排查在服務(wù)發(fā)展、執(zhí)行制度、為民辦事過程中存在的突出問題,深刻剖析原因,并有針對性地制定整改措施,切實進行整改,確保排查的問題整改到位。及時組織全辦人員學(xué)習(xí)相關(guān)會議文件精神,主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,按照統(tǒng)一部署和要求,把自查整改擺上重要議事日程。(四)轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),提升行政效能。(三)深入推進機構(gòu)編制實名制管理。對單位住所、法定代表人與核準(zhǔn)登記不一致的,督促辦理變更登記,特別是對區(qū)政府機構(gòu)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后,涉及到合并、撤銷、轉(zhuǎn)移的單位的各項變更進行監(jiān)督。嚴(yán)格按照《條例》的規(guī)定對事業(yè)單位進行年檢,從形式要件的審查提高到更實質(zhì)性的審查。我們嚴(yán)格按照機構(gòu)編制責(zé)任審核工作規(guī)程,通過聽取匯報、民主測評、召開座談會、查閱相關(guān)資料、個別訪談等形式,認(rèn)真審核了機構(gòu)編制責(zé)任,肯定了該局機構(gòu)編制的工作和一些好的做法,同時指出了存在的不足以及需要改進的地方,并形成了報告,在一定范圍內(nèi)予以通報。年初,我們與組織、審計部門專題研究確定全年“三責(zé)聯(lián)審”項目,共6項。五、放大職能,強化管理,不斷提增機構(gòu)編制行政效能。在被撤鎮(zhèn)的原財政、公安、國土、供電、教育、衛(wèi)生、金融、郵政等單位作為所在鎮(zhèn)相應(yīng)部門的分支或派出機構(gòu)予以保留。遵循“鎮(zhèn)轄區(qū)管、財政單列、專項考核”的基本原則,充分整合利用存量資源促進鎮(zhèn)村協(xié)調(diào)發(fā)展,力求達(dá)到兩鎮(zhèn)合并“1+1>2”的發(fā)展成效。如何在區(qū)劃調(diào)整和機構(gòu)改革工作中,既把上面交辦的任務(wù)完成好,又把對下的好事辦理好,真正實現(xiàn)社會效益最大化?面對這個命題,我們積極思考,縱橫比較,充分調(diào)研,確立了“用經(jīng)濟區(qū)模式加快發(fā)展,用集鎮(zhèn)區(qū)辦法加強管理”的農(nóng)村中心社區(qū)發(fā)展模式。衡量一個地區(qū)機構(gòu)編制工作的好壞,最根本的是看促進該地區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展還是起到阻礙作用。同時,對那些職能已轉(zhuǎn)移或大大弱化的機構(gòu),我們及時予以了撤并,妥善分流了相關(guān)人員,比如撤銷了區(qū)三產(chǎn)辦,將區(qū)生豬屠宰辦改為掛牌機構(gòu),調(diào)整設(shè)置了區(qū)商務(wù)綜合監(jiān)察大隊,整合了機構(gòu)和編制。既不違反規(guī)定,又與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)。上半年,省市出臺了一系列嚴(yán)控機構(gòu)編制設(shè)置的文件,特別是省人民政府出臺了《江蘇省事業(yè)單位機構(gòu)編制管理辦法》令,專門發(fā)文對事業(yè)單位機構(gòu)編制審批權(quán)限予以明確,這充分說明機構(gòu)編制從上至下越來越重視,越來越嚴(yán)格。規(guī)范了事業(yè)單位行為,從機構(gòu)編制管理的角度,保障了地方經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。為了策應(yīng)全國性事業(yè)單位分類改革,上半年,我區(qū)及時對事業(yè)單位進行了調(diào)查摸底。根據(jù)省市統(tǒng)一部署,扎實穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)綜合改革工作。區(qū)編辦重點抽查評估了這次機構(gòu)改革具有大部制典型的區(qū)住建局、區(qū)人社局,對兩個部門的“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行過細(xì)的調(diào)查和督導(dǎo),多層面召開了干部職工座談會,認(rèn)真聽取了相關(guān)負(fù)責(zé)同志的情況介紹,對“三定”執(zhí)行情況進行了了解,查閱了部門年度工作總結(jié)和計劃、機關(guān)人員名冊、干部任免文件、《機構(gòu)編制管理手冊》等臺賬,并對“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行了民主測評,探索了機構(gòu)改革取得的初步成效,挖掘了改革中存在的問題和不足,對下一階段改革完善也形成了切實可行的意見和建議,并經(jīng)區(qū)編委會通過形成了區(qū)政府機構(gòu)改革評估報告報市編辦。我們通過及時開展評估,進一步落實政府機構(gòu)改革總體方案,推動政府部門嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定,加快職能轉(zhuǎn)變,全面準(zhǔn)確地履行職責(zé),確保各項改革要求落到實處?,F(xiàn)簡要回報如下:一、組織實施區(qū)政府機構(gòu)改革評估工作。雖然有點苦但我還是非常喜歡該項工作,今后我一定努力學(xué)習(xí)把該項工作做得更好。也許,是我的耐心,讓我很自然的適應(yīng)了這份工作。那么學(xué)生練習(xí)時,要在機房巡視、認(rèn)真、主動、耐心地輔導(dǎo)學(xué)生,幫助他們完成帶課老師所留的上機作業(yè)題,并且注意對基礎(chǔ)不好的學(xué)員進行手把手輔導(dǎo)。五、機房輔導(dǎo)。在機房練習(xí)時要求學(xué)員上機跟上課是一樣的,不允許吃東西、亂說話、談?wù)摳蠙C練習(xí)無關(guān)的事情,要保持安靜,有什么問題可以舉手問叫。有很多學(xué)生帶零食到機房食用(雖然比以前有所減少),建議任課老師加大管理力度,同時班主任也應(yīng)加大對這方面的思想教育,共同為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。好的環(huán)境能給人一種好的心情,機房的衛(wèi)生除了要求學(xué)生保持以外,每天都會進行打掃。教育學(xué)生保持機房清潔。期初制訂管理制度,每個班級編排信息技術(shù)課座位表,使每位學(xué)生固定使用一臺機器,讓他們在課前檢查是否有損壞,如有損壞應(yīng)當(dāng)立即向授課老師報告由授課老師進行登記;課后科任老師再進行檢查作好登記,下節(jié)課科任老師要求學(xué)生進行課前檢查作好對比登記工作,如此循環(huán)。為了做好防范措施,學(xué)校機房每臺機器都安裝了還原、殺毒和硬盤凍結(jié)軟件、并進行了備份,還定期的對每臺機器的系統(tǒng)進行檢測,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。目前計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛。其他軟件問題主要包括教學(xué)軟件、辦公軟件及工具軟件的安裝使用。二、計算機系統(tǒng)及軟件維護情況。對于機房中的機器雖然不用修理,但是每天我都會進行檢查,做到心中有數(shù),不好使的機器、鍵盤、鼠標(biāo)等及時告訴魏老師進行維修和更換,這樣學(xué)員多的時候能保證每個學(xué)員都有機器練習(xí),也避免了鼠標(biāo)球丟失和鍵盤、鼠標(biāo)亂插撥的現(xiàn)象。此項工作主要包括學(xué)校計算機硬件的維護、管理,并保證第七機房計算機能正常運行,計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊。第五篇:機房工作總結(jié)定西師專第七機房管理工作總結(jié)這個學(xué)期,除了正常上課外,還負(fù)責(zé)了學(xué)校第七機房管理與維護。因而使用綜合布線系統(tǒng)以后,圖像信息點的數(shù)量可以隨意增減和改動,與計算機、電話端口互換。會議電視系統(tǒng)由綜合布線系統(tǒng)支持到圖像傳輸公用網(wǎng)或?qū)S镁W(wǎng),再經(jīng)公用網(wǎng)或?qū)S镁W(wǎng)傳輸?shù)竭h(yuǎn)端會議中心。它為所有用戶提供對內(nèi)及對外的圖像通信通道,適應(yīng)atm、bisdn等業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。在數(shù)字程控交換機(pabx)連接綜合布線時,直撥電話可不pabx直接把外線連接到主配線架的話音區(qū),而中繼線pabx與內(nèi)線相連,內(nèi)線再連接上主配線架,構(gòu)成分機電話線路。pabx一般設(shè)置安裝在主機房內(nèi),由pabx主機至用戶桌面使用綜合布線系統(tǒng)。系統(tǒng)主要包括電話語音傳輸(包括智能數(shù)字電話)、計費系統(tǒng)、內(nèi)線廣播等應(yīng)用。從總體上看,隨著管理、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的大型化和覆蓋范圍的擴大,人們不可能只是不斷地更換性能更強的主機,分布式處理已是網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的必然趨勢。在電話、數(shù)據(jù)、圖像通信系統(tǒng),計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等
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