【正文】 掌握機(jī)構(gòu)編制工作第一手資料，學(xué)習(xí)外地機(jī)構(gòu)編制工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法，重點(diǎn)對(duì)如何加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理、有效實(shí)施機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督、開發(fā)區(qū)管理體制、街道（社區(qū)）行政管理體制等進(jìn)行調(diào)研，并注意將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，努力使機(jī)構(gòu)編制管理工作始終與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)。借此把登記工作逐步轉(zhuǎn)移到監(jiān)管上來 。 （四）進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位登記管理行為。把監(jiān)督檢查作為鞏固改革成果、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理的重要手段，創(chuàng)新方法，強(qiáng)力推進(jìn)。三是突出中心社區(qū)建設(shè)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革規(guī)定的總盤子內(nèi)，進(jìn)一步合理設(shè)置與中心社區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)編制。一是解決我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的一些遺留問題。突出改善民生，突出社會(huì)管理，多搞調(diào)查研究，多出意見建議，為全區(qū) “ 快增快轉(zhuǎn)、進(jìn)位爭先 ” 、實(shí)現(xiàn) “ 雙新鹽都 ” 作出機(jī)構(gòu)編制部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為此，我們打算著重從以下幾個(gè)方面入手： （一）進(jìn)一步探索機(jī)構(gòu)編制管理新方法，在服務(wù)發(fā)展上取得實(shí)效。通過完善服務(wù)承諾、考核考評(píng)、內(nèi)部管理等工作機(jī)制，從服務(wù)效能提升著眼，從影響服務(wù)效能建設(shè)的細(xì) 第 23 頁 共 24 頁 微之處抓起，注重工作成效，提升辦事效率。及時(shí)召開辦務(wù)會(huì)，研究確定自查方案和整改時(shí)間要求，全面安排部署排查工作。區(qū)編辦不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，特別是將 “ 三化 ” 專項(xiàng)整治融入到創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)星樹牌、反腐倡廉等活動(dòng)中。在去年建章立制的基礎(chǔ)上，今年進(jìn)一步規(guī)范機(jī)構(gòu)編制工作程序，嚴(yán)格入出編審批制度，定期維護(hù)實(shí)名制信息庫，按期編制機(jī)構(gòu)編制報(bào)表，強(qiáng)調(diào)用編計(jì)劃管理，與組織、人事、財(cái)政等部門主動(dòng)加強(qiáng)工作聯(lián)系，多次協(xié)商解決干部任免、人事調(diào)配、工資審批等與機(jī)構(gòu)編制聯(lián)系密切的事項(xiàng)，相互配合協(xié)同動(dòng)作辦事，形成實(shí)名制管理工作合力。對(duì)新設(shè)立的事業(yè)單位法人，核準(zhǔn)登記前，實(shí)地檢查登記事項(xiàng)是否落實(shí)，選擇已登記的 2家事業(yè)單位法人進(jìn)行實(shí)地監(jiān)督檢查，努力探索科學(xué)的監(jiān)管機(jī)制。主管部門加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位年檢工作的監(jiān)督檢查，登記管理機(jī)關(guān)對(duì)年檢合格單位及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，對(duì)年檢不合格單位要根據(jù)不同情況做出相應(yīng)處理，保證年檢工作的質(zhì)量。 （二）將事業(yè)法人登記工作重點(diǎn)進(jìn)一步向監(jiān)管轉(zhuǎn)移。今年上半年，已對(duì)區(qū)人社局局長孫發(fā)金同志實(shí)施了 “ 三責(zé)聯(lián)審 ” 。 （一）繼續(xù)推進(jìn) “ 三責(zé)聯(lián)審 ” 工作。 四、加強(qiáng)調(diào)研，注重效益，積極探索農(nóng)村中心社區(qū)建設(shè)。例如： 為切實(shí)加強(qiáng)飲用水安全，在環(huán)保 局環(huán)境監(jiān)察局內(nèi)新設(shè)飲用水源保護(hù)區(qū)環(huán)境監(jiān)察分局；為加快建設(shè)社會(huì)福利事業(yè)、殘疾人服務(wù)體系，新成立區(qū)社會(huì)福利院（區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心）、區(qū)殘疾人服務(wù)中心；為了保障老百姓 “ 菜籃子工程 ” 的安全性，已啟動(dòng)成立區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測中心，進(jìn)一步規(guī)范動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法主體資格，并將 “ 區(qū)獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所 ” 更名為 “ 區(qū)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所 ” ；為促進(jìn)我區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作，推動(dòng) “ 文化鹽都 ”建設(shè)事業(yè)，在區(qū)文化館增掛了 “ 鹽都區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中心 ”牌子；為配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作，在深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)研的基礎(chǔ)上，重新核定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 人員編制；為加快建立我區(qū)新型對(duì)外勞務(wù)管理體制，規(guī)范外派勞務(wù)市場秩序，成立了“ 區(qū)外派勞務(wù)服務(wù)中心 ” ；為切實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院集中供養(yǎng)的五保對(duì)象的供養(yǎng)工作，確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院事業(yè)法人地位，并把院長 第 21 頁 共 24 頁 納入全額撥款事業(yè)編制管理。在這樣的大背景下，我區(qū)編辦堅(jiān)持嚴(yán)管理與保運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)合，堅(jiān)持嚴(yán)控行政、調(diào)劑事業(yè)、放活用工的原則，在事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制設(shè)置上，實(shí)行機(jī)構(gòu) “ 撤一建一 ” 、編制 “ 內(nèi)部調(diào)劑 ” ，重點(diǎn)向促進(jìn)、改善民生和社會(huì)事務(wù)發(fā)展的公共機(jī)構(gòu)建設(shè)上傾斜。 淘 三、總量控制，動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)配置機(jī)構(gòu)編制資源 。根據(jù)上級(jí)文件和部署要求，結(jié)合地 方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，及時(shí)更新了實(shí)名制信息庫相關(guān)信息，保證了信息庫數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性；對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制報(bào)表進(jìn)行了核對(duì)，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、匯總，掌握了第一手資料；走訪調(diào)查了部分事業(yè)單位，了解了工作人員相關(guān)信息和思想動(dòng)態(tài)；通過調(diào)研，調(diào)整了部分事業(yè)單位機(jī)構(gòu)、編制設(shè)置，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，對(duì)公益職能進(jìn)行了定位，對(duì)工作任務(wù)不足或已完成階段性特定任務(wù)的單位予以撤銷。認(rèn)真貫徹落實(shí)市下發(fā)的改革指導(dǎo)意見，及時(shí)研究解決改革中遇到的新情況和新問題，特別是市、區(qū)常委會(huì)研究確定的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)的落實(shí)，及時(shí)擬定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案，不失時(shí)機(jī)進(jìn)行布置和實(shí)施，確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革順利通過了省政府的檢查驗(yàn)收。 第 19 頁 共 24 頁 二、穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革到位，提前啟動(dòng)事業(yè)單位分類改革摸底工作。 22 個(gè)政府工作部門（除公安局 “ 三定 ” 未實(shí)施外）在 8 個(gè)方面對(duì)本部門 “ 三定 ” 規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了自評(píng)，重點(diǎn)看規(guī)定的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)是否嚴(yán)格執(zhí)行，部門間職能劃轉(zhuǎn)是否到位，轉(zhuǎn)變職能和強(qiáng)化責(zé)任的要求是否落實(shí)，部門 職責(zé)關(guān)系是否理順。 在去年政府機(jī)構(gòu)改革工作基本結(jié)束和部 門 “ 三定 ” 基本完成的基礎(chǔ)上，對(duì)政府部門 “ 三定 ” 執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)評(píng)估，是政府機(jī)構(gòu)改革工作的延續(xù)，是鞏固和深化機(jī)構(gòu)改革成果的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措。 第五篇：機(jī)構(gòu)編制工作總結(jié)及工作計(jì)劃今年以來，我區(qū)編辦在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，積極開拓創(chuàng)新服務(wù)，做了一系列扎實(shí)有效地管理與服務(wù)工作。推進(jìn)事業(yè)單位網(wǎng)上監(jiān)督管理系統(tǒng)試點(diǎn)，完善聯(lián)檢部門溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，加大現(xiàn)場檢查力度，強(qiáng)化對(duì)事業(yè)單位的常態(tài)監(jiān)督。 強(qiáng)化事業(yè)單位登記管理。加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)宣傳教育，擴(kuò)大 “12310” 舉報(bào)電話的社會(huì)認(rèn)知度。完善監(jiān)督檢查體制機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作力量。健全編制統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，完善對(duì)賬機(jī)制，確保數(shù)據(jù)統(tǒng)一、真實(shí)。 推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制。 嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制。做好部門 “ 三定 ” 工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政 府職能，明確和強(qiáng)化部門責(zé)任，切實(shí)理順職責(zé)關(guān)系，提高行政效能。 四、為了進(jìn)一步加強(qiáng)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位網(wǎng)上名稱的管理，有效提高黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的合法權(quán)益，促進(jìn)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位依法行政，提高社會(huì)管理和公共服務(wù)水平，我辦與信息中心聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)中央編辦關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位網(wǎng)上名稱管理工作的通知，通力合作共同完成黨政群機(jī)關(guān)和 事業(yè)單位政務(wù)和公益專用中文域名的注冊(cè)和普及工作。根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定及上級(jí)部門的要求，已完成對(duì)全市169個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行網(wǎng)上年檢，年檢率為 95%，年檢合格率為 10