商務(wù)局干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)講話與商務(wù)局干部作風(fēng)整治和履行承諾報(bào)告匯編(參考版)
2024-11-23 02:22本頁面
【正文】 。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，依法履行行政職能，做到不缺位、不錯(cuò)位、不越位；推行首問負(fù)責(zé)制，提高服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，堅(jiān)持文明辦公，努力營造良好環(huán)境。全力抓好為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)，進(jìn)一步縮短辦事時(shí)限，對(duì)下屬企業(yè)的需求做到隨到隨辦、特事特辦，對(duì)廣泛征求意見，共收集3條意見建議進(jìn)行認(rèn)真的落實(shí)和改進(jìn)。推動(dòng)流通體制改革和現(xiàn)代流通方式的發(fā)展；指導(dǎo)和促進(jìn)建立市場誠信服務(wù)平臺(tái)；再生資源回收、成品油經(jīng)營等資格的初審和監(jiān)管；牽頭組織規(guī)范零售企業(yè)促銷行為，承擔(dān)批發(fā)、零售、餐飲等商貿(mào)服務(wù)業(yè)的行業(yè)管理；監(jiān)測分析市場運(yùn)行和重要商品供求狀況，承擔(dān)建立健全生活必需品市場供應(yīng)應(yīng)急管理機(jī)制和重要消費(fèi)品儲(chǔ)備管理和市場調(diào)控的有關(guān)工作；指導(dǎo)和推進(jìn)生豬定點(diǎn)屠宰建設(shè)。為準(zhǔn)確掌握在市場體系股建設(shè)管理股、商貿(mào)運(yùn)行管理股工作中影響發(fā)展環(huán)境方面的突出問題，我局向服務(wù)對(duì)象和下屬企業(yè)發(fā)放征求意見表，同時(shí)采取局領(lǐng)導(dǎo)深入基層指導(dǎo)工作、召開征求意見座談會(huì)等方式廣泛征求意見，共收集意見建議3條。堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)制度，在所機(jī)關(guān)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，促使機(jī)關(guān)工作人員提高認(rèn)識(shí)，保持昂揚(yáng)向上的進(jìn)取精神，杜絕“庸、懶、散、假、浮、蠻”等現(xiàn)象。商務(wù)局干部作風(fēng)整治和履行承諾報(bào)告今年根據(jù)縣委、縣政府和縣效能辦開展干部作風(fēng)整治活動(dòng)的統(tǒng)一安排和周密部署，我局高度重視、精心組織，扎扎實(shí)實(shí)地做好干部作風(fēng)整治活動(dòng)各階段的工作，營造出了良好的活動(dòng)氛圍，現(xiàn)將干部作風(fēng)整治活動(dòng)開展和履行公開服務(wù)承諾情況匯報(bào)如下：一、干部作風(fēng)整治活動(dòng)開展情況（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳教育，營造良好的活動(dòng)氛圍為保證干部作風(fēng)整治活動(dòng)扎實(shí)有效開展，我局及時(shí)召開了干部作風(fēng)整治活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。同志們，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)事關(guān)形象，事關(guān)全局，事關(guān)長遠(yuǎn)。局領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)全局作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查，要從嚴(yán)要求，對(duì)重視不夠搞形式、工作不力走過場的要責(zé)令改正，對(duì)存在問題嚴(yán)重的要重新進(jìn)行整改，對(duì)敷衍了事、不負(fù)責(zé)任的要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。具體是：以黨小組為單位認(rèn)真組織中層干部就如何抓好這次作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)作一次發(fā)言；結(jié)合商務(wù)實(shí)際就如何搞好服務(wù)，創(chuàng)新工作，寫一篇調(diào)研文章；通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，為基層群眾在生產(chǎn)經(jīng)營、生活等方面最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，辦一件實(shí)事。各科室、各執(zhí)法隊(duì)要抓緊制定適合自身實(shí)際的工作方案和具體措施。圍繞《實(shí)施方案》中明確的“六個(gè)方面的問題”和“八項(xiàng)目標(biāo)”，將這次活動(dòng)中行之有效的做法、舉措用制度形式固定下來，在機(jī)關(guān)管理、考核獎(jiǎng)懲、全員述職、輪崗交流、競聘上崗等方面形成長效工作機(jī)制。全體機(jī)關(guān)全體人員要積極參與，以實(shí)際行動(dòng)，提高工作能力和服務(wù)水平。二要協(xié)調(diào)配合。一要落實(shí)責(zé)任?？偨Y(jié)表彰階段，局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要將活動(dòng)開展情況進(jìn)行考核和評(píng)估，考核結(jié)果作為確定本年度績效考核等級(jí)的重要依據(jù)之一，并對(duì)服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)、表彰。同
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