【正文】 今天就和同志們交流到這里。所以，我們黨員干部在道路選擇上一定要專心專注、一心一意，要加強自己的理論學習和政治修養(yǎng)，做到思想上不缺鈣，要堅持“照鏡子、正衣冠、洗澡治病”，純潔自己的靈魂，有了困惑時想一想，自己從哪里來？應該到哪里去？面對誘惑時要想一想，什么最寶貴？什么最重要？鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級干部，身在基層，雖然官職不高，但評價一個人，不是以官階評價，更多的是看為人、看為事，看是不是努力了，是不是文明人，是不是有價值的人，是不是身在基層，道德精神卻在高處。習近平同志在談到官場腐敗問題時說過“想當官就不要想發(fā)財，想發(fā)財就不要當官”，總書記是在提醒我們黨員干部要想明白，你的人生目標究竟是什么，是想為老百姓服務，還是想個人發(fā)財，這是人生觀和價值觀選擇的問題。要珍惜現(xiàn)有的平臺，干出一番經(jīng)得起歷史和人民檢驗的事業(yè)。鄧小平同志在講到改革開放時曾指出：“沒有一點闖的精神，沒有一點‘冒’的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就是走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)。十二五以來，全處圍繞“爭當全省城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展排頭兵”目標，實施“三區(qū)一化”發(fā)展戰(zhàn)略，重點實施五大工程，全處各級各單位要緊緊圍繞黨工委決策部署，堅定不移地走下去，堅持不懈地干下去，自覺把黨工委既定的路線圖變成施工圖，拿出落地生根的硬招，把好事謀到群眾的心坎上。二是要做善抓落實、創(chuàng)新敢為的表率。一切迷惘遲疑的觀點，一切及時行樂的思想，一切貪圖私利的行為，一切無所作為的作風，都是與此格格不入的。一是要做堅定信念、踐行宗旨的表率。在座的年青干部，從家門到校門，再踏入社會，經(jīng)過“過五關斬六將”層層選拔，獲得今天的職位，很多人羨慕，父母和親人為你們而驕傲。這些錯誤的思想、不良的苗頭不及時挖斷根，聽之任之蔓延，會是一種什么結果，大家可以做個預測。（二）樹立“三嚴三實”作風，彰顯xx狀態(tài)好的精神和工作狀態(tài)形成難，堅持下來更不容易。在急難險重任務面前，不談條件，加班加點；在上級重大決策面前，說一不二、令行禁止；在個人得失與維護大局相碰撞時，知情達理，豁達開明；在各項重大活動中，服從安排、聽從指揮，自覺維護集體形象。奉獻，就是在個人與集體、個人與社會的關系處理中，始終做到深明大義、服務大局，懂奉獻的人必定是有較高的政治覺悟和良好的職業(yè)操守的人。盡管如此，但大家從來沒有放低標準、放松追求，是先進就要爭、有牌子就要扛成為xx的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風。為什么叫勇于負重呢？大家看過自行車比賽，比賽剛開始的時候騎得不快，因為都不愿意騎在最前面，那意味著要抵擋更多風的阻力，騎在后面的就省力得多。紅春民俗文化村建設無中生有，從昔日雜草叢生的荒地，發(fā)展為今天的全省旅游文化名村，是對“敢為”二字最好的詮釋。這種狀態(tài)來自于xx廣大干部職工一以貫之的努力、付出和奉獻。xx是具有這種核心競爭力的?！叭龂廊龑崱?，是習近平總書記在xx年全國“兩會”期間參加安徽代表團審議時提出來的，對廣大黨員干部既是嚴格要求，又是關心愛護，既是思想準則，也是行為守則，全處各級黨組織、廣大黨員干部要深刻學習領會“三嚴三實”的深刻內涵，從嚴改進作風，務實干事創(chuàng)業(yè)，以過硬的擔當和實際行動推動xx率先跨越發(fā)展。三、應有的擔當去年，按照市委統(tǒng)一部署，全處扎實開展群眾路線教育實踐活動，取得了重要成果，全處上下作風建設取得良好開端。如社區(qū)“一四五”工作法，開展近二年，群眾歡迎，參與熱情度越來越高，能夠在群眾中有生命力，就是對我們工作的最大認可。作風包括服務態(tài)度和工作效率問題，辦事公開公平公正的問題，要讓群眾辦事舒心、放心。三是服務型黨組織建設的問題。二是黨員作用發(fā)揮的問題。去年村“兩委”換屆后對于黨支部進行了重新設置，目的就是為了以支部為單位加強黨員管理，支部工作要做到“五個一”：每個黨支部要有一個活動場所、有一套學習資料、一個月要組織一次學習，每半年要組織一次志愿服務，每年嚴格進行一次黨員星級評定，評星結果要在全村進行公開。針對當前黨建工作中的突出問題講三點：一是黨員意識增強的問題。全面從嚴治黨，深化教育成果習近平同志指出：“黨的執(zhí)政地位和領導地位并不是自然而然就能長期保持下去的，不管黨、不抓黨就有可能出問題甚至出大問題，結果不只是黨的事業(yè)不能成功，還有亡黨亡國的危險。和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，xx農(nóng)村也有自身優(yōu)勢：毗鄰城區(qū)，交通更方便，尤其是十里鋪，農(nóng)家樂發(fā)展有基礎。以上三項合計，丑溪開發(fā)后每年村集體收入約36萬元。具體運作方式為：土地租賃費每畝700元/年，其中900畝農(nóng)戶土地租賃費中，每畝土地農(nóng)戶得600元，村集體得100元，村集體土地租賃收入每年為9萬元；門票總收入2%作為村集體經(jīng)濟收入。案例二：休閑觀光旅游業(yè)：五眼泉彌水橋村“丑溪”開發(fā)丑溪位于五眼泉鎮(zhèn)彌水橋村，原來并不知名，近兩年來，去丑溪探險旅游的游客越來越多，彌水橋村從中發(fā)現(xiàn)商機，引進xx三川生態(tài)旅游開發(fā)有限公司，流轉占地1000畝（其中村集體100畝，農(nóng)戶900畝），投資建設三峽“九鳳谷”生態(tài)旅游度假區(qū)。xx年，該村桃李等小水果產(chǎn)值達一百多萬元，占該村林果類經(jīng)濟收入的三分之一強，小水果在人平純收入中的比重占到40%。xx年7月，架鍋山村能人曾勇率先成立合作社，以“合作社+基地+農(nóng)戶”的模式示范引領小水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在這方面，我們周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的的一些做法可以給我們一些啟示：案例一：特色種植+休閑觀光農(nóng)業(yè)——，屬枝城鎮(zhèn)后山村。辦事處對xx農(nóng)業(yè)的定位早已十分明確，就是精品種植+休閑觀光農(nóng)業(yè)。其中紅春社區(qū)依托民俗文化村發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，市場正在逐步形成。要實現(xiàn)強村富民，關鍵靠產(chǎn)業(yè)。同時，優(yōu)化品牌輸出功能?！l(fā)展優(yōu)化其品牌平臺輸出產(chǎn)業(yè)。利用成片良田形成的自然美景，開展平原田園風光旅游。為此，利用廢棄的預制廠建設蔬菜批發(fā)市場，并將服務、信息發(fā)布、蔬菜集散物流等進行整合，做強做大蔬菜生產(chǎn)與批發(fā)產(chǎn)業(yè)。（2）產(chǎn)業(yè)規(guī)劃——依托原有大面積蔬菜種植規(guī)模發(fā)展整合蔬菜生產(chǎn)與批發(fā)產(chǎn)業(yè)。全村共7個村民小組，共計635戶，1773人。我們9個農(nóng)村在服從xx市和xx城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展總規(guī)劃的前提下，還擁有很大的發(fā)展空間和自主權，要在本屆任期內做好這項工作。我們這幾年組織村和社區(qū)書記到沿海等先進發(fā)達地區(qū)學習，凡是發(fā)展好的地方，都注重做規(guī)劃，通過規(guī)劃來科學布局、引領發(fā)展，讓資源發(fā)揮最大效益。百年大企業(yè)一樣，中小企業(yè)更是如此，只有始終保持強烈的憂患意識，把握好這16字精神，才能處處保持主動，才能在困境中求生存，在逆境中求發(fā)展。美國通用雖然是美國三大汽車巨頭之一，19**年建立，一度是全球最大汽車生產(chǎn)商，但也曾因為管理低效和財務問題，在xx年受到全球經(jīng)濟危機的沖擊破產(chǎn)重組，經(jīng)過改革和精簡，新公司于xx年重新上市，此后又獲得了快速發(fā)展，到xx年