監(jiān)理站安全質(zhì)量工作總結與監(jiān)理部安全生產(chǎn)月活動總結匯編(參考版)
2024-11-23 02:21本頁面
【正文】 六、推行安全文明施工硬件標準化管理監(jiān)理部總結了杭州市政工程建設安全文明施工管理的經(jīng)驗和做法，對五嶺地下交通工程的安全文明施工硬件條件實行標準化建設，對臨時用電、材料堆放和標識、施工場地道路硬化、暴露土覆蓋、揚塵控制、基坑防護圍欄、人員上下通道、腳手架模板搭設、氧氣乙炔氣使用、消防設施配備、渣土車輛沖洗、人員自身安全防護等提出了具體的達標驗收標準并經(jīng)常性的進行考核驗收。此外監(jiān)理部還制定了安全文明施工中對違章作業(yè)實施處罰的細則，比如對單點起吊，吊裝作業(yè)時安全員不在場，罰款起步價1000元，對屢教屢犯、整改不到位的情況則加倍處罰，對最近的一次單點起吊，實行罰款5000元。監(jiān)理部清醒的認識到：良好的文明施工習慣，必須是靠嚴格的管理管出來的，我們不采用鐵的手腕來與習慣惡習做斗爭，就不可能將五嶺地下交通工程創(chuàng)建成平安工地，小的安全隱患隨時會生長成為大的安全事故。四、借百日集中整治的東風，促進安全文明工作的管理5月份以來，杭州市開展了夏季百日質(zhì)量安全集中整治行動，監(jiān)理部積極響應，一個月來先后對施工單位進行了8次較大規(guī)模的安全文明施工等方面的檢查，尤其對起重設備吊裝、鋼支撐拆除、高大模板拆裝、夏季高空作業(yè)、塔吊汽吊空間立體交叉等危險性較大的施工環(huán)節(jié)，要求施工項目部加強重點管控，要求安全長每天必須深入施工現(xiàn)場，清楚自己手下的安全員現(xiàn)在都在干什么？所在區(qū)域的安全隱患有哪些？排除了沒有？監(jiān)理部同時要求標段監(jiān)理人員要清楚當前施工階段的安全管理重點部位在哪里？每一個安全隱患的整改完成了沒有？對安全上發(fā)現(xiàn)的問題要一抓到底、完全閉合。針對6月下旬開始的梅雨季節(jié)以及青奧軸線地下交通工程橫穿多條水系、基坑深度超深的特點，針對防汛，總監(jiān)辦半個月內(nèi)先后發(fā)了兩個通知，6月25日又專門對防汛物資器材準備情況進行了專項檢查，6月23日、24日下暴雨時，全體監(jiān)理人員都打著傘到排洪的第一線去組織搶險工作。設備報驗全覆蓋，要求施工項目部對特種設備建立一機一檔，報驗合格后掛牌作業(yè)，大型設備和小型機具根據(jù)市政質(zhì)監(jiān)站的要求分別設立管理臺賬，做好保養(yǎng)維修記錄，針對起重吊裝和重型渣土車危險性、流動性、臨時性大的特點，要求項目部指定專業(yè)工程師準確掌握設備進出情況，定期審核上報，查驗使用設備人員資質(zhì)情況，堅決杜絕無證駕駛和使用無牌黑車。特殊工種和人員保險全覆蓋，安全月活動開展以來總監(jiān)辦依據(jù)交通建設部門推廣的安全生產(chǎn)標準化細則要求組織監(jiān)理人員深入到項目部特種作業(yè)人員的培訓、教育、檢查中去，對特殊作業(yè)人員采取了：證件查驗→分類登記→基本業(yè)務知識考核→發(fā)證上崗→日常巡檢→定期梳理的方式保持動態(tài)管理。二、完善
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