運(yùn)政稽查大隊(duì)長試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與運(yùn)政行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告匯編(參考版)
2024-11-23 02:21本頁面
【正文】 五是實(shí)行績效考核，充分調(diào)動(dòng)交通運(yùn)輸行政執(zhí)法人員工作積極性，充分發(fā)揮他們的主動(dòng)性，激發(fā)工作熱情，讓他們在工作中主動(dòng)作為，不斷與時(shí)俱進(jìn)，奮力創(chuàng)新，用全新的理念，實(shí)實(shí)在在的舉措，用心謀事，用心干事，強(qiáng)力推進(jìn)運(yùn)政管理工作再躍新的臺(tái)階。要明確監(jiān)督職責(zé)，狠抓督查力度，確保監(jiān)督成果。明確目標(biāo)責(zé)任，增強(qiáng)工作壓力，促進(jìn)盡職盡責(zé)。開展執(zhí)法效能評估，制定詳細(xì)的績效考評細(xì)則和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格做到獎(jiǎng)勤罰懶。實(shí)行嚴(yán)格的末位淘汰制和競聘上崗制，對不能勝任現(xiàn)有工作崗位的采取分流的形式調(diào)離執(zhí)法崗位。所以，在隊(duì)伍建設(shè)過程中我們要狠抓制度建設(shè)，用鐵的制度鐵的紀(jì)律來規(guī)范和約束大家的行為。（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為。四是堅(jiān)持在實(shí)踐中培養(yǎng)人才。要注重實(shí)際應(yīng)用型人才的培育，實(shí)現(xiàn)從知識(shí)型的培訓(xùn)向能力型的轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)人才、業(yè)務(wù)骨干、專業(yè)技術(shù)人才作為培訓(xùn)的重點(diǎn)；堅(jiān)持經(jīng)常性的全員培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容要全面、系統(tǒng)；培訓(xùn)學(xué)習(xí)的形式要靈活多樣。積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)執(zhí)法人員參加經(jīng)濟(jì)、法律等各類學(xué)歷教育，全面提升學(xué)歷檔次，不斷豐富知識(shí)結(jié)構(gòu)。研究制定中、長期教育培訓(xùn)規(guī)劃，科學(xué)制定培訓(xùn)方案，保證培訓(xùn)工作制度化，規(guī)范化。（二）狠抓學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，全面提升綜合素質(zhì)。二是更新執(zhí)法裝備（包括執(zhí)法車輛、攝像機(jī)等），優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境。三、交通運(yùn)輸行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的建議（一）充實(shí)執(zhí)法力量，解決工作經(jīng)費(fèi)，優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境。三是工作人員沒有合理流動(dòng)，造成在工作中沒有危機(jī)感，動(dòng)力不足。一是運(yùn)政執(zhí)法隊(duì)伍文化水平參差不齊，執(zhí)法人員持證、亮證執(zhí)法不到位，執(zhí)法用語不規(guī)范，造成管理對象容易出現(xiàn)抵觸行為和不滿情緒，粗暴執(zhí)法導(dǎo)致爭吵甚至引發(fā)暴力抗法事件時(shí)有發(fā)生。這兩方面的情況無論發(fā)生哪一種，運(yùn)管部門都要承擔(dān)責(zé)任，這無形給運(yùn)政執(zhí)法設(shè)置了障礙，影響了工作的開展。運(yùn)政機(jī)構(gòu)除了加強(qiáng)行業(yè)的規(guī)劃、發(fā)展和監(jiān)管外，還要肩負(fù)城市管理、打擊非法營運(yùn)的使命。同時(shí)由于經(jīng)費(fèi)不足而影響了運(yùn)政執(zhí)法人員的知識(shí)更新和繼續(xù)教育，運(yùn)政執(zhí)法人員的累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間達(dá)不到應(yīng)培
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