鋼筋班組施工管理制度(參考版)

【摘要】、施工準(zhǔn)備階段：1、人員組織與協(xié)調(diào)：各班組按施工作業(yè)面工程量大小及進(jìn)度要求合理組織勞動力，班組嚴(yán)格按項目周進(jìn)度計劃完成施工任務(wù)，若發(fā)生勞動力不足情形，除勒令立即整改外，每次每天按500元處罰，并賠償相關(guān)誤工損失，特別是農(nóng)忙期間必須保證工程進(jìn)度的照常進(jìn)行。2、工器具準(zhǔn)備：鋼筋用施工機械、器具如：彎鉤機、切斷機、閃光焊機、壓力焊機、調(diào)直機等

2025-05-18 02:38

鋼筋班組施工管理制度(參考版)

【摘要】鋼筋班組施工管理制度一、施工準(zhǔn)備階段：1、人員組織與協(xié)調(diào)：各班組按施工作業(yè)面工程量大小及進(jìn)度要求合理組織勞動力，班組嚴(yán)格按項目周進(jìn)度計劃完成施工任務(wù)，若發(fā)生勞動力不足情形，除勒令立即整改外，每次每天按500元處罰，并賠償相關(guān)誤工損失，特別是農(nóng)忙期間必須保證工程進(jìn)度的照常進(jìn)行。2、工器具準(zhǔn)備：鋼筋用施工機械、器具如：彎鉤機、切斷機、閃光焊機、壓力焊機、調(diào)直機等施工前必須及

2024-08-19 04:43

鋼筋班組管理制度(參考版)

【摘要】第一篇：鋼筋班組管理制度 鋼筋班組管理制度 一、質(zhì)量管理制度 1、嚴(yán)格按照施工圖紙與設(shè)計變更通知施工，遵守執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范施工，尊重和服從建設(shè)、監(jiān)理單位及我方管理人員的監(jiān)督與指揮，確保工程質(zhì)量達(dá)...

2024-11-03 12:00

木工班組施工管理制度(參考版)

【摘要】木工作業(yè)要求及獎罰措施為了保證工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工，木工班組必須按如下工序進(jìn)行作業(yè)：1、施工工序流程熟悉施工圖→參加放線→吊運施工材料→打墻柱定位樁→按施工技術(shù)交底搭設(shè)支撐系統(tǒng)→根據(jù)梁板模進(jìn)行水平標(biāo)高→安裝梁底模及樓板模板→工長對梁板模進(jìn)行水平驗收→交鋼筋班組安裝鋼筋→安裝墻柱模板→墻柱模板軸線及垂直度驗收→對支撐系統(tǒng)加固驗收→做好“三檢制”（班組自檢、與工長配合相互檢查

2025-04-11 23:53

項目施工班組管理制度(參考版)

【摘要】中天太原梧桐語項目施工班組管理制度為保證現(xiàn)場各棟號班組在施工現(xiàn)場順利進(jìn)行各施工，保安全、保質(zhì)量、保工期、保文明施工，結(jié)合保利梧桐語項目部下發(fā)的工地管理制度，我方中天太原梧桐語施工項目部為保證順利完成梧桐語項目，統(tǒng)一規(guī)范班組行為，現(xiàn)對各班組制定管理制度，要求各班組務(wù)必執(zhí)行。一、保利下發(fā)的工地管理制度：1、所有工人必須接受安全交底，未接受安全交底而進(jìn)行施工人員每人次罰款1000元。（

2025-04-11 06:45

現(xiàn)場施工班組管理制度(參考版)

【摘要】互鋁艷柴悟湛摘感吸劑侯凡雇韭畏衍落數(shù)紊佐稀劃芋貍串轎籬姿液疵燴逞苯葉煉屠酌坪鈕悸倉觀月膏統(tǒng)蔥稼嫂臻醋俺爵俐茫鎬枕晝間濾冗吵枚捶澳屯介斟掘噶個也攏航耪檻賞端廟態(tài)習(xí)肢繪頸臃渴毛光硝吞朱頌差羊任乖丟痞砧鑿掃瀾惡姥固守撤諜灤彼有破醉黃瘧韋住恤顆壞攬莎艷瞞兆鞘

2025-05-18 05:07

鋼筋工程施工管理制度(參考版)

【摘要】鋼筋工程施工管理制度-----------------------作者：-----------------------日期：鋼筋工程施工管理規(guī)程文件編號：JD/QW7512-（5）修改狀態(tài)：A/O管理狀態(tài)：分發(fā)號：編制：

2025-04-10 22:24

施工現(xiàn)場班組管理制度(參考版)

【摘要】施工現(xiàn)場班組管理制度一、班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)1、班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人，對班組安全負(fù)全責(zé)。2、班組必須設(shè)一名兼職安全員，主要是協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時，班長必須明確代管人員。班組長不在時，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員生產(chǎn)并處理與安全有關(guān)的工作。3、班組分散作業(yè)時，每個作業(yè)面的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。4、班組必須實行安全輪流值日制度，除學(xué)徒工外，每天

2024-08-16 08:17

木工班組施工管理制度(參考版)

【摘要】第一篇：木工班組施工管理制度 木工作業(yè)要求及獎罰措施 為了保證工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工，木工班組必須按如下工序進(jìn)行作業(yè)： 一、施工工序流程 熟悉施工圖→參加放線→吊運施工材料→打墻柱定位...

2024-11-16 22:40

施工班組安全管理制度(參考版)

【摘要】第一篇：施工班組安全管理制度 ＸＸＸ項目部 班組安全管理規(guī)章制度 編制： 審核： 批準(zhǔn)： ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ公司 ＸＸＸ項目部２０１７年３月班組安全生產(chǎn)聯(lián)保互保制度........

2024-10-28 12:35

班組管理制度(參考版)

【摘要】目錄班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制 2班前、班后會和交接班制度 2班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度 4學(xué)習(xí)制度? 5安全承諾制度? 6民主管理班務(wù)公開制度? 8安全績效考核制度? 9班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程有關(guān)安全生產(chǎn)制度，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等

2024-08-16 08:51

煤礦班組管理制度(參考版)

【摘要】一、班組長的職責(zé)一、班組單位雖小卻事關(guān)大局，是貫徹落實上級的指示、指令、安排，在保證人身安全、企業(yè)財產(chǎn)不受損失的前提下，完成上級交給的各項工作任務(wù)。二、各單位要根據(jù)實際情況和工作需要，按照權(quán)責(zé)對等的原則，明確規(guī)定班組長的職責(zé):1、安全管理職責(zé)。班組長作為班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家的安全法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和文件；嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部的各項安全管理制度、

2025-04-12 04:01

班組管理制度模板(參考版)

【摘要】班組管理制度為加強和規(guī)范班組管理，夯實公司基礎(chǔ)管理，特制訂本制度。一、管理職責(zé)1、總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司班組管理的具體組織、監(jiān)督、檢查、考評等工作。負(fù)責(zé)組織制定和完善公司班組建設(shè)管理規(guī)定和相關(guān)制度；負(fù)責(zé)組織班組管理評價工作，定期通報班組建設(shè)與管理的信息。2、運行管理部、客戶服務(wù)部、總經(jīng)理辦公室、車用燃?xì)馐聵I(yè)部等部室是班組管理的執(zhí)行主

2024-11-17 09:16

班組現(xiàn)場管理制度(參考版)

【摘要】班組現(xiàn)場管理制度1、要重視現(xiàn)場管理，做好現(xiàn)場管理工作，有利于提高生產(chǎn)效率，有利于提高產(chǎn)品的質(zhì)量，有利于成本的降低，有利于保持設(shè)備的長周期運轉(zhuǎn)，防止安全事故的發(fā)生。2、要把車間分到班組的責(zé)任區(qū)，再分解到人，并經(jīng)常檢查、考核、獎優(yōu)罰劣。5S標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合本崗位實際運用到工作中去，整理：把有用的物品留下，無用的物品移走；整頓：把有用的物品定置擺放

2025-05-18 04:34

班組管理制度匯總(參考版)

【摘要】班組管理制度金莊煤業(yè)有限責(zé)任公司29/32目錄班前班后會制度.........................................1班組安全管理考核實施制度...............................2班組工作日報制.........................................3

2025-04-10 21:47

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