【正文】 在XX年，生產(chǎn)一部員工最不穩(wěn)定，長(zhǎng)期處于借人狀態(tài)。我們一定要樹(shù)立“公司”的良好形象，滿足市場(chǎng)銷(xiāo)售需要。尤其是返工問(wèn)題，事實(shí)說(shuō)明，我們從產(chǎn)品測(cè)試到出貨過(guò)程存在一系列品質(zhì)問(wèn)題，突出表現(xiàn)在員工品質(zhì)觀念不強(qiáng)、責(zé)任心不夠、技術(shù)水平不高等問(wèn)題上。建立起和諧的員工關(guān)系。第二，要拋棄因循守舊、自甘落后的觀念，也要防止居功自傲、沾沾自喜的思想。我們要如何才能縮小差距呢？第一，充分利用公司提供的學(xué)習(xí)平臺(tái)，人事部加大組織與考核力度，全體員工，尤其是各級(jí)管理人員要嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行，努力提高知識(shí)和技能水平，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，將學(xué)的知識(shí)用于實(shí)際工作中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再實(shí)踐，再學(xué)習(xí)，走pdca螺旋式的提升方式。5）在設(shè)備管理方面。4）在生產(chǎn)制造方面。3）在供應(yīng)鏈管理方面。還停留在以人事行政事務(wù)性管理階段，缺乏人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、勝任素質(zhì)模型建立、職業(yè)生涯管理、培訓(xùn)效果評(píng)估等；2）在品質(zhì)管理方面。目前，我們?cè)诤芏喾矫孢€處于經(jīng)驗(yàn)管理階段，距離現(xiàn)代化企業(yè)管理還有很大的差距。為了能實(shí)現(xiàn)三個(gè)確保，我們必須看到并迅速改善目前存在的八個(gè)方面的問(wèn)題，同時(shí)也提出我的個(gè)人建議。XX年，我們的工作思路是：正視困難，以完成銷(xiāo)售任務(wù)為中心，狠抓管理，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定壯大。我們必將面對(duì)內(nèi)部如管理水平不高、銷(xiāo)售量迅速增加帶來(lái)的產(chǎn)能壓力和外部社會(huì)人力供應(yīng)不足等等實(shí)際問(wèn)題。除了上述幾個(gè)方面工作外，還在人力資源財(cái)務(wù)，產(chǎn)品研發(fā)等工作進(jìn)行了指導(dǎo)和目標(biāo)設(shè)定，質(zhì)量體系認(rèn)證申請(qǐng)獲批等多方面做出了成績(jī)，在此就不一一總結(jié)了。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是創(chuàng)新制勝的時(shí)代，靠膽量、靠力氣、靠投機(jī)的時(shí)代一去不復(fù)返。公司財(cái)務(wù)狀況一直是很頭痛的問(wèn)題，針對(duì)公司的財(cái)務(wù)混亂狀況我指導(dǎo)財(cái)務(wù)建立了財(cái)務(wù)運(yùn)作流程體系，從財(cái)務(wù)制度著手，制定財(cái)務(wù)各每個(gè)人的工作職責(zé)，劃分明確實(shí)行責(zé)任到人。面對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，我主導(dǎo)了公司品牌的推廣，對(duì)所有外貿(mào)業(yè)務(wù)員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，包括談判藝術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)技巧等課程；建立了營(yíng)銷(xiāo)制度和管理流程，從團(tuán)隊(duì)管理到營(yíng)銷(xiāo)策劃；從品牌推廣到渠道管理；從市場(chǎng)調(diào)查到營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃；從市場(chǎng)分析到營(yíng)銷(xiāo)策；從客戶管理到發(fā)展趨勢(shì)等銷(xiāo)售體系現(xiàn)已經(jīng)正常運(yùn)營(yíng)。實(shí)際中可以看到管理人員在心態(tài)和管理知識(shí)方面的進(jìn)步。公司的會(huì)議室和投影設(shè)備，搭建了很好的培訓(xùn)平臺(tái)，11月份年開(kāi)展了基本培訓(xùn)，基本建立起了人力資源開(kāi)發(fā)培訓(xùn)體系。對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理向前邁進(jìn)了一步，XX《工資福利管理制度》的出臺(tái)，對(duì)留住員工，調(diào)動(dòng)員工積極性一定會(huì)起到很好的激勵(lì)作用。制度、流程得到進(jìn)一步完善。近兩個(gè)月抓倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)管理，配置了專職人員及設(shè)施，啟用了電腦制單，賬、物、卡管理，責(zé)任到人等方法，使得數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率有了較大的提高，尤其是成品倉(cāng)數(shù)據(jù)通過(guò)幾次抽查，達(dá)到95%左右。倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率有所提升。在客戶要求下我們通過(guò)多次對(duì)全員品質(zhì)觀念、品質(zhì)控制流程和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行首檢制度等手段，產(chǎn)品品質(zhì)有了明顯改善。說(shuō)明大家對(duì)5s管理有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí)，我們還要不斷改進(jìn)，持續(xù)完善，在XX年一定會(huì)更好。尤其是生產(chǎn)一部5s管理方面改變較大，電子車(chē)間5s長(zhǎng)期保持在一個(gè)較好的水平。雖然人員尚未配置到位，但為適應(yīng)XX年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，明確了職能部門(mén)的職責(zé)、分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司的持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。公司在10月份調(diào)整了組織結(jié)構(gòu)，成立pmc部，整合了計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)部門(mén)，強(qiáng)化了生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購(gòu)供應(yīng)、物料控制和物流配送的供應(yīng)鏈系統(tǒng)化管理作用。但我們?cè)诠径聲?huì)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅(jiān)持“有希望比一切都好”的經(jīng)營(yíng)理念，正確面對(duì)資金危機(jī)、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，使得公司保持了向良好方向發(fā)展的局勢(shì)，在不少方面也取得了一定成績(jī)，確保了產(chǎn)、供、銷(xiāo)良好的局面。這里綠陰玩繞，這里鳥(niǎo)語(yǔ)花香，這里灑滿了我們的熱情、汗水和青春。家是避風(fēng)的港灣，家是拋劫煩惱的凈土，家是我們每一個(gè)人愿意為之兒奮斗的精神力量。而在這個(gè)企業(yè)里，我們都是一家人。所以，他們才認(rèn)為自己的一切行為都理所當(dāng)然。然而，有些人偏偏不這么認(rèn)為。而業(yè)要興，除了靠資本、靠技術(shù)、靠資源、靠管理之外，我們還不能忘掉的一個(gè)基本前提是：以人為本的安全！安全是什么！安全是企業(yè)的生命，是單位的效益；是家庭的幸福，是工作的快樂(lè)；更是一種珍愛(ài)生命的人生態(tài)度。貼切地說(shuō)，我們今天聚在一起的共同目的應(yīng)該是：“家”和“業(yè)”。它是一只狡猾的狐貍，隱藏著，等待著觀望著我們的違章行為，伺機(jī)呑噬我們健康的生命，毀我們幸福的家園。這里綠陰玩繞，這里鳥(niǎo)語(yǔ)花香，這里灑滿了我們的熱情、汗水和青春。(演講稿　)家是避風(fēng)的港灣，家是拋劫煩惱的凈土，家是我們每一個(gè)人愿意為之兒奮斗的精神力量，演講稿《安全生產(chǎn)月演講稿兩篇》。而在這個(gè)企業(yè)里，我們都是一家人。所以，他們才認(rèn)為自己的一切行為都理所當(dāng)然。然而，有些人偏偏不這么認(rèn)為。所以，我今天演講的題目是：促進(jìn)平安家業(yè)旺，轉(zhuǎn)變觀念天地寬安全是什么！安全是企業(yè)的生命，是單位的效益；是家庭的幸福，是工作的快樂(lè)；更是一種珍愛(ài)生命的人生態(tài)度。而我認(rèn)為都很不貼切，安全生產(chǎn)月演講稿兩篇。安全是金，平安是福，朋友們，工友同事們，讓我們都提高思想認(rèn)識(shí)，改(請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注)正錯(cuò)誤觀念；讓我們都時(shí)刻牢記安全，用我們的平安建筑我們興旺發(fā)達(dá)、幸福美滿的家業(yè)吧?。?！第三篇：安全生產(chǎn)月演講稿兩篇安全生產(chǎn)月演講稿兩篇安全生產(chǎn)月演講稿一尊敬的各會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、工友同事們：大家好！我想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題：有誰(shuí)能說(shuō)出我們這些來(lái)自五湖四海的兄弟姐妹們今天一起聚在這里的目的是什么？有誰(shuí)能夠用兩個(gè)字來(lái)概括我們這個(gè)共同的目的？也許，有人說(shuō)“演講”，有人說(shuō)“工作”，有人說(shuō)“錢(qián)財(cái)”朋友們，當(dāng)失去健康時(shí)，我們還可以精心醫(yī)治；當(dāng)失去金錢(qián)時(shí)，我們還可以努力打拼；但是當(dāng)失去生命時(shí)，我們要那什么才能去彌補(bǔ)？燕子去了，有再來(lái)的時(shí)候；桃花謝了，有再開(kāi)的時(shí)候；但人的生命若是去了，還有在回家的時(shí)候嗎如果還很多，我希望這都是假設(shè)，事故不是等你準(zhǔn)備好了才發(fā)生的，它總是不邀而至、不期而遇?！凹摇庇盟遣┐蟮男貞呀蛹{我們、寬容我們，我們?cè)僖膊荒茏屪约撼蔀椤凹胰恕毙闹心怯肋h(yuǎn)的痛！“安全才能回家”，這句話的道理大概人人都懂，可光懂道理并不能保證安全，我們還要在工作中詮釋這句話的含義：如果你正在違章作業(yè)，那么冒險(xiǎn)將使你失去家的歡樂(lè)；如果你沒(méi)有牢記規(guī)程，那么失誤將使你失去家的幸福；如果你不起吸取事故教訓(xùn)，那么麻痹僥幸將使你失去家的溫馨；如果礦山的水土養(yǎng)育了我們，這里就是我們的家。是的，在生命面前一切都顯得那么的蒼白。那么，今天我要告訴這些人，那么的觀念是錯(cuò)誤的，而且大錯(cuò)特錯(cuò)！??！安全不僅是企業(yè)的，還是你們家庭的，更是你們自己的！安全就意味著責(zé)任，一個(gè)人的安全不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)，更多的是對(duì)關(guān)心你的假如負(fù)責(zé)；安全又等同于效益，我們更能體會(huì)到安全生產(chǎn)帶給企業(yè)的勃勃生機(jī)。他覺(jué)得工作效益是老板的，安全教育是企業(yè)的，與我何干！這是一種怎樣的意識(shí)怎樣的心態(tài)，使得這些人甘冒生命之危險(xiǎn)，將安全置于不顧？歸根結(jié)底，這都是個(gè)人主義的觀念在作祟！這些人不知道什么集體利益，他們不明白火燒城墻會(huì)殃及池魚(yú)的道理，他們更不會(huì)了解只有團(tuán)隊(duì)興才有個(gè)人旺的內(nèi)涵。安全生產(chǎn)，安全管理，會(huì)讓企業(yè)少一份損失多一份效益，單位多一份溫暖；安全上班，安全回家，會(huì)讓親人少一份牽掛多一份寬慰，家庭多一份快樂(lè)。所以，我今天演講的題目是：促進(jìn)平安家業(yè)旺，轉(zhuǎn)變觀念天地寬有誰(shuí)不想讓自己的家興旺發(fā)達(dá)？又有誰(shuí)不想讓家園幸福美滿？沒(méi)有！所以我們才創(chuàng)業(yè)乃至興業(yè)，因?yàn)橹挥小皹I(yè)”才能使我們的“家”興旺發(fā)達(dá)、幸福美滿。而我認(rèn)為都很不貼切。安全是金，平安是福，朋友們，工友同事們，讓我們都提高思想認(rèn)識(shí)，改正錯(cuò)誤觀念；讓我們都時(shí)刻牢記安全，用我們的平安建筑我們興旺發(fā)達(dá)、幸福美滿的家業(yè)吧?。?！安全生產(chǎn)月演講稿二我想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題：有誰(shuí)能說(shuō)出我們這些來(lái)自五湖四海的兄弟姐妹們今天一起聚在這里的目的是什么？有誰(shuí)能夠用兩個(gè)字來(lái)概括我們這個(gè)共同的目的？也許，有人說(shuō)“演講”，有人說(shuō)“工作”，有人說(shuō)“錢(qián)財(cái)”如果還很多，我希望這都是假設(shè)，事故不是等你準(zhǔn)備好了才發(fā)生的，它總是不邀而至、不期而遇?！凹摇庇盟遣┐蟮男貞呀蛹{我們、寬容我們，我們?cè)僖膊荒茏屪约撼蔀椤凹胰恕毙闹心怯肋h(yuǎn)的痛！“安全才能回家”，這句話的道理大概人人都懂，可光懂道理并不能保證安全，我們還要在工作中詮釋這句話的含義：如果你正在違章作業(yè)，那么冒險(xiǎn)將使你失去家的歡樂(lè)；如果你沒(méi)有牢記規(guī)程，那么失誤將使你失去家的幸福； (演講稿　) 如果你不起吸取事故教訓(xùn)，那么麻痹僥幸將使你失去家的溫馨；如果礦山的水土養(yǎng)育了我們，這里就是我們的家。是的，在生命面前一切都顯得那么的蒼白。那么，今天我要告訴這些人，那么的觀念是錯(cuò)誤的，而且大錯(cuò)特錯(cuò)！??！安全不僅是企業(yè)的，還是你們家庭的，更是你們自己的！安全就意味著責(zé)任，一個(gè)人的安全不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)，更多的是對(duì)關(guān)心你的假如負(fù)責(zé)；安全又等同于效益，我們更能體會(huì)到安全生產(chǎn)帶給企業(yè)的勃勃生機(jī)。他覺(jué)得工作效益是老板的，安全教育是企業(yè)的，與我何干！這是一種怎樣的意識(shí)怎樣的心態(tài)，使得這些人甘冒生命之危險(xiǎn)，將安全置于不顧？歸根結(jié)底，這都是個(gè)人主義的觀念在作祟！這些人不知道什么集體利益，他們不明白火燒城墻會(huì)殃及池魚(yú)的道理，他們更不會(huì)了解只有團(tuán)隊(duì)興才有個(gè)人旺的內(nèi)涵。安全生產(chǎn)，安全管理，會(huì)讓企業(yè)少一份損失多一份效益，單位多一份溫暖；安全上班，安全回家，會(huì)讓親人少一份牽掛多一份寬慰，家庭多一份快樂(lè)。貼切地說(shuō)，我們今天聚在一起的共同目的應(yīng)該是：“家”和“業(yè)”。因此，在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服工作中存在的不足，進(jìn)一步解放思想，認(rèn)真踐行實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，埋頭苦干，奮力爭(zhēng)先，為富民強(qiáng)鎮(zhèn)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。本人任職以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，雖然取得了一定成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有一定的差距，還存在很多不足。，堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》嚴(yán)于律己，以身作則，勤奮從政，克己奉公，淡泊名利，堅(jiān)持為群眾辦好事、辦實(shí)事，把自己的行為置于群眾的監(jiān)督之下。嚴(yán)于律己，努力做黨員干部的表率?；顒?dòng)期間，總計(jì)發(fā)放安全宣傳資料800余份，800余人受到了教育。6月14日，組織相關(guān)單位參加了在馬嶺街上舉行的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。在XX年6月開(kāi)展全國(guó)第11安全生產(chǎn)月工作期間，突出了宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。為強(qiáng)化客運(yùn)交通管理，消除非法載客等安全隱患，嚴(yán)厲懲處違法、違規(guī)行為，我鎮(zhèn)組織相關(guān)單位配合馬嶺鎮(zhèn)交通協(xié)警在鎮(zhèn)主要路口設(shè)卡排查非法載客、無(wú)牌無(wú)證行為，發(fā)現(xiàn)二輪摩托車(chē)非法載客81人次，三輪車(chē)非法載客36人次。對(duì)不按要求的企業(yè)已責(zé)令其立即進(jìn)行整改，做好防控措施，杜絕安全事故的發(fā)生。馬嶺鎮(zhèn)于XX年2月17日召開(kāi)了關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)州政府電視電話會(huì)議精神的專題會(huì)議，會(huì)后立即組織鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位積極落實(shí)馬嶺鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查、大督查、大整改的工作方案，在鎮(zhèn)內(nèi)懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)15條，組織鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)安全生產(chǎn)檢查69次，出動(dòng)人員201人次，車(chē)輛70臺(tái)次，并總結(jié)了此次工作中取得的成效和不足，并對(duì)以后的工作提出了相關(guān)要求。并組織馬嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)委會(huì)成員單位對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)煤礦山、非煤礦山、煙花爆竹、化工等行業(yè)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展多項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查、大督查、大整改工作，元旦、春節(jié)兩節(jié)期間共開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法98次，出動(dòng)人員301人次，車(chē)輛129臺(tái)次；保證了馬嶺鎮(zhèn)人民群眾過(guò)上一個(gè)祥和快樂(lè)祥和的節(jié)假日。嚴(yán)格按照“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”要求，嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)行為，共出動(dòng)人員245人次，車(chē)輛76臺(tái)次，開(kāi)展執(zhí)法行動(dòng)共計(jì)546次；在馬嶺鎮(zhèn)辦理煙花爆竹臨時(shí)經(jīng)營(yíng)許可證50余戶，炸封非法違法開(kāi)采小煤窯18處。認(rèn)真履職，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，有效防止和遏制安全事故發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，在加強(qiáng)建立健全完善鎮(zhèn)屬各單位、各村和各企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，堅(jiān)持做到“四個(gè)從嚴(yán)”，采取集中檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，認(rèn)真開(kāi)展嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的安全檢查，及時(shí)排除安全隱患，在分管安全生產(chǎn)工作期間，實(shí)現(xiàn)了煤礦山、非煤礦山、道理交通、食品衛(wèi)生、消防等安全事故“零發(fā)生”，“零傷亡”的良好局面，為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了良好環(huán)境。同時(shí)，以立黨為公、執(zhí)法為民為宗旨，不斷增強(qiáng)個(gè)人的思想品質(zhì)和處理問(wèn)題的能力。在政治理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，著重學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)落實(shí)黨的十七大精神，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的執(zhí)行能力，使各項(xiàng)工作任務(wù)得到了更好的貫徹落實(shí)。現(xiàn)將任職以來(lái)本人在思想、政治、工作實(shí)績(jī)等情況述職報(bào)告如下：一。篇二：安全生產(chǎn)述職報(bào)告安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告XX年8月任職以來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，本人緊緊圍繞富民強(qiáng)鎮(zhèn)的整體工作目標(biāo)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，立足工作實(shí)際，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，解放思想，迎難而上，開(kāi)拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，認(rèn)真履行自身工作職責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在主要街道，各企業(yè)在主要的生產(chǎn)生活區(qū)都開(kāi)展了隆重的宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本安全知識(shí)和重（特）大事故案例圖片展覽等活動(dòng)。6月份是全國(guó)第六個(gè)“安全生產(chǎn)月”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)和各企業(yè)先后開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，累計(jì)培訓(xùn)人員達(dá)五千人次。今年以來(lái)，共召開(kāi)全縣安全生產(chǎn)會(huì)議5次?？h委、縣政府一向高度重視安全生產(chǎn)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)督查安全生產(chǎn)工作，多次縣長(zhǎng)辦公會(huì)專題研究部署安全生產(chǎn)工作。全局同志堅(jiān)持“綜合、執(zhí)法、監(jiān)督、治理、協(xié)調(diào)、服務(wù)”方針，較好地完成了年度工作目標(biāo)及任務(wù)，有效地推動(dòng)了以下各項(xiàng)工作的全面創(chuàng)新。把學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)當(dāng)作一件大事，要求每個(gè)同志做到逐條逐句學(xué)習(xí)，深刻理解，努力提高業(yè)務(wù)水平和處理問(wèn)題的能力；四是全局同志之間樹(shù)立相互學(xué)習(xí)的優(yōu)良風(fēng)氣，以達(dá)到取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。一年來(lái)，我以身作則并要求全局同志注重從以下幾個(gè)方面鍛煉自己，努力加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和執(zhí)法操作水平，以全面提高整體素質(zhì)，進(jìn)一步完善和提高執(zhí)法能力，一是深刻領(lǐng)會(huì)和理解“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，以及中省市和縣委縣政府關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定和意見(jiàn)。要求全體同志學(xué)習(xí)黨十七大的方針、政策，增強(qiáng)政治敏銳性和政