婦科護(hù)理工作計劃樣本20xx與婦科門診工作計劃范文匯編(參考版)
2024-11-23 02:08本頁面
【正文】 分層次護(hù)士考核。分層次護(hù)士考核。十一月工作計劃：院感考核抽查，組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房。組織召開護(hù)理質(zhì)控會議。分層次護(hù)士考核。九月工作計劃：組織各組長對病房管理進(jìn)行檢查。組織召開護(hù)理質(zhì)控會議。八月工作計劃：對急救藥品和器械進(jìn)行全面檢查。組織召開護(hù)理質(zhì)控會議。第三季度工作重點(diǎn)：加強(qiáng)護(hù)理文書書寫及安全隱患排查，督促5S定位管理落實(shí)情況七月工作計劃：抽查30份護(hù)理病歷，找出存在的共性問題并加以整改。分層次護(hù)士考核。組織護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全教育培訓(xùn)。六月工作計劃：對護(hù)理質(zhì)控進(jìn)行全面檢查。組織召開護(hù)理質(zhì)控會議。護(hù)理操作技能(靜脈輸液法)考核。分層次護(hù)士考核?？剖遗嘤?xùn)護(hù)理操作。第二季度工作重點(diǎn)：組織護(hù)理操作技能培訓(xùn)(靜脈輸液法)，安排“”護(hù)士節(jié)活動及?？谱o(hù)理健康教育內(nèi)容。組織召開護(hù)理質(zhì)控會議。分層次護(hù)士考核。護(hù)理文書書寫規(guī)范化培訓(xùn)。二月工作計劃：細(xì)化各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)到科室。組織召開護(hù)理人員會議，明確職責(zé)與分工。一月工作計劃：制定護(hù)理工作計劃、季重點(diǎn)、月安排。急救車管理合格率100%一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。急救物品完好率達(dá)100%。新上崗護(hù)士實(shí)行一對一帶教，適應(yīng)制教學(xué)，重點(diǎn)加強(qiáng)?？萍膊〉呐嘤?xùn)，將專科疾病的環(huán)節(jié)分解講解，并定期召開帶教工作總結(jié)會，聽取帶教教師及新上崗的護(hù)士的意見。互相學(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。三、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，做好帶教工作，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)繼續(xù)保持臨床帶教小組，強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，分級針對性進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能操作培訓(xùn)、急救演練，定期考核。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。加強(qiáng)主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。(6
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