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自來水公司年終工作總結(jié)范文與自來水公司水質(zhì)管理工作匯報(bào)匯編(參考版)

2024-11-23 01:57本頁(yè)面
  

【正文】 尊敬的市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo),市自來水公司發(fā)展25年來的每一點(diǎn)成績(jī)、每一個(gè)進(jìn)步,都離不開您們的關(guān)心和支持,在此,我謹(jǐn)代表公司全體干部員工,對(duì)您們表示最誠(chéng)摯的感謝!我們歡迎您們的監(jiān)督、督察和指正,我們將虛心、認(rèn)真地對(duì)待,并以此為動(dòng)力,更好地搞好城市供水事業(yè)。為了適應(yīng)城區(qū)供水需求,XX年在資金緊缺的情況下,公司進(jìn)行了水廠泵房改造工程。六、完成水廠新老集水井對(duì)接、配電屏的更換安裝、泵房送水管分流閥門維修、過濾池改造加砂、泵房一號(hào)機(jī)碟閥更換等一系列提質(zhì)改造工作,讓市民真正喝上了合格的自來水。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)心重視和全市30萬(wàn)市民的關(guān)注下,市人大更將之列為XX年一號(hào)議案督辦。由于引水工程設(shè)計(jì)失誤,63%引水管埋設(shè)在動(dòng)力水壓線以上,致使水廠一泵房源水不足,水質(zhì)較差。并嚴(yán)格執(zhí)行日檢測(cè)、月分析制度,遇到特殊情況二十四小時(shí)進(jìn)行化驗(yàn)檢測(cè),非常時(shí)期采取非常措施,并增加規(guī)定的化驗(yàn)點(diǎn),對(duì)常規(guī)的化驗(yàn)指標(biāo)每天做到定期化驗(yàn),確保化驗(yàn)指標(biāo)達(dá)標(biāo)合格率100%,%,從業(yè)人員體檢合格率100%,水廠出廠水檢測(cè)合格率100%。三、努力提高化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加水質(zhì)監(jiān)測(cè)能力。近年來我司在抓水質(zhì)優(yōu)化方面做了以下工作:二、嚴(yán)格按照《國(guó)家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》制優(yōu)質(zhì)自來水。我司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子都十分注重城市供水水質(zhì)管理工作,公司始終堅(jiān)持水質(zhì)創(chuàng)優(yōu)思路,把保障人民群眾飲水健康放到工作首位。自來水公司水質(zhì)管理工作匯報(bào)我司屬城市集中式供水企業(yè),始建于1985年,1987年10月正式向城區(qū)供水,擔(dān)負(fù)著全市工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用水的重任。繼續(xù)搞好公司環(huán)境建設(shè)。繼續(xù)抓好安全工作。xx年,我們要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)持“少投入、多產(chǎn)出”的原則,動(dòng)員和爭(zhēng)取無水戶,盡快用上自來水,增加公司的收入。抓好供水?dāng)U面工作。水價(jià)調(diào)整直接關(guān)系著公司的經(jīng)濟(jì)效益。在20xx年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,力求在降低藥品投入、減少電費(fèi)支出、控制材料消耗等方面再有新的突破,確保年度計(jì)劃指標(biāo)的全面完成。加大收費(fèi)、稽查力度,嚴(yán)厲打擊偷盜水現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕人情水,確保水費(fèi)足額、足量收繳。明年工作設(shè)想堅(jiān)定不移地落實(shí)好林業(yè)局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。在接待用戶、服務(wù)用戶的質(zhì)量上,距局黨委、林業(yè)局和職工群眾的要求要求還有一定差距。在xx年廠區(qū)建設(shè)中,公司干部職工利用工作之余,全員動(dòng)手、主動(dòng)參與,拆除廢舊庫(kù)房?jī)勺?2平方米、修鐵藝柵欄188延長(zhǎng)米、鋪彩磚863平方米、運(yùn)砂石黑土382立方米、補(bǔ)植樹木15棵、粉刷維修房屋三棟487平方米、新鋪水泥路1450平方米、新修水槽排水溝330延長(zhǎng)米、新建綠地2735平方米,廠區(qū)臟、亂、差的局面得到了徹底治理。真抓實(shí)做,安全管理工作再上新水平實(shí)際工作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,在研究、探索、分析公司安全管理工作的基礎(chǔ)上,立足實(shí)際,組織實(shí)施了安全管理“四個(gè)突出與強(qiáng)化”即突出安全管理的重要性—強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、突出安全管理的關(guān)鍵性—強(qiáng)化措施落實(shí)、突出安全管理的針對(duì)性—強(qiáng)化班組建設(shè)、突出安全管理的長(zhǎng)期性—強(qiáng)化宣傳教育,極大地提高了全體干部職工的安全防范意識(shí),避免了各類事故的事故發(fā)生。落實(shí)創(chuàng)業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制”極大地調(diào)動(dòng)了職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情。二抓典型、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。再接再厲,全民創(chuàng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。共鋪設(shè)管線12042延長(zhǎng)米,其中:DN400mm管線70延長(zhǎng)米、DN315mm管線1500延長(zhǎng)米、DN250mm管線410延長(zhǎng)米、DN160mm管線1582延長(zhǎng)米、DN110mm管線3120延長(zhǎng)米、DN50mm管線5980延長(zhǎng)米、DN25mm管線380米、建閥門井28個(gè)。同時(shí),還在車輛管理、用電管理、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施,取得了顯著成績(jī),有效地降低了供水成本。四是壓縮開支,降低各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生。三是規(guī)范了收費(fèi)管理。一是在降水損上,我們進(jìn)一步加大管網(wǎng)巡視力度,提升測(cè)漏治漏工作的時(shí)效性,xx年前xx個(gè)月,共發(fā)現(xiàn)暗漏點(diǎn)109個(gè),搶修D(zhuǎn)N160mm管線泄漏26處、DN110mm管線泄漏13處、DN50mm管線泄漏70處,更換閥門10余套,上門服務(wù)用戶280余次,大大減少了管網(wǎng)漏失。同時(shí),我們還從長(zhǎng)春等地購(gòu)進(jìn)了色度、濁度儀等水質(zhì)檢測(cè)設(shè)備,使公司水質(zhì)化驗(yàn)、分析、檢測(cè)能力得到了極大的提高,水質(zhì)有了根本保證,確保了職工群眾的用水安全。20xx年前xx個(gè)月,實(shí)現(xiàn)供水xxx萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)供水xx萬(wàn)噸。一、任務(wù)指標(biāo)完成情況水費(fèi)收入計(jì)劃85000、00元,截止11月末,已完成水費(fèi)收入xxx元,完成年度計(jì)劃的xx%,預(yù)計(jì)12月份水費(fèi)收入xxx元,可保證年度收費(fèi)計(jì)劃指標(biāo)的全面完成。特殊的值班制度,充分體現(xiàn)了水廠領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工團(tuán)結(jié)合作,無私奉獻(xiàn),克服種種困難不屈不撓的敬業(yè)精神,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)抗拒疲勞的工作作風(fēng)。與周邊單位,城建股份水廠,附近兩個(gè)風(fēng)力發(fā)電單位和托里鄉(xiāng)派出所取得聯(lián)系,起到相互協(xié)調(diào)有力配合,遇到突發(fā)事件產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)機(jī)制,達(dá)到相互救援快速處置的能力以上措施實(shí)現(xiàn)了人防、物防、技防、犬防和生物預(yù)警各項(xiàng)措施落實(shí)到位。把水廠應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)要求落實(shí)到位,購(gòu)置新增防暴器具(大頭棒根,自制鐵藝防暴器具根,電警棍只),要求全廠職工保證小時(shí)通訊暢通。加大水廠安全防范力度,根據(jù)水廠生產(chǎn)崗位人員,進(jìn)行分組排班,警衛(wèi)執(zhí)行雙崗值斑,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,要求:值班人員在值班期間,不得請(qǐng)假,不得遲到早退,服從帶班領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮和安排。自控改造工作已進(jìn)行中驗(yàn)階段,根據(jù)試運(yùn)行狀況,基本上達(dá)到預(yù)期改造效果,待調(diào)試工作結(jié)束,完全從過去采集數(shù)據(jù)不穩(wěn)定性達(dá)到穩(wěn)定性,對(duì)機(jī)泵的安全運(yùn)行,故障判斷提供了直觀可靠的便捷性,對(duì)電流、電壓、液位、流量及各類數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理提供了保證。六、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備改造實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率最大化按照年初上報(bào)生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃,對(duì)水廠原有的自控系統(tǒng)進(jìn)行改造,根據(jù)集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部的安排部署,此項(xiàng)工作于9月下旬正式開工,水廠嚴(yán)格按照自控改造合同
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