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物業(yè)經(jīng)理個人年度工作總結(jié)與物業(yè)經(jīng)理半年個人小結(jié)范文匯編(參考版)

2024-11-23 01:52本頁面
  

【正文】 能發(fā)揮主觀能動性,使團(tuán)隊精神得到了發(fā)揚(yáng)?,F(xiàn)在已能很好配合開展工作。受到業(yè)主的贊揚(yáng)和感謝,企業(yè)形象得到了提高。業(yè)主提出要請保姆,主動聯(lián)系家政服務(wù)公司,幫助協(xié)調(diào),先后調(diào)換多人,終于請到滿意的保姆。半年多來的實踐,員工隊伍得到鍛煉,已能勝任各自的工作。明確交接各項工作流程,招收新員工計劃,又必須按名都大廈落成交接的階段,逐步增加人員以減少費用支出。肯定保潔工的職責(zé)細(xì)和實在各部門推廣,并逐部門逐崗位抓制度的量化,以崗位職責(zé)完善規(guī)范,要求在崗員工定崗定職,做好工作。二、抓實培訓(xùn) 落實量化制度依據(jù)“培訓(xùn)大綱”把培訓(xùn)工作落到實處,購進(jìn)“物業(yè)管理是怎么煉成的”光盤,組織大家認(rèn)真觀看學(xué)習(xí),學(xué)時近10個小時共8盤,自編培訓(xùn)講義課題宣,講次(全員)并加強(qiáng)崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)結(jié)合,在新進(jìn)職員多、員工進(jìn)出變數(shù)大的情況下,培訓(xùn)放在首位,先培訓(xùn)再上崗。代辦理房屋出租收入元,代為服務(wù)收入元?,F(xiàn)對近一年來的工作作如下小結(jié)一、
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