地稅系統(tǒng)“兩基”建設(shè)考核驗(yàn)收方案-1與地稅系統(tǒng)“兩基”建設(shè)考核驗(yàn)收方案匯編(參考版)
2024-11-23 01:48本頁面
【正文】 。各單位要認(rèn)真組織開展好 “兩基”建設(shè)的各項(xiàng)工作，提供全面翔實(shí)的工作資料及匯報(bào)材料，確?！皟苫苯ㄔO(shè)突出重點(diǎn)，堅(jiān)持常抓不懈。市局將適時(shí)召開“兩基”建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總結(jié)交流“兩基”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)?！皟苫苯ㄔO(shè)驗(yàn)收考核中市局相關(guān)科室職責(zé)劃分詳見附表。各單位要建立“兩基”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各單位一把手為第一責(zé)任人，要認(rèn)真研究和部署本單位“兩基”建設(shè)相關(guān)工作，并切實(shí)抓好落實(shí)。并將“兩基”建設(shè)實(shí)施方案報(bào)市局備案。各單位要對(duì)這項(xiàng)工作提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，科學(xué)安排，認(rèn)真制定本單位“兩基”建設(shè)實(shí)施方案。 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任：范 紅（兼） 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任：婁宏亮 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員：辦公室、計(jì)統(tǒng)科、財(cái)務(wù)科、法規(guī)科、征管科、稽查管理科、社?？?、納稅服務(wù)科、人事科、教育科、監(jiān)察科、發(fā)票所、信息中心等部門負(fù)責(zé)人 七、具體要求 （一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 組 長：丁尚滿 副組長：范 紅 “兩基”建設(shè)考核驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。 對(duì)未達(dá)標(biāo)稅務(wù)所（分局），所長（分局長）當(dāng)年不得評(píng)為市局優(yōu)秀公務(wù)員；對(duì)二年未達(dá)標(biāo)稅務(wù)所（分局），所長（分局長）當(dāng)年考核即為基本稱職，并免職。 對(duì)未達(dá)標(biāo)局，一把手當(dāng)年不得評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員；對(duì)二年未達(dá)標(biāo)局，一把手當(dāng)年考核即為基本稱職；對(duì)三年未達(dá)標(biāo)局，一把手當(dāng)年考核即為基本稱職，并免職。公示中，對(duì)公示中反映的問題經(jīng)查實(shí)的，取消達(dá)標(biāo)資格。 網(wǎng)上公示。 審核認(rèn)定。 綜合匯總。 征求意見。 現(xiàn)場(chǎng)考證。 查閱資料。 （二）考核程序 聽取匯報(bào)。每年2月，市局組織對(duì)基層局進(jìn)行初步考核，對(duì)稅務(wù)所（分局）進(jìn)行驗(yàn)收考核。每年1月，各基層局進(jìn)行自查并對(duì)稅務(wù)所（分局）達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行初步考核，按規(guī)定申報(bào)達(dá)標(biāo)局和達(dá)標(biāo)稅務(wù)所（分局）。 四、考核時(shí)間與考核程序 （一）考核時(shí)間 至XX年。單項(xiàng)工作榮獲先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和介紹經(jīng)驗(yàn)的，獲市局先進(jìn)的分別加1分，獲省局、市委、市政府先進(jìn)的分，獲國家稅務(wù)總局、省委、獲國家級(jí)先進(jìn)的分別加5分；工作有創(chuàng)新，在市稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)先的每項(xiàng)加1分，全國稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)先的每項(xiàng)加5分。 優(yōu)勝稅務(wù)所（分局）加分因素：稅務(wù)所（分局）考核年度獲得市局以上榮譽(yù)實(shí)行加分?？鄯植怀^本項(xiàng)目（子項(xiàng)目）的基礎(chǔ)分值。 （1）達(dá)到評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的，不扣分，不加分，取設(shè)定的基礎(chǔ)分值。省局每年進(jìn)行隨機(jī)抽查,并通報(bào)檢查情況。 達(dá)標(biāo)稅務(wù)所（分局）：各基層局依據(jù)本方案，結(jié)合實(shí)際，負(fù)責(zé)制定稅務(wù)所（分局）達(dá)標(biāo)考核的具體實(shí)施方案，組織初步考核，根據(jù)考核結(jié)果，向市局申報(bào)達(dá)標(biāo)稅務(wù)所（分局）候選單位，第一年推薦50%以上，二年內(nèi)推薦100%。市局依據(jù)本方案，對(duì)申報(bào)的基層局進(jìn)行初步考核，在考核達(dá)到80分以上的基層局中，擇優(yōu)向省局申報(bào)全省地稅系統(tǒng)“兩基”建設(shè)達(dá)標(biāo)單位候選單位，由省局組織考核組進(jìn)行抽查驗(yàn)收考核。即：達(dá)標(biāo)局，由基層局自查申報(bào)，市局初步考核推薦，省局考核審定；達(dá)標(biāo)稅務(wù)所（分局），由基層局初步考核推薦，市局考核審定，省局抽查。 （二）考核方法 考核時(shí)限 一年一申報(bào)，一年一考核，一年一確認(rèn)，三年一時(shí)限。 （二）考核內(nèi)容 以《市地方稅務(wù)系統(tǒng)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)三年規(guī)劃》確定的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、組織體系建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、管理基礎(chǔ)建設(shè)、稅收信息化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、稅務(wù)文化建設(shè)和工作生活環(huán)境建設(shè)八個(gè)方面作為考核內(nèi)容。杜絕弄虛作假，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確?？己速|(zhì)量。 堅(jiān)持原則，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。 求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)績。 明確目標(biāo)，三年顯效。統(tǒng)一部署，突出重點(diǎn)，嚴(yán)密組織，提高效率；實(shí)行黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，“兩基”建設(shè)考核驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，分級(jí)管理，下管一級(jí)。
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