地稅系統(tǒng)“兩基”建設(shè)考核驗(yàn)收方案(參考版)
2024-09-28 22:53本頁(yè)面
【正文】 市局將對(duì)“兩基”建設(shè)做好抽查和檢查，并將“兩基”建設(shè)工作納入目標(biāo)管理考核，保證此項(xiàng)活動(dòng)順利扎實(shí)開展。 （三）突出重點(diǎn)，常抓不懈。各單位要善于總結(jié)、推廣“兩基”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮典型示范作用。同時(shí)，市局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室將針對(duì)“兩基”建設(shè)情況做好具體工作指導(dǎo)。 （二）健全機(jī)構(gòu)，分級(jí)指導(dǎo)。要比對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，明確差距，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，層層明晰責(zé)任，把任務(wù)和責(zé)任細(xì)化分解到每個(gè)部門和每個(gè)工作崗位，特別要明確各稅務(wù)所（分局）的達(dá)標(biāo)時(shí)限。“兩基”建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，是檢驗(yàn)基層班子和基層干部的事業(yè)心、責(zé)任感以及管理水平、執(zhí)行能力的一條重要標(biāo)準(zhǔn)，是確保各項(xiàng)稅收任務(wù)圓滿完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。辦公室設(shè)在教育科。 六、組織領(lǐng)導(dǎo)市局成立“兩基”建設(shè)考核驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組。 （二）達(dá)標(biāo)稅務(wù)所（分局）和未達(dá)標(biāo)稅務(wù)所（分局）的表彰與處罰對(duì)達(dá)標(biāo)稅務(wù)所（分局），市局授予牌匾，當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)辦公經(jīng)費(fèi)1—2萬(wàn)元（或辦公用具），并在市局目標(biāo)管理考核中給所在基層局加分；所長(zhǎng)（分局長(zhǎng)）當(dāng)年直接進(jìn)入市局優(yōu)秀公務(wù)員，根據(jù)工作需要，優(yōu)先安排外出學(xué)習(xí)、考察。 五、獎(jiǎng)懲措施 （一）達(dá)標(biāo)局和未達(dá)標(biāo)局的表彰與處罰對(duì)“兩基”建設(shè)考核達(dá)標(biāo)的基層局，由省局授予“兩基”建設(shè)達(dá)標(biāo)單位榮譽(yù)稱號(hào)、頒發(fā)獎(jiǎng)牌、通報(bào)表彰，市局按照省局規(guī)定給予嘉獎(jiǎng)，并在市局目標(biāo)管理考核中加分，一把手當(dāng)年直接進(jìn)入市局優(yōu)秀公務(wù)員。運(yùn)用系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)考核達(dá)標(biāo)單位進(jìn)行公示，公示時(shí)間7天?？己蓑?yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向考核驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)考核情況，由考核驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組審定?？己蓑?yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)考核情況，匯總各考核組考核情況，形成綜合考核意見。走訪當(dāng)?shù)攸h委、人大、政府、政協(xié)、紀(jì)委等部門，征求對(duì)被考核單位的意見。對(duì)被考核單
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