夯實黨支部工作思路與夯實農(nóng)網(wǎng)改造腐敗案啟示匯編(參考版)
2024-11-23 01:31本頁面
【正文】 。還是作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想深處有問題，說到底，還是先進性體現(xiàn)的不夠，甚至個別走上犯罪道路的人，已完全喪失了黨性。六是竣工驗收走過場。四是物資管理混亂。三是竣工決算倒算賬。套取農(nóng)網(wǎng)建設(shè)資金。許多電力局的領(lǐng)導(dǎo)都兼任著電力公司的負責(zé)人，電力部門一方面直接參與電力設(shè)備推銷和電力工程施工等電力產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，另一方面又擔(dān)負著行政管理和行政執(zhí)法職能，這種職能的雙重性和壟斷性，使得電力部門內(nèi)部極易滋生腐敗。電力部門職權(quán)的雙重性和壟斷性是造成電力腐敗的根本性制度原因。年月，然而。國家電網(wǎng)公司的一份報告顯示。三、腐敗源頭：雙重職能。目前已有4名電力物資公司經(jīng)理被判刑，另有青田縣的物資公司經(jīng)理在檢察機關(guān)辦案過程中突然“消失”至今下落不明。地區(qū)所轄的9個縣市區(qū)中，電力系統(tǒng)的多名“物資公司經(jīng)理”相繼落馬。與此同時，電力部門所確定的物資基準價也沒能減少供應(yīng)商們行賄的資本。這樣的門檻根本擋不住物資供應(yīng)商的糖衣炮彈，然而。早在農(nóng)網(wǎng)改造開始之前，事實上。二、物資推銷。 將農(nóng)網(wǎng)改造工程劃分成若干個子工程，電力系統(tǒng)對農(nóng)網(wǎng)改造工程基本上實行壟斷經(jīng)營。從年到年，李同志利用手中的工程發(fā)包權(quán)。這個連財務(wù)人員都沒有的承裝公司將兩期工程分解成30多個子項目，當(dāng)?shù)仉娏ο到y(tǒng)把工程的大部分都交給了下屬的電力公司。這位掌握著兩期農(nóng)網(wǎng)改造工程發(fā)包權(quán)的重要人物”向電力裝置承包人收取巨額回扣，成為農(nóng)網(wǎng)改造“第一案”主角。電力實業(yè)公司下屬承裝公司經(jīng)理李同志受賄案。對這一案例的發(fā)生，通過分析。夯實農(nóng)網(wǎng)改造腐敗案啟示但是這樣的工作我正在進行，似乎距離我很遠。重視信訪工作，認真解決群眾反映的熱點難點問題來信來訪有筆錄、有調(diào)查、有結(jié)論。加強對黨員干部的日常監(jiān)督管理，建立健全定期談心制度和提醒告誡制度。認真完成黨委安
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