重大危險(xiǎn)源安全管理方案與重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案管理辦法匯編(參考版)
2024-11-23 01:26本頁面
【正文】 加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理，制定應(yīng)急預(yù)案是防止突發(fā)事件的重要手段，客觀世界千變?nèi)f化，寧杭22標(biāo)項(xiàng)目部在這方面剛剛邁出第一步，依靠科技防災(zāi)、減災(zāi)，提高職工安全意識(shí)和全社會(huì)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急能力還任重道遠(yuǎn)。考核：日常管理不到位、工作有漏洞，按項(xiàng)目消防安全管理制度進(jìn)行考核。培訓(xùn)與演練應(yīng)急人員培訓(xùn)內(nèi)容：防火安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、防火知識(shí)、急救知識(shí)。（2）拌和場(chǎng)內(nèi)設(shè)有獨(dú)立泡沫消防系統(tǒng)和清水消防系統(tǒng)，各崗位按消防規(guī)定設(shè)有規(guī)定數(shù)量的滅火器和一處應(yīng)急的防火器材庫，當(dāng)班的崗位職工按職責(zé)分工對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)備轄區(qū)每小時(shí)進(jìn)行巡檢一次。事故報(bào)警與應(yīng)急通訊一旦發(fā)生火情，發(fā)現(xiàn)人立即拉響報(bào)警器或敲鐘，逐級(jí)匯報(bào)，項(xiàng)目值班調(diào)度接到火情電話立即向119報(bào)警臺(tái)、項(xiàng)目總指揮、副總指揮報(bào)告火情情況，電話通知各成員職能部門，按職責(zé)分工進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，向上級(jí)部門調(diào)度室匯報(bào)并與消防部門聯(lián)系，將院內(nèi)存放的可燃物品及時(shí)調(diào)走、疏散。（4）罐區(qū)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)立即關(guān)閉罐區(qū)外排水截門，防止液體外流。（2）電氣線路發(fā)生火災(zāi)，首先切斷電源，同時(shí)可采用干粉或1211滅火器滅火。班組長(zhǎng)：堅(jiān)守工作崗位，觀察火情發(fā)展情況，及時(shí)匯報(bào)并視情況報(bào)警，報(bào)警時(shí)說明著火物質(zhì)及部位。（4）現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即組織在崗人員按責(zé)任分工進(jìn)行滅火工作。（2）發(fā)生火情報(bào)警后，由值班指定專人到現(xiàn)場(chǎng)探查，同時(shí)派人封鎖火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，專人把守，無關(guān)人員不得進(jìn)入，消防車到達(dá)后提供消防栓位置。（4）事故報(bào)告程序：事故現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人員――現(xiàn)場(chǎng)值班室――兼職應(yīng)急救援人員――項(xiàng)目生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織――上級(jí)有關(guān)部門。（3）存在重大危險(xiǎn)源的場(chǎng)所設(shè)立值班室，并保證24小時(shí)由管理人員值班。施工現(xiàn)場(chǎng)所存在重大危險(xiǎn)源的地方應(yīng)指定兼職應(yīng)急救援人員，其中包括：現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、技術(shù)管理人員、生產(chǎn)管理人員以及應(yīng)急救援所必需的專業(yè)人員。（2）在重大危險(xiǎn)源處設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，所在場(chǎng)所應(yīng)設(shè)有符合緊急疏散要求、標(biāo)志明顯、保持暢通的出口，應(yīng)與職工宿舍、休息室保持安全距離。2安全檢查和管理（1）對(duì)重大危險(xiǎn)源的檢查分四級(jí)進(jìn)行檢查，項(xiàng)目部安全部門按月進(jìn)行檢查，各施工負(fù)責(zé)人對(duì)所負(fù)責(zé)的重大危險(xiǎn)源管理情況進(jìn)行自檢。（2）總工辦、工程科、試驗(yàn)室、財(cái)務(wù)科、材料科、綜合科以及前后場(chǎng)施工部門等按照分工要求，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行管理、檢查和相關(guān)預(yù)案的演習(xí)等。一、重大危險(xiǎn)源的管理辦
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