【正文】 不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。三、今后的工作打算通過總結一年來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，加強創(chuàng)新性的工作思路，個別工作做得還不夠完善。還學會了有害氣體的化驗。以上問題，雖然對工作的影響不是很大，但我總覺得沒有盡到一個技術員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：①、剛到臨汾這里工作不久，跨地區(qū)煤田的存在一定差異，對于礦體復雜的地段理解不夠深。協(xié)助同事進行數(shù)字化礦山模型的建立，礦山數(shù)字化軟件的引用和應用，將會推動礦山企業(yè)技術和管理方式的改變，預計年底完成。該系統(tǒng)是在微機分析與控制、色譜高精度分析、束管負壓運載氣體，為預防煤層發(fā)火提供了依據(jù)，其主要優(yōu)點是：可以實現(xiàn)井下一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧氣、氮氣等氣體參數(shù)的檢測，建立氣樣數(shù)據(jù)庫，煤礦火災專用色譜分析儀輸出氣體分析結果并將采樣點氣體含量在一段時間內(nèi)的變化趨勢用圖表方式非常直觀地表現(xiàn)出來，具有氣體含量超限監(jiān)測功能，實現(xiàn)了分析數(shù)據(jù)的共享，便于領導和調(diào)度人員對井下氣體的變化情況進行直接檢測。通過礦井通風的設計，風量原始編錄、綜合編錄、氣體取樣等一系列的工作，曾提交了通風設施、風量計劃、瓦斯檢查計劃、巷道沖洗計劃、防滅火計劃、密閉檢查記錄、采空區(qū)氣體檢測等礦井通防資料。作為一名通風技術員，我按照生產(chǎn)的需要，按時完成了各項工作。一、在工作期間，經(jīng)常下井，進行巷道通風及防瓦斯、防塵、防火和氣體采樣。機電部煤礦通風技術員工作總結在藺潤煤業(yè)工作期間，我不錯過，不浪費每一次鍛煉的機會，加速自身知識的不斷更新和自身素質的提高。使用單位按標準化機房的要求，建立要害場所管理制度、操作人員崗位責任制、操作規(guī)程等各種制度。設備安裝完畢，應由安裝、使用、安全監(jiān)察、機電設備管理等單位的有關人員參加驗收并進行試運轉。設備安裝工作必須執(zhí)行《煤礦機電安裝工程質量標準》的規(guī)定；電氣設備的調(diào)試，必須執(zhí)行《煤礦電氣試驗規(guī)程》的規(guī)定，以及國家有關標準和規(guī)程的規(guī)定。需要進行安裝的設備，必須有設備安裝設計圖紙；有出廠設備說明書、圖紙和技術資料；大型設備應編制施工組織設計。⑹提升機、壓風機、水泵等設備的各種儀器儀表在使用前應進行檢驗和整定，保證指示和動作準確可靠。⑷提升機主軸及制動系統(tǒng)的傳動桿件出廠前應有探傷報告。⑵臨時罐籠出廠前有保險鏈、吊架、主鏈板探傷報告。必要時對設備的重要部件進行檢查和試驗，試驗必須委托有資質的單位進行。設備驗收總結設備使用前，各單位必須按照《煤礦施工設備完好標準》、《煤礦礦井機電設備完好標準》對設備進行檢查，確保所用設備達到完好標準。設備入庫前必須進行檢查、檢修、清理，保證設備完好，然后入庫，以備其他工地使用。設備出庫時，各種配件必須齊全，設備管理員在出庫單上寫好明細，以備回收時參考。設備出、入庫管理總結設備出庫應由設備管理員簽發(fā)出庫單，設備出庫時必須完好狀態(tài)，電氣設備必須三證齊全，吊桶、鉤頭、罐籠等提升設備必須銷軸檢驗、探傷合格，檢驗報告齊全。配件采購應根據(jù)其數(shù)量金額等采取招標或比價采購的原則，質量、價格、售后服務綜合比較后，確定購買。針對全處設備情況，根據(jù)項目部每月配件計劃，制定出大型、重要設備的備件計劃，報處審批采購，確保供應及時，不耽誤維修。對設備的重點部位著重檢查，包括設備上各種儀器儀表的整定、保護裝置的試驗等。設備使用班組每月應進行一次設備檢查，項目部每月組織一次設備大檢查。小型電器管理總結設備使用過程中，各使用班組應定期對設備使用情況、設備狀況進行檢查，確保設備處于完好狀態(tài)運行。防爆小組驗收時，必須嚴格按照防爆管理規(guī)定進行驗收，對于電氣閉鎖、瓦斯電閉鎖裝置進行檢查、檢測，對于防爆設備的接地裝置進行認真檢查，檢查密封圈、擋板是否按規(guī)定安裝，發(fā)現(xiàn)不合格的，嚴禁通電使用，整改合格后方可正常投入運行。防爆電氣設備及五小防爆電氣設備在入井前，須由防爆管理小組檢驗合格后，發(fā)放入井許可證，井口把勾工憑證方可安排下井。防爆設備入井安裝、驗收制度總結各施工項目部都要成立防爆領導小組，領導小組負責人由機電經(jīng)理擔任，負責全項目部防爆管理工作，機電隊長要具體抓好防爆管理，成員要由經(jīng)過防爆培訓學習領取合格證的人員擔任。發(fā)生事故的單位，一方面要采取措施，組織力量進行事故搶救和控制，防止事故擴大，做好恢復生產(chǎn)的各項工作，另一面要及時向上級匯報，同時調(diào)查事故發(fā)生經(jīng)過和原因分析，接受教訓，采取預防措施，避免同類機電事故的發(fā)生。事故分析追查本著“四不放過”的原則，認真分析追查，按事故報表的要求，逐項調(diào)查清楚，對事故提出處理意見上報審批，提出切實可行的整改防范措施。一般機電事故的分析追查，由項目部、隊、廠領導組織，機電科、安監(jiān)處參加事故分析追查。發(fā)生一般機電事故，由項目部、隊、廠設備管理人員，及時向處調(diào)度、機電科、安