汽車站安全生產(chǎn)專項行動年終總結(jié)(安全生產(chǎn)-汽車站-專項)與汽車站班長事跡材料匯編(參考版)
2024-11-23 01:20本頁面
【正文】 奉獻是美麗的。每當想到這些，都覺得虧欠孩子太多太多。在的腦海里，永遠定格著這樣一個場景——“媽媽，你要早點回來呀，回來就帶我去放炮仗！”“乖，媽媽很快回來啊，你在家要聽爺爺奶奶的話”?！爸倚㈦y兩全，家國難兩顧”。每每這時我打心眼里涌起一絲甜蜜，為能擁有這樣一位體貼的班長而高興，工作起來也特別開心，很快便進入了角色。而這時，黃姐的電話會準時打來，叫她起床。’”行一組的小姐妹如是說?！拔抑跃磁妩S姐，是因為她的善良和微笑感動了我，一張真誠微笑的臉，是世界上最可愛、最美麗的臉。精神如流泉，潤物細無聲。雖然她不是的管轄范圍，但是還是帶著她找到領(lǐng)導(dǎo)，說明情況，幫助她換好票，還一直安撫她的情緒把她安頓在工作間等候，最后送她上車，委托車上隨車人員多加關(guān)照。一天下午，她正在發(fā)車位導(dǎo)乘，一個年輕的女學生愁眉苦臉的從別處走來，她上前詢問，發(fā)生什么事，是不是找不著車子了。她的這一工作法，在全省道路客運服務(wù)行業(yè)被推廣使用。在實踐中總結(jié)創(chuàng)造了“三聽、四動、五心、六勤、七看”的工作法：即聽口音、聽詢問、聽對話；主動導(dǎo)購導(dǎo)乘、主動為旅客排憂解難、主動解答旅客詢問、主動扶老攜幼；對待旅客誠心、解答旅客問題耐心、幫助旅客熱心、照顧旅客細心、接受旅客意見虛心；眼勤、嘴勤、耳勤、手勤、腿勤、腦勤；看年齡體質(zhì)、看衣著打扮、看舉止行為、看面部表情、看同行旅客、看攜帶物品、看需求意向。把“讓旅客放心滿意”作為自己的座右銘，八年如一日，用微笑面對廣大旅客，認真服務(wù)履行職責，在道路客運服務(wù)工作中贏得了人民群眾的廣泛贊譽。八、汽車站督查領(lǐng)導(dǎo)小組總值班當日值班人負責現(xiàn)場安全事務(wù)應(yīng)急處理的指揮工作，并負責向汽車站安全生產(chǎn)負責人及上級部門上報。六、發(fā)生安全生產(chǎn)隱患或災(zāi)難時，各工作人員有參與減災(zāi)、滅災(zāi)的責任和義務(wù)，對本單位正常分派的任務(wù)，任何人不得以任何理由推諉，或延遲處理，遇有此事發(fā)生的將由本單位予以當事人行政處分，造成重大損失或惡劣影響的由本單位予以開除，并由有關(guān)部門追究相應(yīng)的法律責任。四、汽車站各部門所有工作人員在遇到突發(fā)事件時，都有協(xié)助其他部門共同處理和善后工作的責任和義務(wù)。二、各分站、各職能管理部門負責人是本預(yù)案在基層部門的第一責任人，負責本預(yù)案的貫徹落實工作。二o 一二年十二月十日第五篇：汽車站安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案汽車站安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案為保障國家利益和人民生命、財產(chǎn)免受安全危害，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，特制定本預(yù)案。凡不及時匯報，瞞報、漏報者將追究其應(yīng)負責任。1安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案管理工作檢查：客運辦堅持每月對各科室、班組的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺賬的建檔、歸檔進行檢查（目的：規(guī)范、統(tǒng)一各科室、班組各項安全基礎(chǔ)管理臺賬，及時發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷，加以改進）。1加強對本單位公務(wù)用車的管理力度，不經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意禁止私自用車，違者嚴肅處理。13 狠抓假日期間安全生產(chǎn)和旅游包車管理，對旅游包車要按要求逐級簽訂包車安全責任書，安全部門簽署意見后，方可包車，同時做好存檔工作。及時總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，對玩忽職守造成企業(yè)重大損失的要進行責任追究。1對“三品”檢查工作要嚴查嚴堵，明確責任，各負其責，違規(guī)必糾。嚴格“源頭化”管理，嚴禁不經(jīng)過年、季、月、日檢的車輛進站報班營運，對違反規(guī)定的車輛，一律停運。 檢查內(nèi)容為： ⑴、員工到崗情況； ⑵、員工安全生產(chǎn)意識情況； ⑶、各單位安全生產(chǎn)的設(shè)施、設(shè)備情況； ⑷、各單位員工是否按安全操作規(guī)程進行操作季節(jié)性檢查： 一是每季度對客運站所屬安全設(shè)施設(shè)備、辦公場地、門面外租房、宿舍樓等進行隱患排查； 二是年底對冬防物資的配備進行檢查；三是在進行隱患排查的同時，對全體員工的安全意識和規(guī)范從業(yè)行為進行隱患排查。堅持安全教育制度，客運辦每月組織二次安全例會，對全站員工開展安全教育活動；進一步加強對《gps 監(jiān)控管理辦法》、《車載視頻監(jiān)控工作管理辦法》的學習培訓，加強對人員、車輛的動態(tài)管理，打擊一切違法行為；日常檢查：堅持貫徹執(zhí)行《安全義務(wù)告知制度》，落實履行“一崗雙責”制。嚴格按照集團公司的“三優(yōu)”、“三化”要求，強化汽車站管理，保持站容、站貌、車容、車貌干凈整潔。重點落實安全防護用品和安全設(shè)施，配齊配足應(yīng)急救援器材。二、工作內(nèi)容與目標認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全管理相關(guān)文件和精神，做到令行禁止?！拔逡弧逼陂g，我站嚴把站內(nèi)超員關(guān)，嚴查三品，嚴格落實三證報班制度，堅決從源頭上杜絕隱患，切實維護好
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