核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報告與核算室財務(wù)工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-23 01:20本頁面
【正文】 深入經(jīng)營一線，全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，對各方提出的問題及時給予解決。在人員偏緊的情況下，我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作，如運(yùn)營資金的預(yù)算、傭金的計提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等。作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。并利用自己掌握的知識、技能，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入，月底即自動生成匯總報表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中。每月編制資金預(yù)算，嚴(yán)把部門費(fèi)用報銷的審核關(guān)，有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。從會計核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運(yùn)營資金。四月，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神，制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理；六月，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神，及時制定了順德分公司運(yùn)營資金的管理流程。今年，是我公司實行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年，為此，進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作，年初按項目、部門對收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。對所有成本費(fèi)用按部門、項目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。在此期間，做了如下工作：認(rèn)真審核原始憑證，編制記帳憑證。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將XX年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。另一方面要大力推進(jìn)品牌建設(shè)，鼓勵核桃專業(yè)合作社聯(lián)合開展品牌經(jīng)營，開展核桃原產(chǎn)地、環(huán)境管理標(biāo)志和綠色食品認(rèn)證工作，打造名優(yōu)產(chǎn)品和著名品牌。隨著農(nóng)產(chǎn)品市場競爭日趨激烈及消費(fèi)者消費(fèi)水平的提高，綠色、環(huán)保、無公害化生產(chǎn)成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的主要經(jīng)營理念。在政府扶持、個人投入的基礎(chǔ)上，廣泛吸納社會資本，積極爭取林業(yè)貼息貸款，有效推進(jìn)林權(quán)抵押貸款，大力推行核桃保險制度，為核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金保障。財政應(yīng)專列扶持核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，并隨財力增長逐年增加。積極建立健全良種苗木價格監(jiān)管制度，維持苗木價格基本穩(wěn)定。核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展、種苗是基礎(chǔ)、良種是關(guān)鍵。建立科技示范基地、示范村和示范戶，加快標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)示范推廣。以縣核桃科技協(xié)會為載體，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，全方位開展核桃種植技術(shù)的普及和推廣。第六、加
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