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正文內(nèi)容

國稅工作總結(jié)模板4篇與國稅干部個人工作總結(jié)匯編(參考版)

2024-11-23 01:19本頁面
  

【正文】 。廉潔奉公,表現(xiàn)出了一個國稅干部的良好道德修養(yǎng)。濰坊市國稅局開發(fā)出電子報稅系統(tǒng)后,我晝夜學(xué)習(xí),很快掌握了報稅系統(tǒng)的全部內(nèi)容,成為推行電子報稅系統(tǒng)的骨干,先后與工行、農(nóng)行、信用社三部門聯(lián)系,制定了稅收票證管理協(xié)議及代征稅款解庫工作協(xié)議,并將納稅人索取票證的期限延長至每月20日,每月的120日內(nèi)納稅人可以在開戶銀行的任一網(wǎng)點(diǎn)索取完稅憑證,極大地方便了納稅人??炭嚆@研,努力探索信息化時代為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑。一是早計劃,早打算,保證票證供應(yīng)及時、充足,及時滿足納稅人對票證的需求。在推行防偽稅控工作時,我總是隨時保持與市局和有關(guān)部門的聯(lián)系,及時通知納稅人,保證納稅人及時安裝稅控系統(tǒng)。納稅人辦理業(yè)務(wù)時,不論工作量多大,我總是及時、準(zhǔn)確地做好每一項工作。還根據(jù)建議,對企業(yè)經(jīng)營和財務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真的改進(jìn),該企業(yè)老板感謝不已。有一次,到一企業(yè)進(jìn)行稅收檢查時,發(fā)現(xiàn)了許多問題,企業(yè)老板氣呼呼地到國稅局吆喝著要理論理論。當(dāng)時不能答復(fù)的,及時向領(lǐng)導(dǎo)或上級局請示后,給納稅人一個明確的答復(fù)。在實(shí)際工作中,我總是耐心地為納稅人提供政策咨詢和程序咨詢服務(wù)。在城區(qū)分局負(fù)責(zé)發(fā)票刷卡工作,公休日經(jīng)常有企業(yè)急著開發(fā)票,我總是隨叫隨到,準(zhǔn)確無誤地為企業(yè)刷卡,辦完業(yè)務(wù)后,看著他們激動而高興地離去,心中總有一種滿足感。接到業(yè)務(wù),我二話沒說,認(rèn)真審核資料,輔導(dǎo)填好有關(guān)表格,耐心地一份一份開具稅票,業(yè)務(wù)辦理完畢時,已是晚上12點(diǎn)多了。不辭勞苦,想納稅人所想,急納稅人所急。作為國家宏觀調(diào)控重要部門之一的稅務(wù)機(jī)關(guān)必須定好位,樹立為經(jīng)濟(jì)服務(wù)的思想,跳出稅收看稅收,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的稅收軟環(huán)境。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,我深刻認(rèn)識到,發(fā)展是硬道理,是執(zhí)政興國的第一要務(wù),只有經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,稅收才能源源不斷。國稅干部個人工作總結(jié)我是xx 男,29歲,中***員,現(xiàn)在xx市國稅局城區(qū)管理分局綜合管理股工作,近年來,無論在哪個崗位上,我總是不斷地更新觀念,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷探索新形勢下做好稅收服務(wù)工作的新途徑,努力為納稅人提供良好的稅收服務(wù),贏得了納稅人的一致好評。在省局考核的納稅評估10項專項指標(biāo)中,我局9項指標(biāo)值超過全省平均水平。大力推行競爭性主輔評制度,舉辦多場主輔評競爭現(xiàn)場會,采取預(yù)案講解、專家點(diǎn)評、評委打分的形式確定主輔評人員。競爭性納稅評估成效顯著。結(jié)合**市老城區(qū)和開發(fā)區(qū)的區(qū)域特點(diǎn),組成了二個有針對性的專業(yè)化分析團(tuán)隊,深入開展專項專題分析和綜合分析。今年XX上半年,全系統(tǒng)共實(shí)施稽查、企業(yè)自查、協(xié)查325戶,查補(bǔ)入庫稅款**億元,同比增長**%。強(qiáng)化稽查選案,確定了市、跨區(qū)、縣稽查局的案源管轄范圍,采用抽調(diào)方式統(tǒng)一調(diào)度全市稽查人員,積極探索分級分類稽查、全市聯(lián)動稽查和交叉稽查新方式。集約化稅務(wù)稽查穩(wěn)步推進(jìn)。面對納稅人,印制和發(fā)放了稅源專業(yè)化管理宣傳手冊,多次舉辦和召開了有關(guān)征管改革的培訓(xùn)班、輔導(dǎo)會等,營造了良好的改革氛圍。期間,集中全系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)了市局稅源專業(yè)化管理運(yùn)行方案和局長關(guān)于試點(diǎn)工作的各項工作指示,邀請了總會計師做專題輔導(dǎo),并按照“6+4”系列模式組織了分崗位培訓(xùn),廣大國稅干部更加堅定了改革的信念和信心。內(nèi)外部改革合力已經(jīng)形成。根據(jù)省局部署,我局于今年2月*日開始全面轉(zhuǎn)變管理職能,進(jìn)行稅源專業(yè)化管理試運(yùn)行,逐步確立了新的管理模式,建立了新的工作機(jī)制,形成了新的工作局面。市局稽查局、稽查一局、稽查二局負(fù)責(zé)承擔(dān)全市范圍內(nèi)一般稅收違法案件的查處,以及中等稅源、小型稅源納稅人的稅務(wù)稽查。基層單位方面:包河、高新區(qū)局轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)的辦稅服務(wù)機(jī)構(gòu),實(shí)行同城通辦,負(fù)責(zé)全市納稅人的日常管理與服務(wù)。從今年2月1日試運(yùn)行起,我局在機(jī)構(gòu)名稱不變的前提下,全面轉(zhuǎn)變管理職能和工作方式。著力落實(shí)有關(guān)鼓勵高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、支持小型微型企業(yè)優(yōu)惠和增值稅轉(zhuǎn)型等政策,積極推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快增長方式轉(zhuǎn)變。辦稅服務(wù)廳有黨員13人,占總?cè)藬?shù)的6
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